如何培养职场思维

陈国钦,孙易新 著其他已完结

如何培养职场思维思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。  本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。  在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

最新章节:How体验 领导实务范例 A公司领导计划

更新时间:2025-12-09 15:41:10

《如何培养职场思维》最新章节

How体验 领导实务范例 A公司领导计划
What理解 领导四大支柱④ 控制Control
What理解 领导四大支柱③ 领导Leading
What理解 领导四大支柱② 组织Oranization
What理解 领导四大支柱① 计划Planning
Chapter 5 领导力 领导四大支柱
How体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
What理解 沟通3S法则③ Show说服力
What理解 沟通3S法则② Sense设计力
What理解 沟通3S法则① Story故事力
Chapter 4 沟通力 沟通3S法则
How体验 销售实务范例 XX银行征授信项目

《如何培养职场思维》章节目录

|顾问序| 创造高绩效的实践
|作者序| 内化五力职场人生大不同
本书特色与架构
Chapter 1 思考力 思维导图法
What理解 思维导图法四大操作核心
How体验 思维导图法之职场十大应用
Chapter 2 企划力 整合营销流程
What理解 整合营销流程① 目的确认Goal
What理解 整合营销流程② 现况分析Situation
What理解 整合营销流程③ 方针拟定Policy
What理解 整合营销流程④ 目标设定Objective
What理解 整合营销流程⑤ 障碍因应Barrier
What理解 整合营销流程⑥ 策略规划Strategy
What理解 整合营销流程⑦ 执行计划Tactics
How体验 企划实务范例 A牌数字复合机成长企划书
Chapter 3 销售力 制胜销售流程
What理解 制胜销售流程① 机会分析Opportunity
What理解 制胜销售流程② 人脉分析Political
What理解 制胜销售流程③ 需求分析Decision
What理解 制胜销售流程④ 竞争比较Competitor
What理解 制胜销售流程⑤ 策略拟定G O S A
What理解 制胜销售流程⑥ 关键掌握K S F
How体验 销售实务范例 XX银行征授信项目
Chapter 4 沟通力 沟通3S法则
What理解 沟通3S法则① Story故事力
What理解 沟通3S法则② Sense设计力
What理解 沟通3S法则③ Show说服力
How体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
Chapter 5 领导力 领导四大支柱
What理解 领导四大支柱① 计划Planning
What理解 领导四大支柱② 组织Oranization
What理解 领导四大支柱③ 领导Leading
What理解 领导四大支柱④ 控制Control
How体验 领导实务范例 A公司领导计划