§第七章 远离漩涡不要陷入人事纠纷的泥潭（第2页）

你加入某一个帮派，就被贴上了这个帮派的标签。受标签的影响，帮派的对立者，自然跟你敌对，连那些不想介入帮派之争的人，都会离你而去。你也许本想加入帮派团结更多的人，没想到却使更多的人离开了你。

一个失去同事广泛支持的人，在公司里是很难得到重用的。老板提拔一个人，不只看他的工作能力，还要看他在同事中的支持度，老板不会因为提拔一个人，而失去多数员工对他的信任和忠诚。

4。介入帮派之争，会使你成为牺牲品

加入某个帮派，往往是一荣俱荣、一损俱损。有时，你可能随着帮派的得势而受益，也可能成为帮派争斗的无辜牺牲品。

任兵进公司后不久，同一所大学的老大哥就来找他，他才知道公司里有个同学帮，成员是以老总秘书为首的一伙校友，经常组织一些活动，比如足球赛、派对什么的。跟着玩了几次，他就情不自禁地加入了进去。

后来任兵知道，老总秘书跟人事部主管有过节儿。人事部主管的职位是个肥差，老总秘书进公司是奔着这个职位来的，却在竞聘中落败。从此，两个人表面上和睦相处，背后却明争暗斗。任兵明白人事部主管对自己在职场的发展能起到关键作用，所以他表面上一直对人事部主管恭恭敬敬。

任兵所在的技术部主管到了退休年龄，如果从部门里晋升一个，论各方面的能力，非任兵莫属。再加上有老总秘书的“美言”，任兵认为自己这次胜券在握了。可是，人事部主管突然领着一个陌生人走进技术部，宣布这是新来的技术部主管，任兵甭提心里有多失落了。

后来任兵得知，老总开始是想从技术部里提拔一个人，但是人事部主管向老总进言，技术部的人都太年轻，找不出合适的人选，不如引进一条“鲶鱼”，增强员工的危机感。老总最终采纳了人事部主管的建议。

任兵从人事部主管看他的眼神里看出，这只不过是个借口，就因为他是同学帮的人，人事部主管抓住了这个把柄，才存心坏他的好事。唉，谁叫自己不小心介入帮派之争的呢？

从此刻起，请你远离帮派，远离帮派之争吧！不要贪图小集团给你带来的那点好处，你选择了帮派，就失去了自我。

四、你认识自己的上司吗

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前面的牌子上标着：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧问店主：“这只鹦鹉是不是会八门语言？”店主说：“不。”这人奇怪地问：“那为什么又老又丑，又没有能力，会这么贵？”店主说：“因为另外两只鹦鹉叫它老大。”

上司近在咫尺，而你却未必清楚他的真面目。在办公室，有的人对上司盲目地崇拜，有的人则只是机械地执行上司的命令，与上司之间始终保持平行线的关系。要想在办公室一帆风顺，你必须了解自己的上司。

上司有不同的类型，即使你不打算奉承上司，但弄清楚他的为人，对日后工作仍是有利的。

1。贪威型：这类上司喜爱下属凡事请教。你不须有出色表现，只要有困难时找他，让他觉得你是信服和依赖他的，就足以叫他对你另眼相看。很多时，你见到一些没办事能力的人也会升级，这些人的上司很可能就是贪威型的。

2。心急型：这类上司是急进派，一切以效率为依据，慢条斯理的工作，绝对不会被接受。他分下的工作最好立即进行，即使有错，也在开始后再改。

3。冷漠型：这类上司沉默寡言，其实内心多是热情的。不妨在他生日时，大伙儿热情地送上自制的贺卡以及写上一些感人的字句，保证令他心花怒放。

4。笑面虎型：这类上司表面很亲切，遇到什么事或对待态度不佳的员工，均微笑置之。其实是笑里藏刀，若你无意得罪了他，有一天忽然遭解雇，也不用意外，对这种上司，你要毕恭毕敬、谨言慎行，不可掉以轻心。

5。情绪型：这类上司喜怒无常，令下属无所适从。他本质是善良的，只是思想不成熟，才难以控制自己的情绪。这类上司通常十分敏感，也很介意别人对他的看法。在他高兴时，不妨大胆提出要求，但在他心情欠佳时，最好逆来顺受。

其实，上司绝非三头六臂，只是普通的人。只要你认真观察，从正面和侧面两方面下手，就可以看出他属于哪种类型。

正面、直接识老板

1。办公室洞悉法：老板的办公桌上的办公用品放置得整整齐齐、有条不紊，这种老板往往看重形式，墨守成规，害怕新事物，缺乏革新精神。而办公桌较为凌乱的老板，他们可能会把报纸、文件及办公用品随处放置，没有特别的归类。这种老板多半是注重结果的人，无论员工多么努力，只要成绩不出色，便很难得到他的青睐。

2。仪表、举止识个性：西装笔挺、皮鞋锃亮的老板，领带会打得一丝不苟，即使在大夏天也不肯松开衬衫的领口和领带。这种老板，多半严肃、不苟言笑，对工作极端认真努力，而且不能容忍员工的失误。而穿着夹克、牛仔裤、旅游鞋的老板，往往注重工作的内容和结果，相处起来要轻松一些。

3。走路姿态显个性：有的老板，走路疾步如飞，频率和步幅都很大、很快，即使是从一个办公室走到另一个办公室也恨不得飞跑过去。这种老板多半性急，追求效率，容易产生焦虑情绪。而走路不急不慢的老板，稳健庄重，这种老板多是稳重而理智，有驾驭大场面的能力，具备领导才能，可以临危不惧。

间接、侧面识老板

1。先对老板所欣赏的员工进行观察，再找出他们身上值得老板欣赏的特质进行分析、归纳、学习。仁者见仁，智者见智，从而将能得知老板的价值取向，至少会了解一些老板的“口味”。

2。你必须对老板反感的员工，或者被老板炒鱿鱼的员工多加关注。老板为什么会反感他？从而就能得知前车之鉴是什么。失败者所走过的路，就是自己的镜子，千万不要步人后尘，白白断送前程。

3。你可以从普通员工对他的评价中，略知老板的一些情况，特别是一些老员工的评价中，多少能看出一些东西。当然，老板毕竟有其凌驾他人之处，要想全盘知晓绝非易事。不能为了观察而观察，那样会无法切中核心。

五、看清同事的真面目

在办公室里，由于种种利害关系的存在，这就使得同事之间存在着一种竞争关系，这种竞争关系使得同事之间相处掺杂了种种复杂因素。