高手控局中国历史中的殿堂级处世智慧 白羽
白羽其他已完结
处世之学，反映了人的格局。中国古代史上有大量有趣、有料、有胆的故事，展现了古人的话术、见识、谋略、对人性的洞察和解决实际问题的能力。这本《高手控局》汲取二十四史智慧，剖析了七十六位历史英杰，洞悉人情观、人性观、沟通术、话术、创业力、领导力的内在逻辑，为读者提供深刻实用的古典处世哲学。全书既是一部极具趣味性和可读性的历史人物速写，又是一部经过历史锤炼的成就事业之学。
最新章节：项羽 分蛋糕是门大学问可惜我不会
更新时间：2025-12-29 19:29:59
- 项羽 分蛋糕是门大学问可惜我不会
- 赵王武臣 不顾小节丢了王位和性命
- 陈胜 忘了为什么出发的人走不远
- 范蠡 懂得何时从繁华中抽离
- 田忌 成于功业败于人情
- 南文子 洞悉礼物背后的暗操作
- 伍 问鼎事业成败与人性
- 于谦 釜底抽薪积极备战
- 丁谓 如何完成不可能完成的任务
- 吕夷简 与其倡导道德不如处之利害
- 范仲淹 小人予以利
- 裴度 遇事不慌静观其变
- 序
- 壹 方圆成事者的大人情观
- 萧何 与领导相处到位不越位
- 陈平 职场弯道超车实用技术
- 张鲁 短期看输赢长期看影响
- 黄权 进取有建树退而能全身
- 鲁肃 内悉人情外具大略
- 司马懿 弯得下腰抬得起头
- 曾国藩 笨小孩的核心力量
- 左宗棠 为什么人人都看重我
- 胡雪岩 给他人撑伞为自己铺路
- 吴棠 不为送错的礼物懊悔
- 贰 纵横顶尖的社交艺术
- 吕不韦 一代名相的起步抓手
- 馆陶公主 三朝社交达人
- 韩安国 社交也是种领导力
- 顾荣 善待低微是最有性价比的投资
- 王猛 在交游中寻找有才能的合作者
- 王导 长袖善舞的领头羊
- 刘渊 广结善缘没有白铺的道路
- 李白 我曾照亮长安的夜晚
- 卢纶 我的朋友圈全都是大佬
- 叁 口舌高手的精妙话术
- 子贡 三寸之舌胜于百万雄师
- 蔡泽 说准领导的心事
- 冯谖 脱颖而出的技巧
- 商鞅 我如何了解老板内心的真实想法
- 毛遂 一针见血的力量
- 触龙 抓住大BOSS的内在需求
- 郭隗 我是最合适的总经理人选
- 张登 加剧对手阵营的矛盾
- 颜率 提高门槛以化解危机
- 邓禹 谈话要抓住要领
- 诸葛亮 顺势而为随时而动
- 萧俛 拒绝的艺术
- 肆 阅世解决问题的见识与能力
- 张释之 领导临时起意看我从容化解
- 汉文帝 如何解决既要面子又要维护公义的两难问题
- 周亚夫 扛住压力才能展现能力
- 主父偃 转变思维解决王朝痼疾
- 李世民 非常之时宜用非常之策
- 刘晏 用精细化管理解决难题
- 裴度 遇事不慌静观其变
- 范仲淹 小人予以利
- 吕夷简 与其倡导道德不如处之利害
- 丁谓 如何完成不可能完成的任务
- 于谦 釜底抽薪积极备战
- 伍 问鼎事业成败与人性
- 南文子 洞悉礼物背后的暗操作
- 田忌 成于功业败于人情
- 范蠡 懂得何时从繁华中抽离
- 陈胜 忘了为什么出发的人走不远
- 赵王武臣 不顾小节丢了王位和性命
- 项羽 分蛋糕是门大学问可惜我不会
- 彭越 强盗头如何管理部下
- 公孙氏 成于锋芒内敛败于骄狂自大
- 郭子仪 守持忠信低调做人
- 曹彬 性格宽厚的开拓者
- 刘皇后 一手烂牌打成人生赢家
- 陆 人和顶级团队与顶尖人才
- 晁错 善于分析的管理大师
- 岑彭 成就大事者的气度与胸襟
- 刘穆之 最受信赖的经理人
- 张宾 正确而果断的决策能力
- 杜如晦 团队中的决策大师
- 赵普 团队发展的顶层设计者
- 柒 运筹领导者的能力素质
- 晋武公 蛇吞大象不是没可能
- 魏文侯 小信成则大信立
- 田氏代齐 蚂蚁搬山的气概
- 刘邦 自己不猛没关系能驾驭猛人就够了
- 汉文帝 处变不惊才能游刃有余
- 赵佗 面对强者时的智慧
- 光武帝刘秀 开创二元体制的权力模式
- 曹操 风险控制与纠错能力
- 刘备 苦心孤诣做大自己的品牌
- 孙权 领导者具有的通达与权变
- 张释之 领导临时起意看我从容化解
- 汉文帝 如何解决既要面子又要维护公义的两难问题
- 周亚夫 扛住压力才能展现能力
- 主父偃 转变思维解决王朝痼疾
- 李世民 非常之时宜用非常之策
- 刘晏 用精细化管理解决难题
- 裴度 遇事不慌静观其变
- 范仲淹 小人予以利
- 吕夷简 与其倡导道德不如处之利害
- 丁谓 如何完成不可能完成的任务
- 于谦 釜底抽薪积极备战
- 伍 问鼎事业成败与人性
- 南文子 洞悉礼物背后的暗操作
- 田忌 成于功业败于人情
- 范蠡 懂得何时从繁华中抽离
- 陈胜 忘了为什么出发的人走不远
- 赵王武臣 不顾小节丢了王位和性命
- 项羽 分蛋糕是门大学问可惜我不会