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4．帮助别人就是帮助自己

不管是在工作中，还是在生活中，有时候，给别人帮助的同时，其实也是在帮助自己。在帮助了他人之后，你就会发现，最快乐的是你自己，并且，你从中还会增强自己处理问题的能力。在帮助别人的同时，你会收获一种十分难得的强者的感觉，正是这种感觉激励着我们奋发图强，走向成功。

你给别人的愈多，你的收获也就愈大。也许你种下的只是几粒花种，但你收获的会是整个春天！

约翰向一位农场主推销自己新生产的收割机。到达农场后，他才知道已经有不少推销员已经来过但都被拒绝了。尽管如此，他还是满怀信心地向农场走去。在路上，他无意中看到花圃里有一些杂草，便走进花圃顺手将杂草拔掉。他这一毫无意识的动作碰巧被出门的农场主看见了。

他见到农场主后，刚说明来意，农场主就挥手打断他说：“不用介绍了，您的机器我要5台，请尽快交货。”

他很吃惊地问：“我非常感谢您订我的货，但我的机器您都没见过，就如此痛快地决定订5台，到时不会反悔吧？”

农场主说：“我的确需要5台收割机，货到马上付款。至于为什么没见过您的机器就决定要，其实你的行为已经明白地告诉我，你是一个乐于帮助别人、诚实可信、有责任感的人。”

每个人都要有一颗感恩的心，与人方便，就是与己方便，帮助别人就等于帮助自己，这是每一位职业化员工必须培养的团队意识。

20世纪50年代初期，有个叫丹尼尔的年轻人，从美国西部一个偏僻的山村来到纽约。然而，对于没有进过大学校门的丹尼尔来说，要想在纽约这座城市里找到一份称心如意的工作，简直比登天还难，几乎所有的公司都拒绝了他的求职请求。

就在他心灰意冷之时，有一天，他接到一家日用品公司让他前往面试的通知。他兴冲冲地前往面试，但是面对主考官彼得有关各种商品的性能和如何使用的提问，他一句话也答不上来。说实话，摆在他眼前的许多东西他从未接触过，有的连名字都叫不出来。

眼看唯一的机会就要消失，在转身退出主考官彼得办公室的一刹那，丹尼尔有些不甘心地问：“请问阁下，你们到底需要什么样的人才？”

主考官彼得微笑着告诉他：“这很简单，我们需要能把仓库里的商品销售出去的人。”

回到住处，回味着主考官彼得的话，丹尼尔突然有了一个奇妙的想法：不管哪个公司招聘，其实都是在寻找能够解决实际问题的人。既然如此，自己何不出去主动寻找那些需要帮助的人呢？

不久，纽约的一家报纸刊登了一则颇为奇特的启事。启事中有这样一段话：谨以我本人信用作担保，如果你或者贵公司遇到难处，需要帮助，而且我也正好有能力给予帮助，我一定竭力提供最优质的服务。

让丹尼尔没有料到的是，这则并不起眼的启事登出后，他接到了许多求助电话和信件。

原本只想找一份适合自己工作的丹尼尔，这时又有了更有趣的发现：老约翰为自己的花猫咪生下小猫照顾不过来而发愁，而凯茜却为自己的宝贝女儿吵着要猫咪找不到卖主而着急；北边的一所小学急需大量鲜奶，而东边的一处牧场却奶源过剩……诸如此类的事情一一呈现在他面前。

丹尼尔将这些情况分类整理，一一记录下来，然后毫不保留地告诉那些需要帮助的人。而他也在一家需要业务员的公司里找到了适合自己的工作。不久，一些得到他帮助的人给他寄来了汇款，以表谢意。

据此，丹尼尔灵机一动，辞了职，注册了自己的信息公司，业务越做越大，很快就成为纽约最年轻的百万富翁之一。

如果你帮助其他人攀登山峰，当你帮他们登上山顶时你也就上去了。如果你帮助其他人获得他们需要的东西，你也能得到你想要的东西，而且你帮助别人越多，你得到的也就越多。

我们知道，世上很多事看似没有关系，其实都是互相关联的。所以，我们做工作时也千万不要只关注自己眼前的事，要知道工作中与自己“无关”的事不一定对自己没有影响。因为工作有连续性，你的工作可能是过去某项工作的延续，或者是未来某项工作的基础，还会涉及多个部门或岗位。

工作有很多中间环节，彼此间需要协调。有的员工在做某件事情时往往偏重于自己本身所应完成的部分，将工作传递到相关部门与岗位之后便听之任之了。可以说这种人缺乏合作精神，没有一种职业化的团队意识。

正如企业管理专家阿瑟?卡维特?罗伯特斯所言：“优异的成绩都是通过一场相互配合的接力赛取得的，而不是一个简单的竞争过程。”