第七十三章 美女產品经理(第1页)
后来因为换人、风向变化、高端化战略等原因,以及被骂顏值营销、搞低俗,所以结束了这种营销方式。
“倒是也可以利用一下。”
南博心中暗想。
男人嘛,有谁不爱看美女?
男用户和女用户的思考逻辑也不一样,女用户更加偏向顏值、品牌,男用户则更期待硬核性价比,如果有性价比的同时还有美女看就更好了。
2019~2022年是中端机內卷最严重的几年,拼性价比、拼参数、拼可玩性,更拼谁能带动起情绪价值。
那把这套美女营销模式放在山寨大爆发的2008年前后有没有可行性?
还真有!
不过不能用在星火科技上。
星火科技是主打高端、稳定、科技感、年轻化的新兴科技品牌。
已经有很多人在等星火科技和苹果,南博和贾伯斯的新一轮对抗路,请美女產品经理直接就是自寻死路。
但如果是扶持的品牌呢?
那可行性就直接拉满了。
现在的情况是:
国际大牌还在请几千万天价代言费的传统代言人,国產手机在拼gg、拼运营商渠道,山寨厂只会贴海报、电视购物叫卖,根本没有正规发布会,也没有任何的品牌化营销。
摩托罗拉退市,除了3000档產品线被星火科技撕穿了,中端、低端市场都非常混乱,消费者想要更便宜有保障的数据终端,却没有產品可选。
除了星火科技的星火1发布会外,很少有这么大型的產品发布会。
有规模比较小的发布会,也只是枯燥的ppt演示,没有新技术,没有趣味性,看几分钟就昏昏欲睡了。
再看网际网路方面。
阿里、京东等大厂都在搞电商帝国,tom在星火1的销量带动下,成交量也迎来了暴涨,各大视频平台用户也在每日剧增,基础条件也有。
虽然比不上未来短视频那么发达,但也完全够用了,也没有未来那么严格的gg法,就算穿搭有点过度,也能想办法用其他方式解决。
这套营销模式也有风险。
如果其中一个人吃的流量太高,很容易就会因为离职问题,导致ip流量暴跌然后翻车,可以让两到三个美女產品经理轮流上,分散一下ip。
在分析了一下现状与可行性之后,南博的“创生之柱”开始双线运行,一边完善星火2、星火2s的產品设计,一边开始做新的產品策划。
“该扶持哪个品牌呢?”
“最近的国產手机品牌中,天语的崛起势头最猛,他们拿到了联发科的非公版方案,做了一款高顏值的大屏功能机,合作意愿也非常强。”
“可惜天语和星火的基因有点不合,天语的容丽丽,只想赚快钱,根本跟不上节奏,最好的选择还是已经收购了的夏新,可以重复利用。”
“在扶持品牌之前,必须先和中兴这些国企联合起来,把『华夏数据终端联盟成立,重新规范市场。”
为什么不选中兴?
这种企业就算做不了数据终端,也不会允许南博用这种方式营销。
海尔听起来像是卖冰箱的。
夏新的资源现在都被星火科技掌控,作为曾经的国產大牌,华夏消费者还有记忆点,知道它是正规品牌。
品牌名听起来也更好听一些。
如果起个锤子手机,除了能吸引硬核男用户外,其他用户有点难搞。
別人出去问买了什么手机:
“我买了个锤子。”
有点难绷。