第八课 谈判中的心理博弈2(第3页)
就像赫布·科恩在一本书中说的那样:“美好的生活不是消极等待就能得到的。你要主动地去改变环境、创造生活。”谈判如此,生活也是如此,积极地掌握各种技巧,应用于生活中去,迷雾会自然消散,人生也会变得轻松不少。
天正下着倾盆大雨,查克·梅考忘了带雨伞。他的公司在四个街区以外,30分钟后,他有一场重要的会议要参加。
查克看有人从同一趟火车上下来,这是一个女士,在离此一个街区的办公大楼上班。查克不认识她,但以前在火车上见过面。“你好!”
他打招呼说,“我工作的地方离你只有一个街区的距离,我今天忘了带伞,你能否打伞把我送到我的公司,我会在路上请你吃百吉饼、喝咖啡,你看怎么样?我知道这得让你多走一个街区。”那位女士吃惊地朝他瞪
大了眼睛。“我叫查克。”他继续说道,然后抬头看了看天空,“雨还挺大,也许哪一天我会还你这个人情的。”
在这个女士的大伞的遮挡下,他们一起往公司走去。查克给他们两人各买了一份咖啡和百吉饼。到达查克的公司以后,这个女士对查克说,她很高兴今天帮了查克的忙。两人彼此又多了一个新的旅伴。
“我从中学到最重要的一点就是,要坦诚地说出你的要求,这是商场和生活中获取成功的关键。”查克说。查克现在是阿斯托里亚能源公司的执行总裁,阿斯托里亚能源公司是纽约市一家大型能源供应商。
虽然这个世界有时似乎遍布危险,但是我们依然要努力地生存下去。
从起床一直到睡觉,我们要进行很多小小的交流。这些不起眼儿的交流汇聚在一起,既能让我们的生活充满挫败和沮丧,也能为我们的生活带来成功和欢笑。这些小小的交流包括与他人就任何话题进行的交谈、在路上开车(没错,这也是一种谈判)、与因你违反交通法规而拦下你的警官谈话、忘带身份证而设法进入健身馆、在餐厅享受更好的服务、让家庭成员守时、就邻居家的孩子刚刚欺负了你孩子一事与邻居进行有效商谈、发生交通事故之后保持头脑冷静。每一场谈判都会运用到多项谈判技巧。
一下火车,查克首先决定展开谈判。之后,他利用价值不等之物进行了交易(用百吉饼交换对方用伞为他挡雨)。他找出了共同的敌人(雨);他将这次谈判与未来联系到一起(我会尽可能还你这个人情);他将重点放在了人身上(我叫查克);他减少了对方可感知的风险(我在附近上班);他还交了个新朋友。
下面再让我们从干洗店说起,这并非一个重大主题,但是能令世界各地的人们得到谈判锻炼。干洗店的确是小型家庭企业的代表,是你在城市生活中经常要打交道的对象。
很多干洗工经常受到顾客的粗暴对待。因此,我们首先应该考虑去尊重干洗店里的职员。
很多干洗工一定会想:“如果我对所有的要求都不拒绝,我的店就会倒闭。”他们见过太多的人拿着本身有破损的衣服前来干洗,然后编造谎言索取赔偿。还有顾客说一件被弄脏了的衬衫价值连城。
不过,干洗店也有准则,我们可以对此加以利用。另外,干洗店很
重视回头客和相互介绍顾客。
让我们先从一个简单的例子开始。拉古·科塔是一家大型网络公司的战略分析经理,他正在寻找一家新的干洗店。他对一个有望被自己选中的干洗店的干洗工说,他每周都有衣服需要干洗,他还主动提出要介绍自己的邻居和同事来这家干洗店。这个干洗工会因为这些给他打折吗?当然会。对方给他打了九折。这看上去就像一个标准折扣,只要你以合作的态度提出要求,通常都会获得这样的折扣。但很多人并不张口提这个要求。想想看,如果你每一笔开销都打九折,那会节省多少钱呢?
