§25党建工作的魅力中国农业银行国际业务部党建工作侧记（第1页）

§25．党建工作的魅力——中国农业银行国际业务部党建工作侧记

在市场经济日趋发展、金融业竞争日益激烈的社会条件下，国有商业银行内部的党建工作是否有被边缘化、业余化倾向？党建工作与业务经营是否无法兼顾？党的思想政治工作是否只是一句口号？面对新时期党建工作遇到的新问题，中国农业银行国际业务部党支部给出了自己的答案。他们通过几年的艰苦探索，在始终坚持人性化教育、一体化管理、制度化建设和民主化决策等方面，努力实践，取得了显著效果。

用人性化教育塑造人

农业银行国际业务部有员工116人，其中研究生32人，本科生63人，党员近40%，平均年龄34岁。在这支知识型、年轻化的队伍中，党的思想政治工作并不是一句口号，而是实实在在了解人的需求、培养人的素质、开发人的潜能的人性化教育。

信任员工、依靠员工、帮助员工、保护员工，是他们进行人性化教育的关键，要让每一位员工都有主人翁的责任感，让每一个员工都把工作当作自己的事来办。党、团支部每年要召开几次青年员工座谈会，广开言路征求工作意见和建议，形成座谈纪要，经党支部认真研究后，一一落实相关处室和责任人，进行限时整改，并在部内信息网上公开。他们还在信息网上公开了总经理信箱、基层和部内信息交流窗口，员工和分行可以不署名地发表意见，总经理亲自处理员工的意见和来信。他们从内心里珍视员工的意见和建议，坚持平均每周召开一次部务会议，每两周有一次总经理谈心日。支部还规定书记要与每位支委谈心，每位支委要与六七名党员谈心，处长要随时与员工沟通交流，发现问题及时向支部反馈。对于员工的思想汇报、调研报告和学习心得，部门领导逐份阅读，对于优秀的学习体会，部领导总是认真批阅后再上网共享。由此，每位员工都有了被重视的感觉，那也是一种家的感觉。

农行国际业务部党支部今年在员工中开展了《敬业》和《没有任何借口》的“读书会”活动，倡导完成任务不讲条件这一理念，培养大家爱岗敬业意识，提高工作执行能力。根据都是年轻人这一特点，团支部和工会每年都按计划开展联欢会、球赛等丰富多彩的文体活动，寓教于乐，培养竞争意识和团队精神。

用一体化管理激励人

党支部把党建工作与业务经营紧密结合在一起，实现了党的建设与业务发展互动。

在提高人的政治思想素质的同时，针对员工都是年轻人、求知欲强的特点，他们加快队伍业务建设，致力于打造一支学习型专业队伍，这一点在国际业务部十分突出。仅近两年就利用业余时间举办了十多次外汇交易、风险管理、贸易融资、经济资本、世界经济等方面专业讲座，选派100多人次参加国内外业务培训，并对员工进行外语测试和水平评定。安排员工轮岗、换岗28人，下基层实习1人，组建工作项目组多个。不仅要求所有人员出差或出国回来，都要写出自己的学习体会和调研报告，还要针对部门工作提出自己的建议，在部内讲课或上网公布，使全体员工能够共享。

在业务发展上，他们紧紧抓住普及外汇业务、加大产品营销、做强国际市场、加快系统改造四项战略性工作，极大地提高了业务处理效率和风险控制能力。他们顺势而为，进一步提出了三位一体的营销岗位系列设想，在全系统率先建立了外汇产品经理队伍，为员工成才开辟了新路子，极大地激发了员工的工作热情和拼搏精神。

用制度化建设约束人

几年来，国际业务部建立健全了一系列工作制度。“党支部工作规则”就是其一，对支部议事原则、形式、范围、制度以及决议的执行、检查、组长的职责等，都做出明确规定，大家看得见，摸得着，好执行，好监督，公平合理，一视同仁，不搞小动作，凡事都在阳光下进行，员工无不心服口服。

同时制定了严格的考勤制度、工作检查制度、处级干部值班制度，形成了《国际业务部工作暂行规则》等八项制度，凡事都有据可依，有制度约束。几年来，按制度规定严格行事，先后辞退5名员工，还严厉处罚了2人，并严格追究了相关领导干部的责任。

用民主化决策吸引人

国际业务党支部始终把民主化管理放在重要位置，不搞一言堂，不打棍子，不强加于人，确立了“集体议事、集中决策、分工负责”的工作原则，无论发展党员、提拔干部、利益分配、还是业务经营管理，所有重大问题一律在总经理办公会充分讨论的基础上，由支委会最终研究决定。为了探索部务公开的方式方法，他们通过内部办公网开设了部务栏，将部内管理及业务动态等事项向全体员工公布；并按期公布办公用品、劳保用品、福利用品的采购和领用情况，让所有员工都做当家人。近两年来每年的费用支出都要比上一年度减少百余万元。在用人方面，全部由用人处室提出需求、公布条件、公开报名，部门集中考试，最后由支委会研究决定。

他们严格业务决策和风险控制，组建了风险管理小组。由党支部书记、总经理任组长，其余9名小组成员都是业务骨干。规定：重大事项一律按规矩议，按规律办，组长没有表决权，小组成员四票否决有效。明确：各处室每季度都要向风险管理小组报告投资计划、新产品开发计划、风险状况以及海外机构的信贷投资项目进展情况等。

在国际业务部，书记带头，支委齐心，党员干部处处做表率已经成为一种风尚。党支部书记、总经理李庆萍一次去国外开展营销活动，马不停蹄地四处奔波，8天时间里拜访了14家银行，同行的分行行长都有点吃不消了，无不被李庆萍的拼搏精神而深深感动。

通过全员的共同努力，农业银行的外汇业务取得了突破性进展。国际业务部党支部也连续两次被评为总行机关优秀党支部，最近又在机关大会上介绍了他们的先进事迹，赢得数千名机关干部经久不息的掌声和称赞声。

（原文系为国际部总经理李庆萍撰写的大会演讲搞，获一致好评。此文系2005年第10期《紫光阁》摘要发表）