第 26 章（第1页）

三月中旬，林晏离开延安，踏上了巡回讲课的旅程。

与他同行的有四人：警卫员小李，抗大派出的助手小陈，以及负责联络和后勤的老赵。一行五人，两匹骡子——驮着教材油印本、教学用具和简单的行李。

第一站是驻扎在晋西北的120师。从延安出发，要穿越黄河，再走一百多里山路。路上走了四天，期间遇到两次小规模敌情，绕路耽误了时间，但总算平安抵达。

120师的驻地在一片相对开阔的河谷地带，条件比延安还要艰苦。师部设在一个大村庄里，所谓的“师部”也不过是几孔稍大的窑洞，墙上挂满地图，桌上堆着电报和文件。

林晏被安排在政治部的窑洞住下。当天晚上，师长亲自接见了他。

师长姓贺，是个四十多岁的中年人，个子不高，但气势很足。他握着林晏的手，力道很大：“林晏同志，延安来的□□！欢迎欢迎！你的教材我看过了，有点意思！”

“贺师长过奖了。”林晏说，“还有很多不成熟的地方，需要一线同志指正。”

“指正不敢说，一起研究！”贺师长爽朗地笑，“我们这些老粗打仗，靠的是经验，是胆子。你那套‘时间战法’，给经验加了点‘脑子’，好事！”

他当即拍板：“明天就开课！各团的侦察连长、指导员，还有几个主力营的干部，都来听！你放开讲，有什么说什么，我们的同志有不懂的，当场就问！”

这种雷厉风行的作风，让林晏有些措手不及，但也感到一种久违的、前线特有的直接和坦诚。

第二天上午，讲课在一个打谷场进行。没有教室，没有桌椅，一百多个干部席地而坐，膝盖当桌。林晏站在一个石碾旁，用木板当黑板，开始了第一讲。

刚开始时，气氛有些微妙。这些前线干部大多是从长征走过来的老兵，打过无数硬仗恶仗，对一个二十出头的“□□”难免有些轻视。林晏能感觉到那些审视的目光，那些交头接耳的议论。

但他早有准备。他没有从理论开始讲，而是直接抛出一个问题：

“在座的各位，最近半年，你们部队在执行伏击任务时，成功率有没有下降？”

这个问题很具体，也很尖锐。会场安静下来。

一个黑脸膛的连长举手：“有。我是三团二连连长，姓杨。最近三个月，我们连组织了六次伏击，三次扑空，一次差点被反伏击。成功的那两次，战果也比以前小。”

“原因分析过吗？”

“分析过，但没想明白。”杨连长皱眉，“地形选得好，情报也准，可鬼子就是不往套里钻。有时候明明该来的，临时改道了。”

林晏点点头，在黑板上写下“扑空”“改道”两个词。

“还有谁遇到过类似情况？”

又有几个干部举手，讲述了各自的经历。情况大同小异：伏击成功率下降，敌人似乎总能“预感”到危险。

等他们说完，林晏才开口：

“这不是预感，是敌人摸清了我们的规律。”

他从挎包里拿出几页纸——这是他在延安时整理的统计数据：“根据各团上报的战报，我统计了过去半年全师伏击作战的时间分布。结果显示，百分之六十五的伏击发生在拂晓和黄昏，百分之八十的伏击点选在隘口或桥梁附近，百分之七十的伏击持续时间在两小时以内。”

他把数据念出来，然后停顿，让干部们消化。

“这意味着什么？”林晏环视全场，“意味着如果我是鬼子指挥官，我只需要重点防备拂晓和黄昏，重点侦察隘口和桥梁，并在部队通过危险地段时加快速度、缩短停留时间，就能大大降低被伏击的概率。”

会场一片寂静。干部们盯着黑板上的数据，表情从怀疑变成了凝重。

“那……那我们该怎么办？”杨连长问。

“打破规律。”林晏说，“今天就讲具体怎么打破。”

接下来的两个小时，林晏系统地讲解了时间战法的核心理念和实操方法。他结合120师最近的具体战例，分析得失，提出改进方案。讲得深入浅出，全是干货。

干部们听得越来越投入。有人掏出小本子记录，有人当场画草图，还有人在下面小声讨论：“这招可以试试”“我们连上次吃亏就是这个原因”。

讲完后是提问环节。问题如潮水般涌来：

“随机时间怎么保证命令传达？”

“夜间伏击的照明问题怎么解决？”

“如果敌人也随机，我们怎么预判？”

“基层战士文化低，怎么教会他们这套东西？”

林晏一一解答，有些问题当场给出方案，有些则需要进一步研究。他承诺：“接下来半个月，我会去各团实地调研，和大家一起解决具体问题。”