§6 算账的方法（第2页）

相关利润核算办法：

事业部利润=总部实际销售额-（事业部人员薪酬及提成+营销中心分成+办公租金+公摊费用+办公管理费用+运营费用+赠送产品费用+约定服务费用+税金+其他相关费用）

公摊费用

以下费用属于各事业部公摊费用，包括：

营销费用，即总部统一举办的一系列会议活动、市场活动（专属某事业部的营销活动或促销活动除外）所产生的费用；

总部办公费用，包括总部办公的日常开支、活动费用、吃请费用等财务约定的相关费用；

人员费用，包括共用的老师、营销中心、行政中心、财务中心、渠道中心等部门人员工资及福利成本；

招聘费用，即由总部统一组织的招聘会、招聘网站所产生的费用（专属某事业部的招聘渠道所产生的费用除外）。

公摊费用采取各事业部均摊方式，即（总发生费用额总事业部数量），以简约计算。

参与公摊费用分配的事业部目前共___个，包括：_____。

分摊费用

房租及水电费用：

A　职场房租及水电费用：由××事业部、××事业部、××事业部平摊；

B　职场房租及水电费用：由××事业部、××事业部、××事业部平摊。

专属费用

各事业部所属人员工资、福利费用、提成、奖励。由各事业部负责人提交名单，在工资表核算中予以分开体现：

各事业部独立运营的费用；

各事业部实际支付税金；

各事业部约定服务成本；

各事业部专属前期启动费用，包括前期人员成本、专项立项费用等；

各事业部支出招待费、差旅费等；

各事业部支出广告费、推广费、网络运营费用等；

各事业部固定资产费用，后期购买的固定资产全额归入该事业部，前期由公司拨转的固定资产按折旧期限进行换算。

核算周期：按季度结算。

项目可分配利润：

各事业部均拿出事业部利润的___%用于分配团队成员。

项目可分配利润在第一项项目利润核算的基础上，为保障公司发展基金，再减去以下两项：

公司发展金，为项目利润的___%；