华与华品牌五年计划读书笔记
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华与华品牌五年计划，是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论，帮助企业理解品牌，也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。第1年：超级符号持续改善完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌，在华与华前是在盲人摸象中前进，在华与华后就是庖丁解牛，企业很清楚自己每一个动作都在做什么。第2～3年：营销日历管理营销日历和品牌生物钟，就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部，是形成所有员工一年的工作节拍；在外部，则是在顾客脑海里形成消费生物钟，到时间就自动来。第4～5年：社会企业公民品牌公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。华与华策划过的品牌 华与华品牌五年计划书都有他签名吗? 华与华品牌运营方法 华与华品牌营销心得 华与华营销策划 华与华品牌五年计划读书笔记 华与华策划案例 华与华的成功策划案例 华与华策划案
更新时间：2026-01-21 01:09:24
- 附录五 华与华10亿产能咨询大厂投产仪式讲话实录
- 附录四 华与华产业私募基金管理有限公司正式开业
- 附录三 华与华文库新书发布
- 附录二 从超级符号到品牌管理华与华让企业少走弯路
- 附录一 华与华首届500万品牌管理大赛现场回顾
- 二 超级符号与生活华与华20周年的弟演讲实录
- 第六章 及的弟500万品牌管理大赛演讲实录
- 四 莆田餐厅
- 三 西贝莜面村
- 二 奇安信
- 第五章 四大五年品牌管理实例 一 厨邦酱油002
- 第五章 四大五年品牌管理实例 一 厨邦酱油
- 自序
- 第一章 什么是品牌 一 品牌的目的
- 二 品牌资产原理
- 三 超级符号原理
- 第二章 第1年 超级符号 持续改善
- 二 模块1 超级符号及品牌三角形
- 三 模块2 元媒体开发及品牌接触点管理
- 四 模块3 持续改善
- 五 模块4 年度传播策略及广告创意
- 第三章 第23年 营销日历管理
- 二 模块6 内部路演及营销教练
- 三 模块7 企业战略洞察
- 第四章 第45年 社会企业 公民品牌
- 二 模块9 公关及公益战略
- 第五章 四大五年品牌管理实例 一 厨邦酱油
- 第五章 四大五年品牌管理实例 一 厨邦酱油002
- 二 奇安信
- 三 西贝莜面村
- 四 莆田餐厅
- 第六章 及的弟500万品牌管理大赛演讲实录
- 二 超级符号与生活华与华20周年的弟演讲实录
- 附录一 华与华首届500万品牌管理大赛现场回顾
- 附录二 从超级符号到品牌管理华与华让企业少走弯路
- 附录三 华与华文库新书发布
- 附录四 华与华产业私募基金管理有限公司正式开业
- 附录五 华与华10亿产能咨询大厂投产仪式讲话实录