§55海伦农行供销社联手启动市场（第1页）

§55．海伦农行、供销社联手启动市场

去年新增7000多万购货资金，

激活600万呆滞贷款，促工业品销售增长

海伦市农业银行与供销社密切协作，联手启动农村市场，搞活资金，使双方都增添了活力。1989年这个市28个农村基层供销社中有19个销售下降，平均下降8%左右。去年初，农行与供销社联手启动市场，搞活资金，到年底，全市28个基层供销社中已有21个销售额上升10%以上；全系统工业品销售额比上年增长15。8%，创历史最好水平；600多万元贷款由死钱变为活钱，多次参加周转。

这个市的农行和供销社共同对商品结构和存量资金实施“大手术”。他们先从清理库存商品入手，对存大销小、积压、残损商品，采取供销社各网点互相调剂，或进行加工、改制、削价等办法处理。处理有问题商品收回的货款农行不收贷，全部用于供销社充实库存；削价损失允许供销社挂账；由此形成的亏损不按亏损企业对待；按计划收回的有问题商品占用贷款不加罚息。银企双方还联合成立了清收不合理资金办公室，统一清收各部门拖欠供销社货款及供销社内部职工欠款；动员供销社职工自筹一部分流动资金；帮助供销社内部实行收取经营风险抵押金办法；农行对供销社不合理开支进行压缩，并通过压缩非重点企业贷款、收回到期贷款等办法，增加对供销社贷款7000多万元，用于购入适销商品。农行与供销社多次联合调查市场，并逐公司落实商品购进品种、数量、资金，增加适销商品400多种，旺季商品储备增加10%，商品适销率提高到95%。

市农行还采取了一些有利于加快资金结算和商品流通的措施：对有明显好转的亏损社发放贷款支持，供销企业暂时形成的超储部分不按积压商品对待，清欠货款可以增加贷款。减少化肥贷款下摆环节，及时办理结算，监督企业按时结付货款等。

这些办法的实施，提高了供销企业加强经营管理、活化资金、搞好流通的积极性。各供销企业普遍开展了职工担保赊销家电等大件商品及为厂家设专柜、搞代销、展销、联销等让利销售业务；对一些积压的地方产品重新作价、有奖销售；用白酒、豆油、冬寒品换购农民的玉米、大豆、芸豆等农副产品；组织大篷车下乡送货，赶集出摊。全市供销社系统去年工业品纯销售1。02亿多元，实现利润比上年增长1倍，税金比上年多缴9万元。

（1991年1月23日《黑龙江日报》）