第177章 你这是自寻死路（第3页）

平均的客单价是80元，每天大概是150杯左右。

150人x80元x30天=36万。

你一个月收入36万，成本30万。

这还只是一个店的情况，两个店再乘以二。

两个店收入72万，成本60万，净利润12万。

每个月堪堪够还贷款。

唐力用5年把贷款还清，然后再用3~6年的时间回本，起码也得10年。

苏澄想问唐力一个问题。

他觉得他的咖啡馆能开十年吗？

或者换一种问法。

这十年唐力什么也不干，就专注干咖啡馆？

就算唐力愿意专注当咖啡馆老板，那这笔账也不对。

前五年是给银行打工，后五年回本。

你搁这儿玩儿呢？

第11年才能盈利。

这还是建立在经营情况非常乐观的前提下。

万一市场有什么波动呢？

比如说全城封锁。

或者出现了更牛逼的咖啡店？

这风险实在太大了。

一般情况下，一家企业的账上必须要留一部分流动资金，以应对各种风险。

中型企业平均要留12个月，有些科技公司基本上都预备18个月以上的现金，保证自己在一年半之内不倒闭。

像唐力这种规模，留6个月的流动资金是最理想的情况。

30万的六个月就是180万。

至少至少也要留三个月。

但唐力这钱都还不够开店的呢，更别说预留的流动资金了。

一旦有个什么风险，就得动自己老店账面上的钱。

填补一个月两个月还可以。

长期供养输血，老店用不了多久就无法运营了。

就算现在动老店账上的钱也不行。

因为前期唐力自己拿出来的本金早就在那前期运营就已经亏损的差不多了，老店也拉了一部分杠杆，商业贷款还有两年多没还完呢。

他自己账上确实有两百多万，但是如果算上窟窿，估计就能剩一百多万的样子。

搞不好进一步，退三步。

自己老店都得倒闭转让。

一朝回到解放前。

叶黎之前的建议是绝对正确的。

唐力这家老店最起码再沉淀8~12个月，才能考虑扩张的事情，即便这样都是很激进的运营方式了。

逆风局不可怕，晟跃的主要工作就是打各种各样的逆风局。

但你得保证这会还没死，他们才有操作空间。

你到时候贷款还不上，严重缺乏资金，三家店都死了，就算神仙来了也救不了啊。