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办事先学会知彼知己(第1页)

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办事先学会“知彼知己”

当你办事的时候,你首先需要对事情进行全面了解。所谓“知彼知己,百战不殆”。只有对事情进行全方位的了解,你才知道如何下手,如何“善后”。

就拿做生意来说,做生意的要诀就在于能够准确地分析自我的优势,敌人的劣势和市场的总体需求,采取未雨绸缪的方式进行经营。例如某年昆明一个个体户,听到天气预报说近几天要下雪,气温下降。他考虑到昆明是个春城,连年天气温暖,人们的御寒衣较少,各大商店也很少进货,就趁机进了大批鸭绒袄投向市场,果然天气一冷,人们争相购买。

未雨先绸的目的在于预先周密安排好可能出现的事物,以尽量争取时间和提高效率。它包括如下几个方面:

(1)知道何种产品可以上市?何种产品不可上市?如果要上市选择何时作为适当的上市时机?

(2)知道何种产品何时可大量进入市场?何时为该产品的旺季?

(3)知道竞争对手的产品质量及其优势何在,知道如何开发出战胜对手优点的产品。

(4)知道自己的商品销售历史情况、商品库存量和准确的货源量。知道物力、财力、人力和自己所处的环境。

(5)知同行业的销售库存及经营特点、策略方法。

(6)知道当时的经济形势和党的方针、政策给市场带来的影响。

(7)本公司能够重视研究发展,培养技术实力,随时有能力制造品质优良、有市场潜力的产品,以适应商场的竞争。

(8)主管能对杰出的经营干部充分授权,让其在经营过程中当机立断,做最好的决策。

(9)熟悉商品的性能、质量、规格、价格等情况。知道生产与货源情况。

(10)知道消费者心理和购买投向。

(11)禁忌看大不看小,小的不愿搞,大的搞不了,到头来大小都搞不好。

(12)禁忌挤“热门”,一哄而起,一哄而散。

(13)禁忌不专一,见异思迁,样样想干,但最后都半途而废或者经营不深人。

(14)禁忌因循守旧,步人后尘。

(15)禁忌侥幸取胜。

办事“知彼知己”,还要学会洞察先机。

平常我们说,在工作中要“眼观六路,耳听八方”,意即要拓展眼界,广开言路,不要仅仅局限于鼻子尖上的一时一事。这其间的全方位中,又以向“前”看最为紧要,放开眼光,立足现在,预测未来,即有先见之明。

先见之明者,就是目光为别人所不及,就是睿智为别人所不及,就是冷静为别人所不及。

先见之明所以重要,是因为没有它就会犯错误。人无远虑,必有近忧。先见之明能帮助我们避开面临的危险,它基于对现实的准确判断。一个人有先见之明,他必定少走弯路。少走弯路,自然能够较快成功。

看得远,才能走得远;走得远,才能做得远。

无疑地,工作中需要具有内心的准备和先见之明的能力。对自己的工作和上司的工作能了解,经常能有先见之明,任何事情若能抢其先机,先发制人,才是成功的捷径。

在早上上班时,想搭车去上班,那真是太难了。每一部车都是满的,有时到站不停,车内人挤人,有时气都喘不过来。可是如果在上班时,提前十分或二十分钟搭车,情形又不同了;乘客很少,而且有空位,在车上还可以看看报纸,只十分或二十分钟之差,却有那么大的不同。可能是大家都不愿提前出门,宁愿忍受挤车之苦。

工作有时好像这种乘车的情形,任何时候都要抢先一步,明知抢占先机,就是成功的捷径,但就是无法力行,这或许就是人性的弱点。

你要有洞察先机、先发制人的能力。因为竞争是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

听古代剑术名家的故事,常有“在刀尖三十前躲开”的描写。对方挥刀砍过来,刀尖快触到自己身体的一瞬间,闪身躲开了。

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