第一章 不甘久居人下低调谋权夺位（第1页）

第一章不甘久居人下，低调谋权夺位

陈晓进入国美后，执行黄光裕的指令不折不扣，他并没有任何闹事、不满的表现，很认真地履行着自己表面上的职责，而黄光裕则将国美对外的一切事宜都交给了陈晓。同时期的黄光裕几乎再未接受过一次媒体采访，他给陈晓安排了一个与自己办公室同样大的200平方米的办公室，陈晓在那里，接受了众多记者的采访。在这些采访中，陈晓都无一例外地对外宣示着新国美管理层的团结以及他与黄光裕的合作是多么愉快。

而且，陈晓的性格也开始转变，原来一向不苟言笑的他，脸上开始时常挂着谦恭的笑容，无论是对王俊洲、何阳清还是其他的管理者，他都会尊称“××总”。对于自己在国美的定位，陈晓一再表示，自己是一个出色而精准的战略执行者，大白话就是我是听老板的命令行事。陈晓到国美担任总裁时，他没有带来一名旧部赴任，外界称他在国美的权力被架空绝非凭空捏造，他虽贵为国美总裁，但却难以发号施令。

人事方面，黄光裕安插的贴身嫡系魏秋立掌握着最重要的人事任免大权；财务方面，财务总监周亚飞牢牢掌控着所有的财权；在日常的企业经营管理方面，黄光裕选择了王俊洲作为最重要的执行者。而陈晓所谓的“总裁”，在很多时候只能作为一个事实上的“橡皮图章”。虽然，他也会在企业办公会议上讲话，就某些事情发表自己的看法，在大多数情况下，大家也都会表示尊重。陈晓由发号施令者变成了听令行事者，事事谨小慎微，甚至要看别人的脸色行事。这样的角色转变相信只有拥有无比坚忍、坚强的性格的人才能忍受。陈晓担任国美总裁后，我曾多次赴国美总部进行采访，但每次见到他都会觉得有一丝尴尬，有些话想问但又不好意思问出口。总体上，那个时候的陈晓还是大家同情的对象。

陈晓屈居于国美总裁的位置上，是否心甘情愿？2006年8月6日晚上，中央电视台《对话》栏目的录制现场，刚刚吞并了永乐的黄光裕指着陈晓说：“在中国最适合做国美CEO的人，就是陈晓。”旁边的陈晓，脸上掠过一丝略为尴尬的笑容，但是陈晓媚笑着牵强坚持“是国美先追永乐的”，而黄光裕则语气强硬地说“肯定是永乐追我们了”。黄光裕讲完后，陈晓不再坚持，“其实，哪个先追哪个都无所谓，关键看未来”。可当时没有人知道，这究竟会是怎样的一个未来。

从国美收购永乐伊始，陈晓对外始终宣称“是国美先追永乐的”、“国美和永乐是合并不是收购”。这只不过是陈晓给自己留颜面的一种说辞，在当时，谁都看得清。一个老板变成另一个老板的打工仔，这种心理转变的痛苦，世人都能够理解。但是即便当时陈晓有反心，又能如何呢？

时势造英雄。2008年11月，黄光裕突然遭到公安机关羁押，让陈晓看到了重新做主人的机会。不过，陈晓却极力否认这种说自己精心设计、潜伏在国美就是为了获得最终控制权的讲法：“不光是误解，可能另有原因。我本人没有这样的想法，没有人会预测到世界会发生什么变化，精心设计的这种说法对舆论有很大的影响。关于这点，我要阐明，

2006年国美和黄先生（黄光裕）也面临着困境，因为那时候，国美发生了一次波动，也是司法部门对黄先生和他哥哥的一些调查引起的资金链危机或者说重大影响。当时黄先生和我之间应该还有很多对行业未来共同的语言和共同的想法，所以那时候我们做出将永乐与国美合并的决定，当时我将永乐托付给了他，我是真的想和他一起为这个行业未来的变化共同做些努力，希望使这个行业发展得更好一些。”

陈晓如此说，但事实如何呢？