与光影的首次合作 主旋律的破局（第1页）

□□牵线的会议，设在部里的小会议室。

沈小鱼到的时候，光影传媒的张总已经在了。

他今天没穿西装，换了件中式立领衬衫，看起来温和许多。

“小鱼，又见面了。”张总起身握手。

“张总。”沈小鱼微笑。

主持会议的是□□一位副司长，姓周，五十多岁，说话不紧不慢：

“今天请二位来，是想谈谈建党百年献礼片《薪火》的合作。这个项目意义重大，我们希望能做出新意，做出高度。”

他推过来两份文件：

“初步想法是，光影负责投资和发行，沈老师团队负责内容创作。沈老师担任艺术总监，有创作主导权。”

沈小鱼翻开文件。

预算一亿两千万，算中等规模。

拍摄周期六个月，要求明年七一前上映。

题材是“红色金融史”——讲建国初期第一代金融人的故事。

“题材很好。”

沈小鱼说，“但我有几个条件。”

周司长点头：“请讲。”

“第一，启用新人导演。我推荐陆青然，他刚凭《春日废墟》入围戛纳，有能力，也有热情。”

张总皱眉：“红色献礼片用新人导演？风险太大了吧？”

“所以才需要光影这样的大公司保驾护航。”

沈小鱼看向他，“张总，您之前说想学‘怎么做内容’。这就是机会——用大项目的资源，扶持真正有才华的新人。成功了，是双赢；就算有风险，也是可控的。”

张总沉默了。

“第二，实景拍摄。”

沈小鱼继续说，“故事发生在上海、北京、延安，我们就去这些地方拍。不要棚拍，不要绿幕。”

“这成本……”张总又想说话。

“实景成本高，但真实感无可替代。”

沈小鱼说，“而且，我们可以用‘作品生命周期档案’公开每一笔开销，让观众看到——钱花在哪里，为什么花。”

周司长眼睛一亮：“这个思路好。主旋律作品，最怕的就是观众觉得‘假’。真实，是最好的说服力。”

“第三，”沈小鱼合上文件，“预算公开。从今天起，到项目结束，每一笔支出都记录在案，接受监督。”

张总终于忍不住了：“沈老师，这是商业项目！预算公开，还怎么谈判？怎么控制成本？”

“正因为是商业项目，才要公开。”

沈小鱼平静地说，“张总，您知道现在观众为什么对主旋律有抵触吗？不是抵触主题，是抵触——‘又拿主旋律圈钱’的刻板印象。”