§进京赶考意在奥运地产（第1页）

§进京赶考，意在奥运地产

在浙江省民营企业中，有一位中国最大的民营建筑商楼忠福。楼忠福的一大嗜好是并购企业，以前曾经兼并了包括重庆一建在内的10多家国有企业。这一次他面对北京奥运会这样的巨大商机，不可能无动于衷。

这不，现在他终于成功地控股了北京二建。

外地企业嫁接北京企业

2002年5月11日，重组以后的北京二建公司正式挂牌。按照协议，楼忠福的浙江广厦建设集团投资3360万元，持股56%，北京建工集团减持至34%。

为什么要走这步棋？楼忠福认为，2008年奥运会将会给北京城建带来增长预期，全国各地的众多开发商和建筑公司已经会师北京。在工程承揽的正面竞争中，外地企业显然缺乏北京企业长期积累的经验、资质和资源。通过收购北京老牌建筑公司，楼忠福可以在未来的建设项目竞争中傲视群雄、先声夺人。

至此，浙江广厦集团经过多年运作，已经在北京拥有3家地产开发和建设公司——广厦京都置业、中地建设、北京二建。楼忠福继进军杭州、重庆之后的第三次扩张计划，至此初具规模。

不断扩张，跻身于《福布斯》中国富人榜

应当说，这又是楼忠福善于抓住机遇的一着妙棋。

1984年之前，楼忠福是浙江省的一名乡镇干部。接任东阳第三建筑公司经理后，这家公司当年利润仅38万元，到1992年楼忠福成立广厦集团之时，公司年产值突破了1亿元，利润400多万。

在改革开放的前20年里，建筑行业最先呈现出不规范的纷乱竞争，这给东阳三建这样的地方企业提供了发展契机，也使得建筑行业的整体利润率降至低点。

楼忠福之所以能够在浙江民营建筑公司中独领**，得益于1993年的改制计划。

当年，他宣布成立“浙江广厦建筑集团股份有限公司”，变为定向募集资金的民营股份制公司。1995年，将公司总部搬到杭州，立足全省承揽工程。

1997年，“浙江广厦”在上海证券交易所上市，发行3500万股公众普通股，募集资金1。9亿元。

此番上市，为楼忠福大规模资产并购积累了丰厚资金，之后三年，浙江广厦开始大规模扩张。

1998年，考虑到重庆升格为直辖市之后城建规模的扩大，以及三峡移民可能带来的大量建筑项目，楼忠福决意收购重庆建工局管辖下的第一建筑公司。

2001年，重庆一建产值突破8亿，利润达2000万元，比改制前增长了904%，被当地政府誉为国企改制的“成功范例”。

1998年12月，广厦集团兼并了南京中南国际。这家公司具有从事国际工程承包、承担中国对外经济援助、进出口贸易和地产开发的资格，广厦集团一脚踏入了国际市场。

2001年，楼忠福出资8000多万一举控股了杭州建工集团，从而在浙江省内成为规模最大的民营建筑公司，在该省境内仅次于浙江省建工集团，稳居建筑行业第2把交椅，并且跻身于《福布斯》“中国富人榜”。

项庄舞剑，意在沛公

短短10年间，广厦集团已经在全国发展了一个庞大的建筑业体系，其市场触角在浙江、重庆、南京之外，已伸向上海、西安、兰州等大城市直至皖北怀远县。