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15蓝色大眼睛

从文化的共性来讲，日本似乎是世界各国中最团结也最闭关自守的民族。

自从工场长做出那个形式上的让步，川野的同事就在一切实质问题中跟我过不去。他们在每天的准备会上拐弯抹角地发起进攻，所有的指责和挑剔都采用迁回战术，却俨然一幅开批斗会的场而！

我当然不甘示弱，但在这一类的喋喋不休而前总是无言以对：

“梅桑，你自己倒是快回国了，以下的设备保养和维修工作却要留给我们处理，如果哪一点没考虑周全，今后生产’仁出厂事故，谁来承担责任？”

又是责任！责任的明确本该;LA为了保护人，但在本却是一个折磨人的问题！既然没法儿和所属的集团同甘苦共存

当然应该为此承担无限的责任

我慌忙拿眼四下里一瞅，却找不到所需要的那股力址，原来侮全此时那个人就不见踪影！

我知道他不是怕负责任。完全是基弓“心理上的变化使之无法气壮。

我内心立刻生出一种空虚感，口吻也不由自主地软下来：

“请间还有什么问题没有考虑妥当？’’

“水箱传送带之的距离不够。若三层水箱不能同时运行，就难以达到预计的生产量。”一个老技术员咄咄逼人地指责：“这完全是设计失误”

“你确是看过现场了，可观察得并不仔细。传送带刚连接好，螺钉、螺帽都还没安上呢里一旦调整到正常位置，必然会留出足够的空隙。”

“可传送带的支架强度不够。”一个小技术员又见缝插针地提出：”这么窄的运行轨，如果同时承受上百件水箱定会发生歪斜或弯曲的现象！”

“早预料到这种情况了。每节支架当中都要加上撑条，已经把料都下好了，俱必须等传送带进入水平位置才能安放二”

要论技术问题，他们即便强词夺理也不是我的对手，叮下面还要做什么文章？我不禁忧心忡仲

一个中国人为什么这样替日本卖力气？并且同工不同酬的，别说人家不相信，就连我自己也曾有过抓哲的困惑。

似意识深处却始终很明确：除了锻炼自己，想学点了〔术事，余下的努力全是为了“野的一个人。

所以每当那人不在身旁，我就怅然若失

这段时间我和柏原几乎顾不上幽会。我日夜守在现场监仔施工，深怕再发生任何意外，而柏原除了生产管理，也是一步不敢离开工场。

有时悄悄递张便条，都是些互相勉励和鼓舞的话：

“今天可能又要加班到深夜了！你也很累了，我也很累了，休息时一块儿去吃夜宵吧l’’

“今天我保证只工作到2点。你也再干一会儿吧能接受这个残酷的要求吗？”

确是残酷理在那种高温下男人大多赤膊上阵了，而我罩着工作服真如在蒸笼里一般。

横山公司的人每隔一刻钟就得下去休息一次，我和沃思特的人却一干就是十几个小时！他们在其他国家安装设备都派头十足地享受优待，君子动嘴不动手，在这里却跟工人一样下苦力。