一国外的学校特色建设(第3页)
3。学校自主发展
学校特色建设的主体是学校。因此,在推动学校特色建设的过程中,各国政府始终坚持并充分尊重学校的自主发展。各类特色学校的建设都不是行政命令下的强制行为,而是各个学校基于自身发展需要而进行自主选择。比如,英国的特色学校计划,各个学校需要根据自身的实际情况和发展特点确定自身的特色学科,向政府申请并获得认证。美国的特许学校、日本的超级高中计划等也都是以学校的自主申请为基础。
4。第三方力量参与
国外学校的特色发展非常注重政府、学校之外的第三方力量的参与。比如,英国特色学校计划把“增强学校与私立或慈善部门赞助人之间的联系”作为特色学校的发展目标之一。美国的特许学校则是由社会团队或机构与政府联合举办。费城学区与微软公司联手打造的“未来学校”,更是企业参与教育事业和学校建设的典范。双方以政府资金提供和微软技术与知识注入的形式进行合作,构建起信息化时代学校建设的新模式。第三方力量的参与给学校提供了发展资源,注入了发展动力,有力地推动了学校的特色建设。
5。学科特色突出
国外学校在特色建设中,一个突出的特点就是聚焦于学科特色。最具代表性的就是英国的特色学校计划,专门以各类学科来划分学校的特色,涉及科学、技术、人文、语言、体育、音乐、艺术的基础上,又扩展到了工程、数学与计算机、工商与创业等领域。美国有以科学教育为特色的科技高中。瑞典推行的高中特色课程也是以具体的学科为基础。可见,国外的学校特色建设突出地表现在学校的学科特色上,通过特色学科的发展带动学校特色的发展。
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[12]于长学。美国新“蓝带学校”计划[J]。基础教育参考,2003(1-2)。
[13]比如,SAT(ScholasticAssessme)学术能力评估测试、PSAT(PreliminaryScholasticAssessme)初级学术能力评估测试、ACT(AmeriCollegeTest)美国大学入学考试。
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[23]共同核心学科包括瑞典语或作为第二语言的瑞典语、英语、数学、宗教、公民教育、历史、科学学习、体育、卫生和艺术活动课。这些核心学科约占总学时的13,其余则是专业课程和选修课。
[24]冯大鸣。学校特色创建的国际走向——基于美、英、澳相关实践的考察[J]。教育发展研究,2010(6)。
[25]冯大鸣。沟通与分享:中西教育管理领衔学者世纪汇谈[M]。上海:上海教育出版社,2002:166。
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