时间不够用说说
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唯有高效率的人才能成为优秀的人。而高效率的人，都有强烈的时间危机感并且高效地运用了时间。本书作者深挖人们效率低下、有拖延的原因，给出了解决问题的方法。这些方法能够帮助人们走出时间管理混乱导致的困境，提升人们工作和生活的效率，帮助人们实现高效行动的愿望。
最新章节：后记
更新时间：2026-01-02 12:05:12
- 后记
- 内容延伸 休息是自我改进的一种有效方法
- 5 激发并提升体内的元认知能力
- 4 善于总结经验尽量少走弯路
- 3 调节生物钟保持最佳状态
- 2 借助时间管理工具减轻工作负担
- 1 及时充电平衡时间投资和时间产出的比例
- 第八章 提升自我让工作变得更加高效轻松
- 内容延伸 从收拾桌子来看待个人的工作态度
- 5 培养危机意识提升工作的紧迫感
- 4 保持良好的心态拒绝外在的干扰
- 3 保持自信别被消极情绪左右
- 前言
- 第一章 为什么人们常常会觉得时间不够用
- 1 我们是如何看待时间的
- 2 你的时间都浪费到哪儿了
- 3 管理时间才能产生价值
- 4 时间管理的发展脉络
- 内容延伸 时间管理的误区
- 第二章 做好时间管理就是让时间变得更有规划
- 1 明确工作目标把握行动方向
- 2 先想好怎么做然后再动手
- 3 分类管理集中处理那些小事
- 4 做好统筹规划把时间安排得井井有条
- 5 合理利用好暗时间
- 内容延伸 好的规划从了解时间的轨迹开始
- 第三章 简化工作防止时间被过度消费
- 1 麦肯锡30秒电梯法则 简化自己的表达
- 2 找准规律简化工作流程
- 3 不要在无意义无价值的事情上浪费时间
- 4 适可而止拒绝完美主义
- 5 熟练运用8020法则凡事把握重点
- 内容延伸 信息时代更要化繁为简
- 第四章 告别拖延症强化执行力
- 1 一旦制订出方案就要立即行动
- 2 一次只做一件事
- 3 选择先做好更难的那些事
- 4 GTD工作法 收集整理组织回顾行动
- 5 蔡氏效应与拖延症
- 内容延伸 人们为什么会产生拖延症
- 第五章 团队带来分工分工则带来效率
- 1 相互协作相互促进与提升
- 2 适当分权把工作交给最合适的人去做
- 3 建立优秀的团队文化提升团队的积极性
- 4 协调步调与节奏
- 5 团队思维能够带来更低的风险
- 内容延伸 人们需要获得更多优质的社会资源
- 第六章 适当做出改变寻求更为高效的工作方式
- 1 适当保持新鲜感 神奇的莫法特休息法
- 2 逆向操作产生效率
- 3 把时间单位调得更小更细一些
- 4 选择不做什么有时候比选择做什么更重要
- 5 每天只对90的时间做出规划
- 内容延伸 穷忙族的思维特质
- 第七章 工作态度决定了时间的效用
- 1 记得要比预期的时间早一点儿完成任务
- 2 保持专注和热情确保工作劲头
- 3 保持自信别被消极情绪左右
- 4 保持良好的心态拒绝外在的干扰
- 5 培养危机意识提升工作的紧迫感
- 内容延伸 从收拾桌子来看待个人的工作态度
- 第八章 提升自我让工作变得更加高效轻松
- 1 及时充电平衡时间投资和时间产出的比例
- 2 借助时间管理工具减轻工作负担
- 3 调节生物钟保持最佳状态
- 4 善于总结经验尽量少走弯路
- 5 激发并提升体内的元认知能力
- 内容延伸 休息是自我改进的一种有效方法
- 后记