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§给你的商业模式做个体检(第2页)

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2.检测方法

在工具的卓越性检测过程中,我们需要考察以下问题:

服务对象在目标工作应用的工具是什么,由谁提供;

各工具功能定位的准确性与效能独特性(这种工具是否有替代竞争者?替代性如何?);

使用的便利性和节约性;

工具的反模仿能力。

在服务的针对性检测过程中,我们需要考察以下问题:

企业及其合作者提供的服务内容、方式;

这些服务的效能及其独特性;

获得这些服务的便利性和节约性。

3.板块面积体检的集成指标

由工具和服务构成的顾客工作情景消除痛点的程度。程度越高,板块面积越大,反之则越小。

4.优质板块的特征

工具合用,服务到位。

5.典型的病态特征

第一,工具质量低劣且效能一般(甚至低劣),独特性差。

第二,服务质量低劣且效能一般(甚至低劣),独特性差。

总的来说,情景独特性差且缺乏黏性。

盈利来源板块

1.健康指标

盈利点合理性,掩护业务有效性。

2.检测方法

在盈利点合理性检测过程中,我们需要考察以下问题:

企业提供的交换物是什么?该交换物的内在价值及收割对象对该价值的感知程度如何(收割对象是否渴望这个交换物?渴望程度如何?);

收割对象是谁?企业是否能够向其提供有竞争力的交换物。

在掩护业务有效性检测过程中,我们需要考察以下问题:

企业在获利途径方面是否有掩护意识?提供的掩护业务是什么?掩护效果如何?

企业在提供掩护业务方面是否有意识地联合了合作者?合作者提供的掩护业务是什么?掩护效果如何?

3.板块面积体检的集成指标

交易关系的紧密度。

4.优质板块的特征

第一,企业提供的交换物具有强大的溢价能力,且建立在难以模仿的独特性资源基础之上。

第二,掩护业务细致、高效,可产生显著的顾客黏性(顾客依赖性)。

5.典型的病态特征

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