第11章 确立一个小目标（第1页）

第11章确立一个小目标

“牢厂”这架破马车，在赵铁柱这头孺子牛的拉动下，算是吭哧吭哧跑起来了。

沈清这个CEO当得是甩手掌柜，主要职责就是动动嘴皮子，搞搞战略规划兼画大饼，顺便验收成果。

这天他溜达进“生产车间”，随手拿起一只刚编好的草鞋，套脚上试了试。没走两步就龇牙咧嘴地脱了下来。

“啧，铁柱啊，”沈清揉着脚底板，开始挑刺，“咱这产品，用户体验不行啊！底太薄，硌脚！穿出去逃难都嫌磨泡！还有这结实程度，我怀疑多走两步就得张嘴笑！”

赵铁柱在一旁点头哈腰，虚心接受批评：“大人说的是，是小人考虑不周…”　他挠着头，盯着那草鞋，眼神却开始放光，嘴里念念有词，“硌脚…加厚…不耐磨…混点麻绳试试…”

沈清一看他这状态，就知道技术总监进入研发模式了，也不打扰，背着手溜达出去，深藏功与名。他上辈子接触过那么多创业者，知道这种技术型人才，你得给他指出方向，然后让他自己琢磨，比手把手教效果好得多。

没过两天，赵铁柱就顶着俩黑眼圈，兴奋地捧着两双“新款”草鞋来找沈清了。

“大人！您看！”他献宝似的递过来，“这双，鞋底加厚了，里头还絮了层软草，俺试了，踩着不硌脚了！俺管它叫‘舒适款’！”

“这双，俺在草料里混了麻绳，编得也密实，耐穿！俺管它叫‘耐磨款’！”

沈清接过来一瞧，嘿！有点意思！虽然样子还是土了吧唧，但起码解决了痛点。他穿上“舒适款”走了几步，感觉确实比之前的强多了。

“不错！很有精神！”沈清拍着赵铁柱的肩膀，不吝夸奖：“看见没？这就是技术迭代！这就是针对不同客户群体的细分市场策略！铁柱，你小子是块做产品的料！”

赵铁柱被夸得有点不好意思，嘿嘿直笑。

新品立刻投入生产。靠着“牢厂”初步形成的流水线，产量居然没掉链子。赵铁柱他老娘再来探监时，把这两款新品连同原来的“经典款”一起拿了出去。

结果，市场反响出奇的好！

“舒适款”深受那些需要长时间站立干活的小贩、脚夫欢迎。“耐磨款”则成了乡下人下地干活的抢手货。物美价廉，选择还多，这大牢出来的草鞋一下子在底层老百姓里打开了销路，甚至有点供不应求。

等到赵铁柱再次把分红上交的时候，沈清捏着那明显沉甸甸了好多的钱袋子，听着里面铜钱碰撞发出的悦耳声响，嘴丫子都快咧到耳根子了。

“我滴个乖乖…”他掂量着钱袋，心里乐开了花。这可比之前那点零碎铜板给力多了！

终于不再是勒紧裤腰带过日子了！

一抬眼，就瞅见赵铁柱那小子，正美滋滋地摸着怀里刚分到的那几个铜板，嘴角都快咧到后耳根了，一副“这辈子值了”的没出息样儿。

沈清心里“咯噔”一下，暗道不好。这苗头不对啊！这可是未来要富可敌国的商圣苗子，怎么能被这仨瓜俩枣就喂饱了？这小富即安的心态万万要不得必须得给他紧紧弦，把格局打开！