第十一章 外圆内方有技巧1（第3页）

现代社会竞争激烈，因此要求我们说话做事应当利落、果断。有些人做事说话“下笔千言，离题万里”，兜了大半天圈子还没能切入正题。这无疑是在浪费时间，贻误时机，往往会影响工作的进展。

现代都市人生活节奏极快，谁有那么多闲工夫陪你干耗，所以你应要求自己言简意赅，行事利落，起而行要远比坐而言论有用得名。

马丁·J·格伦德说：要成功，每天晚走10分钟！每天晚走10分钟，是一种围绕着明确目标而进行的主动积极的行动！这种行动，可以是“会做事”、“会做人”或者“会做秀”。

有这样一个员工，他辞职时，前世界首富比尔·盖茨亲自致电挽留，还特别颁给他一个微软史无前例的终身荣誉总裁称号；有这样一个员工，为了留住他，网游大鳄陈天桥想尽了办法；有这样一个员工，不用他开口，便有人主动以10亿元天价盛情邀请他“转会”；有这样一个员工，每次跳槽，不仅有新东家夹道欢迎，还有旧东家欢送祝贺……这个员工名叫唐骏，人称“中国第一打工皇帝”。2008年4月，他离开供职了4年的盛大，以史无前例的10亿元天价“转会”福建民企新华都，继4年前从微软“转会”到盛大后，再次给所有中国职场人士立了一个新的标杆。10亿元能让你联想到什么？福利彩票500万元大奖的200倍？100幢价值千万元的豪华别墅？1000套上百万元的高档公寓？10000辆经济型轿车？……这个立志终身做最职业的职业经理人的男人，正在用史上最辉煌的“战绩”证明，成功并不一定就要创业，不想当将军的士兵也能成为一个好兵！10亿元！无论你是欣赏、羡慕、嫉妒还是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数字的就是唐骏。

唐骏的经历令人称奇，回顾和分析唐骏的职业生涯发展路线，我们既看到了他如何依靠自己的智慧和努力主动地改变着命运，又看到了他成功光环背后的汗水。我们读唐骏的故事，我们学唐骏的成功，不在于崇拜他，而在于，他的成功我们是可以复制的！

唐骏的成功对我们的意义不在于他的管理方法，也不在于他的出身学历，更不在于他所处的时代背景。因为那些都不是规律性的东西，无法简单模仿与复制。就像你永远也无法模仿刘永好养鹌鹑、做饲料而成为“前首富”，也无法模仿比尔·盖茨再搞出个Windows来。我们能够学习与掌握的是：明确目标，围绕着目标设计自己的行动，而且这些行动必须是积极主动出击，而不是坐等着天上掉馅饼。

我们为什么要“每天晚走10分钟”？因为它首先提倡我们要确立清晰的目标，并围绕着目标去规划你的积极的行动。为了实现目标，你要能积极主动地比别人“多付出10分钟”！没有明确的目标，“每天晚走10分钟”对你只是一种消耗和煎熬；目标明确，“每天晚走10分钟”对你才有意义和价值。

人人都有想参加某些活动又不敢去的经历。为什么呢？因为我们害怕。我们不是怕能力不足，是怕同事的批评与破坏。我们害怕受人嘲笑、被人说成钻营巴结，或被人指为贪功冒进，这些都会使人裹足不前，不敢放手去做。

想想那些成功者怎么做吧，他们是主动的人还是被动的人？

要想成功，就要遵循以下8条法则：

（1）做个主动的人。勇于实践，踏实肯干。

（2）事情没有绝对的完美，不要等到万事俱备以后才去做。预期将来一定有困难，才能做到有备无患。

（3）创意本身不能带来成功，只有付诸实施时创意才有价值。

（4）用行动来克服恐惧，同时增强自信。怕什么就去做什么，就能锻炼自己，获得勇气。

（5）用信心来推动自己前进，主动出击，决不要坐等。

（6）我是积极而主动的人，决不说消极的话。要变成“立即行动”的人。

（7）立刻开始工作。不要把时间浪费在无谓的准备工作上，该做就开始行动。

（8）态度要主动积极，做一个改革者。要自告奋勇去改善现状，要自动担任义务工作，向大家证明你有成功的能力与雄心。

时光飞逝，人的生命有限。时光会在你的叹息声里、掩面而泣的指缝、洗脸时的水流中，一分一秒地溜掉，只要能抓住每一分每一秒，你就能有一点一滴的进步，而这点点滴滴的进步汇聚起来，就能有宏大的绩效。切记要珍惜时间!

