§重拳出击扩张规模（第3页）
面对质疑声，刘强东不急不恼，坦然面对。他在京东网的首页发表了声明：消费者怀疑大米的质量要求退货的，京东承担一切赔偿责任。
面对大米的销售状况，刘强东感慨万分，说：“做放心食品比做互联网难多了。”
难归难，事情还得做下去。目光远大的刘强东早已看到了中国的农业是唯一不会随着经济周期波动而出现生产过剩的行业，而且，消费者对绿色产品的渴求是非常强烈的，像“强东牌”大米这种绿色食品的市场需求正在加大，市场和需求这两个互相补充的链条越来越紧密，进军农业，前景可观。
2012年7月15日，夜色朦胧，忙了一天的刘强东经过思索，打开电脑，上了微博。不一会儿，刘强东的微博上出现他自己在阳台上种的西红柿照片。大而鲜的西红柿红红的、圆圆的，晶莹剔透，很是诱人。网友们还没有反应过来，又一张西红柿照片出现在微博上。两张西红柿照片仅隔11分钟。后一张照片是京东小家电采销总监庄佳晒到微博上的。网上一片哗然。细心的人反复查看两张西红柿照片，怎么看怎么像一个西红柿。于是，刘强东的爱情故事在网上迅速传播。刘强东委屈地连发微博称：“躺着也能中弹。”
这就是名噪一时的“西红柿门”。
刘强东和员工庄佳为什么发一张自种西红柿照片到网上？这一八卦似的事件，是捕风捉影，还是确有其事？
两天后，京东开始上线“生鲜”频道，而这个“西红柿”则被放到首页上，鲜翠欲滴。
人们明白了，刘强东在为其新频道上线炒作！在微博上发西红柿，不过是他的营销手段而已。
那么，再深入探究，不难发现，京东在商品种类上的扩充已是不争的事实。刘强东带领京东进军农业的步伐加快了。
电商领域又是一片哗然！
刘强东这个奇人做事情总是出人意料，具有让人佩服的前瞻性。他的敢于创新、敢于挑战、一往无前的精神令人咂舌。
纵观电商界大佬们，近年来，触角伸向农业的大有人在，比如联想、网易，都在静悄悄地进军农业，联想曾投资12个亿兴建“联想农产品供应链”，同时，进军水产品。网易也投资3个亿，建立了生猪养殖场。
不论是“强东大米”，还是“西红柿门”，京东上线生鲜农副产品，都是适应了时代发展的趋势。刘强东说：“卖大米只是副业。”但他和IT巨头们一起进入农业领域却是新举动，他们带给农业的新气象是可喜的，一定会推动农业生产向规模化、标准化、绿色化迈进。
2012年2月10日，又一条爆炸性的消息传开了：京东开始卖车了！也有人说风凉话，老刘真是瞎折腾，无限制扩张会导致资金流量不足，早晚被困死。
京东把商品种类扩张到汽车，究竟是否可行？
大家在拭目以待。
消息一传出，万人瞩目。17200用户点击收藏页面，短短的10天内，活动页面网络点击量已超过227万。
情人节那天，奔驰公司宣布：奔驰Smart流光灰2012特别版已经与京东联手！这一天，京东的点击率绝对高。奔驰Smart流光灰2012特别版正式在京东在线发售。以前，人们买车都得去4S店，这次，京东重新定义了人们买车的概念。
电商们纷纷议论，刘强东又在扩张地盘了，都进军到汽车行业了。说完，摇摇头，是无奈，还是钦佩？抑或是羡慕嫉妒恨？
京东首次网上卖车，奔驰Smart流光灰2012特别版的市场价格才16万元。这是京东首次网上销售汽车品类，也是国内汽车行业首次通过网络渠道进行新车发售。京东在这次活动中规定，限量销售300辆奔驰Smart流光灰2012特别版，先到先得。下单成功的消费者，必须在京东支付1000元的预付款，并约定时间去4S店看车，付款购车。购车的消费者可获得京东支付的1000元代金券，线下购买Smart时可享受的优惠政策对本次活动同样适用。京东只是一个订车平台，购车还是要去4S店，售后与线下购买相同。
知道消息的消费者心动了，心动不如行动。大家纷纷网上下单，抢购奔驰Smart，令人没有想到的是，300辆车仅仅用了89分钟就被抢购一空，平均每18秒钟卖出一辆！
有人称：这太疯狂了！89分钟卖了300辆奔驰！
其实，这不是疯狂，是奇迹！是刘强东挺进电商领域创造的又一个奇迹！
京东首次卖车就创造了一个前所未有的奇迹，人们感叹的同时，赞叹着刘强东的精明和出人意料的创意，他真的是电商领域的精英和奇人！他帅呆了、酷毙了！
京东这次销售奔驰Smart流光灰2012特别版活动，是其涉足汽车领域的第一次尝试。此举大受欢迎，为消费者提供了完美的购物体验。京东下一步打算与梅赛德斯—奔驰公司进行深入持久地合作，把京东打造成为“中国互联网优质生活入口”。
京东首次卖车，就打了一个漂亮仗，这不仅增强了京东的信心、扩大了商品种类，也为进入高端消费市场、提高品牌知名度、扩大京东的影响力，提供了极大的帮助。这也使得网络销售渠道魅力无限，人们开始瞩目京东的高流量平台以及优质的品牌服务，众多汽车厂商看到了网络销售节约成本、消费者众多等优势，渴望通过网络平台实现品牌和网络群体的多渠道互动。
刘强东为众多厂商打造的这块大蛋糕，正散发着迷人的清香。