§打造你在互联网时代的场（第1页）

§打造你在互联网时代的“场”

简单展示企业文化造场后，我们接下来深入阐述如何造场，以及如何借助互联网信息化工具来造场。

企业办公区经常会有很多张贴画。这些贴画仅仅表明公司有点正规而已，似乎跟公司文化没有什么实际关系。正如很多企业家所说，我们企业很有文化，但员工能感受到企业文化吗？文化绝对不能只是墙上的大字报！

新员工来了以后如何感受到文化？老员工如何感受到文化？如何让员工在日常工作中感受到公司文化的力量呢？

一、人的改变，取决于内因还是外因？

有时候，你想教育员工，但搞了半天会发现自己是在对牛弹琴。

我们来看看外因对人的影响。

橘生淮南为橘。这个俗语相信大家都耳熟能详，连水果换了环境都会水土不服，何况是人呢？

近墨者黑。前句是“近朱者赤”，相信大家对其寓意也不陌生，人不能跟对自己有不好影响的人在一起太久，否则会被影响。

鲶鱼效应。挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，因此渔民总是想方设法地让沙丁鱼活着回到渔港。可是尽管渔民非常努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。不过有一条渔船却总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着自己成功的秘诀，直到船长去世，谜底才揭开。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

水的变化。我们看到的地面水，会由于温度变化结冰或者变成水蒸气，然后变成雾、云，再变成雨落入地面、融入江河湖海，或者渗透到地下形成地下水。这个过程说明水的形态会随着环境的变化而变化。

随地吐痰。在一个人多且非常整洁的酒店大厅，你会随地吐痰吗？不会，因为这很丢人，而且这个大厅本身干净得让你不忍心伤害它！

自助餐厅。国外有个自助餐厅，报道上说每个就餐完毕的人离开后，桌面都干净得如同没有人在此就餐过一样。于是有些人开始说，这些外国人真有涵养，咱们中国人做不到。诚然，就餐完毕收拾好，这确实是涵养和修为问题，但如果咱们国人也去那里就餐，我相信咱们也能做到如同无人在那里就餐过一样。为什么咱们也可以呢？很显然是环境的力量使然！

游泳池。在游泳池或者海边沙滩，女士们都穿着比基尼。而在大街上或者公司，大家会穿着比基尼吗？不会，这关乎社会风俗和别人对自己的评价！

以上都是通过“环境的力量”去“造一个场”，由此去影响人、吸引人的案例。

要把一个员工培养成不可替代的人才，企业需要学会造场，让人置身其中，产生一种感觉、一种精神，形成一股气，支撑身心，开始飞翔，让生活变得充实、有滋有味。

产品和商业模式是可以模仿的，但文化却是独一无二的。建立好的企业文化，是企业“良序运营”的核心之一！

企业文化是一个企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的一种文化氛围、价值观念、精神力量、经营境界，是一种广大员工都认同的道德规范及行为方式。

企业要发展，短期靠销售，中期靠产品，长期靠文化！

企业文化，首先是文，形成文字；其次是化，进行深化。企业文化在企业中的体现有几种形态：

无文无化：既没有企业文化意识，也没有进行过关于企业文化建设的行动。

无文有化：虽没有形成文字，但进行了一些关于企业文化建设的行动。

有文无化：虽形成了文字，比如挂在墙上，但形同虚设。

有文有化：既形成文字，也进行了很多关于企业文化建设的行动。

企业这个组织，如何成为一个卓越的组织呢？我们一起来探寻世界上力量最强大的三种组织形式，看看它们的生存密码是什么。

二、执行力最强的组织：军队

一提起军队，就让人想起：

“服从”！