年轻人就应该学会时间管理，切勿把时间浪费在无聊的事情上，合理安排每天的事，每个月的工作。分清“紧急”、“不紧急”、“重要”、“不重要”、“紧急不重要”、“重要不紧急”等事情应该解决的先后顺序，尽量做到“今日事，今日毕”，抓住今天的每一刻，不要把今天的事拖到明天。做事要讲求效率，因为效率是金钱、是事业、是生命。比如房子失火了，你的反应不是扑上前去救火，而是在想用什么办法灭火——是用灭火器还是用水？灭火器是泡沫的好，还是干粉的好？等你想好，恐怕火也已经把房子烧光了。

研究对策是必要的，但如果一味研究而不行动，即使研究出的策略十分正确，等到真要实践的那天，情势恐怕早已发生变化。做决策当然要收集、分析资料，还要研究客观情势，之后才做出最后决定。收集完整而详尽的资料是必需的，但机会不容许你花费太多时间做这项工作，所以你必须就手中现有的资料做出决策。即使这样的决策会有错误，相较之下还是比失去先机来得好。

为人处事36计：

人人都有想参加某些活动又不敢去的经历。为什么呢？因为我们害怕。我们不是怕能力不足，是怕同事的批评与破坏。我们害怕受人嘲笑，被人说成钻营巴结，或被人指为贪功冒进，这些都会使人裹足不前，不敢放手去做。

在别人的失败处寻找成功

一个多世纪的变迁令德意志统一战争的硝烟和传奇已随风飘散，但“铁血宰相”奥托·冯·俾斯麦那句经典的历史名言却深刻在我心里：每个笨蛋只能从自己的教训中吸取经验，聪明人则从别人的经验中获益!俾斯麦能战胜强有力的竞争对手奥地利，统一德意志，是因为他认真地去分析借鉴历史。

智者总能从历史中汲取失败的教训，寻找成功之道。经验告诉我们，人们在从事社会活动时，无论是成功的经验还是失败的教训，都是极其宝贵的财富。从某种意义上讲，从失败的教训中学习比从成功的经验中学习更为重要，教训对人是清醒剂，它能让人冷静思考反思不足，能够理清思路，校正目标。没有失败的教训，就难有深刻的经验总结，也难有有的放矢的改进和完善。

2000年8月1日，日本科技厅成立了“活用科技失败教训研究会”。

其目的在于有效利用科技领域过去的失败教训，使之推动新的成功，为此必须建立有关失败事例的数据库，研制相应的检索系统。

日本科技厅重视失败的研究，这充分表明，失败对于成功有极大的参考价值。

首先，认真研究他人的失败，可以使自己少走弯路。

步步高公司总经理段永平认为：幸福的企业都是一样的，不幸的企业各有各的不幸。前车之鉴，后事之师，研究失败，可以使企业少走弯路，避免误入歧途。但是，长期以来，我们国内的企业只是习惯于总结成功经验，却很少认真总结失败的教训，这是很危险的。其次，认真研究他人的失败，往往可以发现机遇。

不管做什么事，只要放弃了就没有成功的机会；不放弃，就会一直拥有成功的希望。如果你有99％想要成功的欲望，却有1％想要放弃的念头，这样的人是没有办法成功的。

人们经常在做了90％的工作后，放弃了最后让他们成功的10％。这不但输掉了开始的投资，更丧失了经由最后的努力而发现宝藏的喜悦。而惟有行动才可以改变这个情况。

1956年，哈默购买了西方石油公司。当时油源竞争激烈，美国的产油区被大的石油公司瓜分殆尽，哈默一时无从插手。