向上管理怎么理解
萧雨其他已完结
在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！
最新章节：做好工作实现共赢
更新时间：2026-01-13 16:29:41
- 做好工作实现共赢
- 向上管理相互成就
- 打开职场人脉圈
- 6 借力打力 让领导成为你的资源 领导是最好的榜样
- 领导起冲突你该怎么办
- 被误解要不要解释
- 如何处理意见不合
- 5 另辟蹊径 将困境变成机遇 工作搞砸了怎么办
- 心态决定你的位置
- 相处是一种能力
- 高效工作有方法
- 4 练好内功 实力是最好的话语权 让自己更值钱
- 1 初入职场 读懂你的领导 领导不可怕
- 踏准领导的节拍
- 挖掘领导隐藏的深意
- 领导是不是不喜欢我
- 互动性默契的建立
- 2 明确定位 何时做将军何时为士兵 扮好下属角色
- 服从是规则更是智慧
- 不做职场含羞草
- 适时挺身而出
- 学会说不
- 3 强化使命 忠诚是最重要的职场品质 热爱当下的工作
- 做好每一点小事
- 职场没有借口
- 不做伪工作者
- 为忠诚注入智慧
- 4 练好内功 实力是最好的话语权 让自己更值钱
- 高效工作有方法
- 相处是一种能力
- 心态决定你的位置
- 5 另辟蹊径 将困境变成机遇 工作搞砸了怎么办
- 如何处理意见不合
- 被误解要不要解释
- 领导起冲突你该怎么办
- 6 借力打力 让领导成为你的资源 领导是最好的榜样
- 打开职场人脉圈
- 向上管理相互成就
- 做好工作实现共赢