培训与开发理论

颜世富其他已完结

培训与开发理论《培训与开发(第2版)》内容简介:21世纪社会经济的发展主要依靠知识,知识的创造者与知识的载体——人是第一资源,比企业所拥有的其他资源(如土地、原材料、房屋、机器等)重要得多,人将成为最重要的战略性资源。同时,技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境,企业的人力资源管理面临着环境等各种不确定性的挑战,因此与之相适应,传统的人力资源管理研究也需要为迎接新的挑战而作出调整。培训与开发规划的核心目标是什么  培训与开发的概念  培训与开发有利于满足员工的什么需要  培训与开发的作用  培训与开发的四个环节  培训与开发第六版pdf  培训与开发的核心目的是什么  培训与开发第五版pdf电子书  培训与开发需求分析  员工培训与开发  培训与开发第五版pdf  培训与开发名词解释  培训与开发的影响因素  培训与开发的步骤  培训与开发理论  培训与开发的方法  培训与开发的目的  培训与开发的主要目的是  雇员培训与开发  培训与开发的主要目的是什么  培训与开发的流程  培训与开发的区别  培训与开发李育辉  培训与开发的实质是  培训与开发效果评估中最常用的方法  培训与开发的类型按培训对象分类  培训与开发第六版  培训与开发的四个阶段  培训与开发规划的核心目标是  培训与开发的意义  培训与开发的差异化原则  培训与开发的最终评估应该以什么为标准  人力资源培训与开发  培训与开发期末考试试题及答案  名词解释培训与开发  培训与开发第五版  人员培训与开发  培训与开发的原则  培训与开发电子书  培训与开发的主要内容  培训与开发需求的四种类型  培训与开发是( )  培训与开发考试试题及答案  培训与开发效果的评估包括  

最新章节:后记

更新时间:2025-11-24 11:17:37

《培训与开发理论》最新章节

后记
参考文献
思考题
本章精要
案例分析
12 4 个人职业生涯管理
12 3 组织职业生涯管理
12 2 职业生涯发展理论
12 1 职业生涯管理概述
引导案例
第12章 职业生涯管理
思考题

《培训与开发理论》章节目录

总序
第1章 培训概述
引导案例
1 1 培训的概念
1 2 培训与人力资本投资
1 3 战略性培训
案例分析
本章精要
思考题
第2章 学习
引导案例
2 1 培训与学习
2 2 西方学习理论
2 3 中国学习心理思想
2 4 学习过程
2 5 影响学习的心理因素
2 6 学习策略
2 7 ELearning
案例分析
本章精要
思考题
第3章 培训需求评价
引导案例
3 1 培训需求评价概述
案例分析
本章精要
思考题
第5章 培训课程设计
引导案例
5 1 培训课程设计概述
5 2 培训课程设计理论
5 3 培训课程设计方法与程序
案例分析
本章精要
思考题
第6章 培训的方式方法
引导案例
6 1 培训方式方法概述
6 2 模拟类培训方法与技术
6 3 研讨类培训方法与技术
6 4 实践类培训方法与技术
6 5 其他培训方法与技术
案例分析
本章精要
思考题
第7章 新员工导向培训
引导案例
7 1 新员工导向培训概述
7 2 新员工导向培训的内容与方法
7 3 导向培训的流程
案例分析
本章精要
思考题
第8章 培训评估
引导案例
8 1 培训评估概述
8 2 培训评估实施
8 3 评估工具设计
8 4 数据收集与分析
8 5 培训投资回报率的计算
案例分析
本章精要
思考题
第9章 培训管理
引导案例
9 1 培训开发制度的建立
9 2 培训运作管理
案例分析
本章精要
思考题
第10章 人力资源开发理论与方法
引导案例
10 1 人力资源开发的概念
10 2 人力资源开发的对象
10 3 人力资源开发的内容
10 4 人力资源开发的机制
10 5 人力资源开发技术
案例分析
本章精要
思考题
第11章 职业管理
引导案例
11 1 职业概述
11 2 职业分类
11 3 职业设计与职业管理
案例分析
本章精要
思考题
第12章 职业生涯管理
引导案例
12 1 职业生涯管理概述
12 2 职业生涯发展理论
12 3 组织职业生涯管理
12 4 个人职业生涯管理
案例分析
本章精要
思考题
参考文献
后记