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8．克服自私心理，树立节约意识

有人这么说道：“用公司的钱办公司的事，不管钱花多少，也不管事办得好坏；用公司的钱办自己的事，不管钱花多少，但事肯定要办好；用自己的钱办公司的事，钱要花得少，事不管办得好不好；用自己的钱办自己的事，不仅钱要花得少，事也办得好。”这就是人的自私心理，这就是工作中不道德的典型表现。虽然这个道理没有被放到桌面上来，但在私下里或现实中却是带有普遍性的。

可是，我们想过没有，没有了企业，我们何处去施展我们的才华？可以说，尽管表面上看起来企业是老板的，但实际上却是员工和老板共同拥有的。

“富在勤俭败由奢。”这是古人持家的至理名言，意思是说，家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活，而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。

“世界船王”包玉刚说：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。”这位曾经拥有全球最大规模船队的大老板，生前十分“吝啬”。他给身边的高级职员写条子做指示，用的都是质地粗劣的纸，而且写一张一行的窄纸条。

俗话说：“省下的就是赚到的，省下的越多赚到的也就越多。”这个理念，不但适用于普通人的家庭理财，也同样适用于每一名职业化员工，而且这还是一种职业化的工作道德。

只要进一步了解，你会发现，绝大部分叱咤风云的大企业的利润实际上都是省出来的。

号称“塑胶大王”的王永庆是世界巨富之一。显赫的声名和庞大的财富同他白手起家的经历形成了极其强烈的对比。可实际上，王永庆的成功并不像媒体描绘的那样富有传奇色彩，甚至说起来还相当平凡，归根结底，他的致富经验用两个字就可以完全概括——勤俭。

王永庆说：“要多争取一块钱生意，通常都会受到外界环境的许多限制，可是节约一块钱，只靠自己努力就可以做到。节省一块钱就等于多净赚一块钱。”在降低公司运营成本方面，王永庆始终不遗余力，从一点一滴做起。1981年台塑以3500万美元向日本购买了两艘化学船，设法实现所有生产原料自运。在这之前，台塑一直都是以数额巨大的租金租船从美国和加拿大运原材料。倘若按5年时间来计算，租船的租金高达1。2亿美元，而用自己的船运送则只需要6500万美元，从中便可省下5500万美元，少花将近一半的成本。台塑把节省下来的运费投放到技术改造和降低产品价格上，从而使客户能买到更具价值的台塑产品，极大地增强了市场竞争能力。

王永庆反复强调，最有效的摒除惰性的方法就是厉行节俭的好习惯。节俭可以使企业员工更自觉地保持冷静、理智，从而培养他们职业化的工作道德。

可以说，王永庆的经历向我们揭示了他成功的最为简易的秘诀：厉行节约，尽自己的最大能力努力创造财富。

其实，规模越是庞大的企业和越具有雄厚实力的老板，越是重视从点点滴滴上做到节省和实现创收。

世界著名的日立公司在开展节约运动时曾“毫不夸张”地提出“1分钟在日立应看成8万分钟”的震撼人心的口号，意思是说，如果一名员工浪费1分钟，日立公司的8万多名员工就要不可避免地跟着浪费8万多分钟；按正常的每人每天8小时计算，8万分钟就等同于一个人工作166天。如果每个人浪费一点，累积起来就会给整个公司造成难以估量的巨大浪费。

每一位员工都应该清楚：自己的工资收益都是来自公司的收益，也就是说，公司的利益就是自己利益的来源。所以说，为公司节约事实上就等于为自己谋福利。

克服自私心理，树立节约意识，这是每一位职业化员工都应该培养的工作道德。只有具备这一职业化工作道德的员工，才能使公司赚取更丰厚的利润，同时自己也才能获得更多收益。