智慧一识才篇2（第7页）

一天，桓公外出，在东城的门外听见有人在唱歌。歌唱得并不怎么好，但里面似乎有什么东西深深打动了桓公。

“这是什么人啊？”他问从人。

从人向外望了望：“一个赶车的，不好好干活，在那儿偷懒。”

“你懂什么!”桓公叱道。

他下令停下马车，揭帘向外看去，只见一个清瘦的男子，粗布褐衣，正在击着牛角唱歌：“浩浩白水……”

他唱的是一首古诗：“浩浩白水，鯈鯈之鱼，君来召我，我将安居，国家未定，从我焉如。”诗用的是比兴，表达出为国效力的愿望。

于是，一番长谈之后，桓公和管仲都主张重用宁戚。

一位老臣启奏：“大王，用人可是关乎国家兴衰的大事。应该慎重。”

桓公说：“是啊，用贤人，国家就强盛，用奸人，国家就衰败。这方面的例子，真的是很多。就说管仲吧，要不是当初鲍叔牙推荐了他，寡人就不会有今天。所以，我要把贤能的人都请来，为齐国出力。”

大臣说：“好是好，但是不是贤才，大王可要把握清楚。老臣倒是有个主意。”

“什么主意？”桓公倾身问道。

“这个人是从卫国来的，卫国离我们这里又不很远。我们派个人过去，了解一下，他要果然是个贤才，再用他也不晚。”

“不妥不妥。”桓公连连摇头。“现在我们认为他是贤才，就要大胆使用。派人去了解，要是到那里应付一下，不是白费工夫吗？要是认真，了解到了就会尽是一些鸡毛蒜皮的小事。人谁没点小毛病？可知道了他的这些小毛病，就会让我们心里疑惑，不放心。为了小的过失而丢弃了人才，这可是太不上算了。你想想看，以往许多国君失去贤才，不都是这个原因嘛!”

齐桓公正襟危坐，命人颁下诏书：任命宁戚为齐国上卿。

宁戚为上卿，为齐国做了许多事情，和管仲一起辅佐齐王，成就了春秋霸业。

智慧点评：

识人需要眼力，用人需要胆略。很难说哪个更重要，也很难说哪个更难。人才往往都有个性，大才者又大都不拘小节，又难免会恃才傲物，因此，看人要看大的方面，用人要用其所长。这样才能成就大业。

识别人才的七大原则

无论做什么工作，都要面临对待人才的问题，管理工作说到底就是做人才的工作。

画虎画皮难画骨，知人知面难知心。自古以来，人们就感叹识人之难。今天，尽管神秘的X射线已能透过人的心肺，号称“死光”的激光已能洞穿人的大脑，但对于人的心灵世界，则不易识别。

茫茫人海，芸芸众生，如何才能识别真正的人才？这里有七大原则：

1．要客观地看人才

识才最忌主观成见，戴“有色眼镜”。“疑人偷斧”使无辜者遭嫌，而“情人眼里”的“西施”并非肯定绝代佳人。浓厚的主观色彩，往往造成情感上的误差，遮掩或扭曲人才的真实形象。

2．要全面地看人才

“盲人摸象”，把局部当成了整体，犯了片面性的错误。识别人才切不可像“盲人”一样，以偏概全。看才识才要顾及德、才、学、识各个方面，而各个方面都要坚持一分为二。

3．要历史地看人才

4．要发展地看人才

“真理是时间的女儿”。人才总是在变化，特别是正在成长发育的青年人才，可塑性强，变化潜能大，更不能一看到底。路遥知马力，日久见人心。大诗人白居易将其概括为：“试玉要烧三日满，辨材需待七年期”，体会更深。

5．要从大节上看人才

孔子主张：“赦小过，举贤才”，就是说要从大的方面识才，这很有道理的。人才的优劣，要看大德，看在大是大非面前的态度，要坚持以德帅才。

6．要从本质上看人才

识别人才不仅要用眼和耳，重要的是要用脑，透过表面现象，认真分析，去伪存真，才能识别“庐山真面目”，对“疑似之迹，不可不察”。

7．要从长处上看人才

“金无足赤，人无完人。”每个人才都有优点和缺点，而优点和缺点又具有“共向性”，二者往往相伴而行，峰高谷深，峰谷并存，如勇于开创往往“自尊自负”，好学深思往往“孤僻离群。”

识才要从两方面看，特别要抓住人的长处，才会准确无误。之后，努力方向应该是安排适合他们特点的工作，以发挥他们的专长。

智慧点评：

在现今生活中，要和每个具体的人才接触，必须学会认识、识别每一个实实在在的人才，这样才不会被庸才所蒙蔽。