第十六章（第1页）

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云居阁项目，是一个典型的三方合作项目。

北京的文化央企首山堂和省属国企（我司集团母公司）都是投资方；而我们公司，只负责运营。

项目资金全部由首山堂统一管理，与项目相关的每一笔支出，包括装修费用，也都从首山堂走账。

三方协议刚刚确定，装修方案的招投标流程便立刻启动了。

按正常节奏，三个月的装修时间本该足够。可现实是，由于集团母公司内部意见迟迟无法统一，整个推进过程异常缓慢。直到八月初，在首山堂的主持下，我们才终于走完招投标流程。

中标的是一家北京国企，实力不俗，业内口碑也不错。

可让人意想不到的是，这支“国家队”反复修改后的方案，依旧没能通过集团领导的认可。质疑随之而来——甚至开始有人揣测，这样的公司是如何中标的，是否存在什么猫腻。

倪总因此挨了葛总一顿严厉的批评，被指责“没有控好标”，开出了这样一家让人不放心的公司。

直到那一刻，我才真正明白，为什么倪总当初不愿意碰装修这档子事。

可这件事并非倪总的失误。招投标流程全程由首山堂在推进，集团内部并没有人参与具体操作。但结果出了问题，总得有人负责。于是，这口锅，还是落在了倪总头上。

“我本来以为你挺可靠的，”葛总直言不讳，“没想到连这种事都办不好。”

倪总只能硬生生地把这口锅抗下去，叫苦不迭。

最终，那家国企被无情淘汰。此前投入的大量时间与精力，全都作废——他们为此从北京飞来云北好几趟，却依旧无力回天。

云居阁的装修方案不得不推倒重来。

第二轮招投标流程随即启动，所有步骤重新走一遍。

第一轮，我同时对接了五家装修公司；第二轮，又要同时对接四家。设计需求一遍遍重复、答疑一轮轮进行，几乎没有尽头。

但这一次，情况与之前有所不同。

葛总终于派出了一位集团代表，直接介入装修方案的推进工作——宁总，一位即将退休的女领导。

宁总半路空降到云居阁项目，名义上是来“协助倪总推进工作”，实际却是来接管局面的。

倪总对她的到来并不掩饰不满。因为这意味着一件事——

葛总已经不再完全信任他。

如果葛总真的相信倪总能把这件事办好，又何必再安插一位宁总进来？

对我和雅琴而言，最初对装修这件事的热情，早已被消磨殆尽。我们曾认真讨论过设计方案，想过这样装、那样改，可到这个阶段，我们只剩下一个目标——尽快装修完，尽快开业。

至于最终装成什么样子，已经不那么重要了。

所以，如果宁总真的是一个能推进事情的人，我们并不排斥她的加入，甚至隐约期待她能带来一些雷霆手段。然而，流程依旧无法省略。

所有的步骤，还是得原原本本地再走一遍。

直到八月下旬，第二轮招投标终于结束，选出了一家三方都相对满意的公司。但即便如此，最终方案仍需继续打磨，距离真正落地，还有一段不短的距离。

6

装修推进期间，倪总几乎每天都会反复抛出同一类问题——

SKU要做到多少？展示面积够不够？是立面陈列还是平铺？能不能同时兼顾会议和清吧功能？