第210章 德国的发展4军事上的革新（第3页）

第一，选定“柏林”、“汉堡”、“鲁尔”三个近卫摩托化步兵团，作为全军试点单位，於1923年第三季度前，完成从单兵武器到支援火力的全面换装。

包括：全员换装stg-22突击步枪及配套的mg-22轻机枪；为每个排增配“铁拳”60型反坦克火箭筒；为班长以上指挥员及战斗小组配发新型可携式电台。

第二，以措森训练基地为基础，组建第1实验性装甲营。该营不採用传统编制，而是作为一个高度合成的独立战术单位，下辖：1个“豹”式中型坦克连，2个“狼”式机械化步兵连，以及直属的侦察、工兵、防空和后勤保障分队。

该营的核心任务是探索与验证合成战术，並作为全军高级指挥员的训练样板和应急突击力量。

全军每个步兵班配发一具“铁拳”60型反坦克火箭筒。这种一次性武器成本低廉、操作简便，能极大提升基层部队在面对敌装甲目標时的信心和能力。

每个步兵排配属一部新式便携电台，確保排级单位能与连部保持稳定联繫，初步实现战术级信息流通。

第三，启动7。92x33毫米中间威力弹的大规模生產，逐步简化前线弹药补给种类。

除第1实验性装甲营外，暂不批准组建其他同等级合成单位。

將密切跟踪该营的作战效能、后勤消耗和指挥难度，总结经验教训，为未来的有限扩编提供依据。

在三个试点近卫团中，各挑选一个营，进行“强化摩步营”改编试验，增加直属的轻型炮兵、工兵和侦察单位，但规模小於第1实验性装甲营，旨在探索团级以下合成战术。

以第1实验性装甲营和试点营的优秀军官士官为骨干，组建专职教导队，负责为全军培训合成作战的种子人才。

在全军所有步兵单位推广基於stg-22和mg-22的新版班排战术，即使部队尚未换装，也先进行战术理论和模擬训练。

各军区每季度至少组织一次旅团级別的多兵种实兵对抗演习，重点演练步、炮、坦协同及无线电通讯指挥。

第四，將连队“政治战士”的比例目標进一步提高，確保每个战斗小组至少有一名可靠的“政治战士”。

与新装备配套，大力培养装甲兵、通讯兵、炮兵等技术兵种的士官，使其成为军队现代化建设的稳定支柱。

草案的最后部分是一份严峻的资源警示：

“……上述计划之实现，有赖於『恩格斯厂、苏尔兵工厂等核心军工企业產能的如期释放，以及国家財政的持续定向投入。

我们必须清醒认识到，一个合成营的维持费用相当於五个传统步兵团，其对油料、弹药、零配件的消耗更是惊人的。

因此，大规模组建此类部队既不经济，亦不必要。

我们的道路应是：

用少数精锐的『实验田，验证技术与战术，產出经验与条令，最终反哺和提升整体国防力量。”

灯火通明的主席办公室內，韦格纳读著这份新出炉的纲要草案。

他的目光落在最后一段总结上：

“……此次改革之目標，非为追求军力之庞大，而在锻造一支质精、效高、知道为何而战的新型社会主义军队。

使其能以外科手术式之精確，慑止、粉碎任何法西斯主义的冒险；使其能成为捍卫和平建设、保障工农之革命成果的可靠盾牌。”

韦格纳拿起笔，在扉页上批示：

“原则同意。

切记：

技术优势与政治优势须相辅相成。

新式军队之灵魂，在於其为人民利益而战之自觉。

一切改革，均需有利於此根本。

经费与资源优先保障，但务必向全军官兵讲清每一笔投入与人民福祉之关联。

让军队的进步，成为国家进步的缩影与利刃。

——卡尔·韦格纳，1922。11。20”