智慧一识才篇2（第4页）

智慧点评：

只有正确地合理地选拔人才，才能促进事业的发展。因此，合理选拔公司的人是非常重要的。

选拔人才最可贵是品质

很久以前，有一位国王，他贤明能干又仁慈宽厚，很是受人爱戴。这个国王把所有的心思都花在国家事务上了，许多年后，就把国家治理得井井有条，人民安居乐业。

可是，岁月不饶人，国王的年纪逐渐大了，遗憾的是膝下并无子女，这件事让国王很忧心。

在一个贴心大臣的建议下，国王决定，在全国范围内挑选一个好孩子收为王子，好好培养，以便自己死后成为接班人。

国王选子的标准很独特，给孩子们每人发一些花种子，宣布如果谁用这些种子培育出最美丽的花朵，那么谁就成为他的义子。

这真是一个千载难逢的机会啊!孩子们领回种子后，都把手头的事情放下，开始了精心的培育。从早到晚，浇水、施肥、松土，谁都希望自己能够成为幸运者。

有个叫辉格的男孩，也整天精心地培育花种。但是，半个月过去了，一个月过去了，三个月过去了，花盆里的种子却连芽都没冒出来，更别说开花了。

苦恼的辉格去请教他的妈妈，妈妈建议他把花盆里的土换一换，辉格依言做了，但依然无效，母子俩束手无策。

国王决定的观花日子终于来到了!

无数个穿着漂亮衣裳的孩子们涌上街头，他们各自捧着盛开鲜花的花盆，用期盼的目光看着缓缓巡视的国王。国王环视着争奇斗艳的花朵与精神漂亮的孩子们，并没有大家想象中的那样高兴。

忽然，国王看见了一个孩子——一个端着空花盆的孩子!

这个孩子无精打采地站在那里，眼角还有泪花，国王把他叫到跟前，问他：“你为什么端着空花盆呢？”

孩子轻轻地哭了，他抽咽得有点语无伦次了。

他把自己如何精心摆弄，但花种怎么也不发芽的经过说了一遍。还说，他想这是报应，因为他曾在别人的菜园里偷过一条黄瓜吃。说完哭得更厉害了，他在为自己曾经做过的错事而后悔。

没想到国王的脸上却露出了最开心的笑容，他把这个孩子抱了起来，高声地问：

“孩子，你叫什么？”

“辉格。”

“我找的就是你!”国王大声地宣布。

“为什么是这样？”大家不解地问国王，“为什么选一个种不出花的傻孩子做王子？”

国王说：

“我发下的花种全部是煮过的，根本就不可能发芽开花。”

捧着鲜花的孩子们都低下了头，他们全都在领到的种子发不了芽的情况下另外播下了种子。

智慧点评：

领导者选择人才，最重要的是品质。在选择接班人的问题上，宁愿选择一个能力稍次点的，也不要选择欺上瞒下的。品质好的人才能获得领导者的充分信任。

选拔各种各样的人才

领导者要善于发现各种各样的人才，选用他们，提拔他们。

老罗斯福挑选助手，喜欢用个性与己不同的人。如罗琪，深谋远虑，不轻易实行，而他自己却不顾小节；罗琪是博学多才的理论家，他则是刚毅的实际家；罗琪给人的印象是冷酷，老罗斯福给的印象是温和；罗琪发言坚实犀利，老罗斯福发言圆滑并夹杂幽默。

因为他们的学识和个性不同，所以才能取长补短。

老罗斯福熟知他在这点获得的益处，他说：“我此生能遇到罗琪，觉得十分荣幸。因为他能帮我完成我无能为力的事。”

成功者的秘诀，可以说全囊括在老罗斯福的话中。否则，如果你挑选性格、学识与己相仿的人，那你除了加深自己的缺陷，增多自己的障碍外，最大的好处，就是将自己的优点扩大。但这些优点却不足以应付所有的困难。

1．林肯组阁

林肯组内阁时，选择了个性才学都不同的人才为阁员，如查斯多虑、恬静，司坦同将军严厉、性情刚毅、敏速，堪末隆保守。

林肯深知激发他们的特点，让他们合作的方法。他对内阁运用自如，但他并非执拗或压迫阁员，而是用使人自动同意的温和手腕。他善于忍耐，如司坦同将军平时对他很不敬，常漠视他的命令，但他却毫无怒色。

2．发掘人才比创造财富要有价值

卜里亨钢铁公司经理许瓦伯说：“能发掘人才的人，才是最伟大的人物。发掘人才比创造财富要有价值。”

许瓦伯把青年训练成才后，对于他的事业是否会不利呢？不，不会。他因此获得了助力。

怀疑自己是怯懦的“领袖”，才会压迫下属，希望他们都没有个性的听命令。

钢铁大王卡内基善于训练青年。他先后提拔了43个贫苦青年，使他们成为巨富及领袖人物。