这便是谈判的魔力。
贾斯汀·拜尔从干洗店取回衬衫时发现上面有油污,衬衫被送往干洗店的时候并没有油污。“这不关我们的事。”干洗工说。这似乎是个标准回答。贾斯汀没有生气,而是对干洗工索荣说:“我肯定这件衬衫在拿来的时候没有油污,不过,我们何必为此争执不下呢?你可否免费为我再洗一遍呢?”他为这名干洗工保住了面子。当然,这个干洗工知道是自己在说谎。
然而,这件衬衫再次洗完后还是有污迹。“索荣,”贾斯汀说,“我光顾你们干洗店差不多两年时间了,我还曾把你们店介绍给很多朋友,你们店在顾客满意度方面的政策是什么呢?”
索荣说:“是努力让顾客感到满意。”
“对损坏衣物,你们给不给赔偿金呢?
“给,如果是我们的错就给。”
“那好,”贾斯汀说,“我很想做一个满意的顾客,但现在却有点儿问题。”就在这时,索荣给了他50美元。
“把这换成免费干洗行不行?”贾斯汀问。于是,索荣给他赠送了100美元的免费干洗服务。
贾斯汀在芝加哥市的波士顿咨询集团工作,他自始至终都没有提高嗓门儿,没有说过任何傲慢无礼的话,他只是在不停地寻找不会伤害任何人的解决办法。注意:这个例子当中的方法同样适用于照相馆、修鞋店、当地服装店、美甲或美容店等。
公寓生活可能会面临不少麻烦,因为人口拥挤,空间狭小,所以许多管理员会觉得只要花钱就是一种损失。但是,令各种问题得以愉快地
解决也并非没有可能。人们不必始终怒气冲冲,动辄威胁对方,不搭理对方。只要运用以下几种谈判技巧就能做到这一点。
下面有三个例子,例子中面临的都是同样的问题,但是由于运用了不同的技巧,其结果就各不相同。
雅娜·默隆是布鲁克林区的一个数码品牌销售商,她告诉自己所住公寓楼的楼层管理员,自己房间墙上有几个洞,老鼠会跑进来。“楼层管理员只是给了我几个捕鼠器,说灭鼠工很快就来。”雅娜说,“灭鼠工一直没有出现,老鼠洞还在那儿。”
戴维·威斯托克的公寓里也有老鼠,他将此事告诉了楼层管理员,但一切依旧。几个捕鼠器和对方答应找灭鼠工的承诺可打发不了戴维,戴维找到了公寓设施负责人,他引用了这栋公寓的广告标语“我们的员工训练有素,能有效应对各种突发状况,为住户排忧解难”,灭鼠工第二天就来了。
肖恩·罗德里格斯是一名法学专业的学生、未来的律师,他比戴维更进了一步。他告诉房东自己房间里有老鼠洞和老鼠,这会对身体健康造成影响,使他有可能去求医问诊,同时还有损公寓楼的声誉。他给当地卫生部门打电话,了解了有关鼠害的相关规定。他还对老鼠会向人类传播的各种疾病进行了查询,找到了致病老鼠的图片。他将所有资料信息都交给了房东。那些洞当天就被填上了,灭鼠工也来了,并亲自安装了捕鼠器。
“对很多人来说,”肖恩说,“你必须让他们直观地看到问题所造成的后果,这是一个十分关键的谈判技巧。”换句话讲,就是要在对方脑海中形成一幅图景。
这些技巧和方法同样适用于其他维修情况。
道格拉斯公寓里的天花板需要修理,维修处告诉他,他在修理单上的排名并不靠前。于是,他找到了维修工,对维修工说自己非常感谢他为大家所做的工作,他问对方能否抽出一点儿时间帮自己修理一个“小项目”。
“他修好了天花板,还顺便将其他有问题的地方都修理好了。”道格拉斯说,“我事先只花了两分钟去思考他的想法。”
这也意味着要同情、理解公寓工作人员。
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