§第三章 从最高点和最低点都能起跳(第1页)
§第三章从最高点和最低点都能起跳
机会有大有小,抓住机会的起点有高有低。但是,善于捕捉机会的人不管面对大机会还是小机会,不管起跳的平台是高还是低,都能一跃而起,一飞冲天。
1。站在巨人的肩膀上起跳
小猴曾在猎人的陷阱下救过小虎,两者经过多年的交往,友谊十分深厚。
一天,小猴在森林中被狼抓住。面对美食,狼口水直流,正待享用时,忽然听见一声虎啸,狼立刻吓得躲到了一旁的草丛中。
只见一只小老虎往这边奔来,小猴纵身一跃,跳在了小老虎的背上。狼无法相信地睁圆了眼。
此后,森林中传言,小猴乃是天神下凡,各种食肉猛兽见了它均退避三分。
一只猴子如果骑上了老虎背,那它就不再仅仅是一只猴子了。同样,一个企业能拥有了另一个更强的企业,在技术、管理上都上一个档次,肯定会使整个企业更上一层楼。
1998年3月30日,世界汽车界又掀起兼并巨浪。著名的德国宝马汽车公司以10亿马克(合5。72亿美元)的标价,击败德国大众和另外两个汽车公司,收购了被视为英国皇家“坐骑”制造商的劳斯莱斯汽车公司。
宝马公司收购劳斯莱斯就是看准了其“世界第一”的汽车核心技术,这样的核心技术为宝马所能带来的发展机遇是无价之宝。所以宝马没有一味依靠自身的研究与开发,而是采取购买方式获取了劳斯莱斯的核心技术。
现代企业竞争实质是核心技术与能力的竞争,归根到底是研究与开发的竞争。各大企业在进行技术与能力较量时,一般可采取两条途径:
一是自行研究与开发。这需要自己有雄厚的财力,强大的人才储备,敏锐的洞察力和正确的预测、决策。科技投入是一项庞杂的巨大工程,也是一项高风险工程,失败率相当高,能有10%~20%的成功率就很不错了。
二是购买研究与开发成果,直接“拿来”,“借鸡生蛋”,“借腹生子”。这样做的好处是可以大大缩短开发周期,压缩核心能力的培养时间,降低科教研究投入以规避市场风险。当然,直接把别人的研究成果拿来,是要花代价的。关键看代价花得是否值得,收益是否大于代价。
宝马公司的做法是十分明智的。它对劳斯莱斯的核心技术早已“垂涎三尺”,“虎视眈眈”。但它对自己的能力心知肚明:宝马与劳斯莱斯有很大差距,如何增强自身核心能力,提高汽车性能,一直困扰着它。现在天赐良机,劳斯莱斯的母公司维克斯发动机公司发出招标底价40亿英镑准备出售劳斯莱斯公司,宝马岂有错过之理!宝马此次收购方案中除了5。7亿美元的收购价外,还包括在今后十多年中向劳斯莱斯汽车公司注入16亿美元巨资用于建设新的生产线,将依托劳斯莱斯公司的核心技术优势,继续在英国本土制造劳斯莱斯汽车。宝马不仅获取了劳斯莱斯的技术,又得到劳斯莱斯的声誉,迅速增强了自身竞争力,可谓一举两得。
通过购并、重组等资本运营方式进行“强弱联合”、“强强联合”、扩张,能使企业起点更高,规模迅速扩大,增加市场份额和发挥竞争优势,达到超常规发展的目的,因而成为著名企业常用的扩张策略之一。宝马正是通过这一途径发展壮大的。
确实,对于多数中小企业而言,“八仙过海,各显神通”,最有效的方法当然还是“拿来主义”。
1999年前,深圳万和制药厂还是一个不到200人的小厂。在1999年首届深圳高新技术交易会上,这个小厂居然动用2670万元的“天价”买下了日本氨基酸微胶囊的全套生产技术!
当时很多行家认为赫美罗的氨基酸胶囊技术,在世界上已经生产了10多年,在中国又无专利:“万和药厂花费巨资买下这个没有专利的技术,不值!”
万和药厂的赵厂长却有自己的主见:“氨基酸是病人在手术后平衡体内营养的重要物质,在国外主要是让病人口服,在胃里慢慢地吸收。而在国内主要是靠静脉注射,起效快,其消失也快。合理的状况是通过肠胃吸收,更符合人体新陈代谢的过程。专利虽然是公开了,但具体制造技术并没有公开。国内多家药厂已经用了许多时间和资金去仿制,质量始终还是差一截,效果都不甚理想。日本是生产氨基酸的大国,直接购买其成熟技术,一可以填补国内的空白,二可以缩短研制时间,三还能够把开发的风险降到最低。”
事实上,万和药厂引进新技术之后,不到一年便在国内开发出氨基酸新药,一下子填补了国内的空白,并重新获得了6年的新专利保护。两三年下来,产值已攻上亿元大关。赵厂长深有感触地说:“购买成熟的技术,可能是一些缺乏技术力量的中小企业的最佳选择。”
能够运用“拿来主义”而落在高点处,给企业带来新的生机,也是一个了不起的智者。购买完整的技术,而不是重新摸索、仿制,对那些资金和技术都不是很强的中小企业来说,此举可能更明智。
【谋机深解】
用购买来加高起点
现代商业的竞争在某种意义上讲也就是技术上的竞争。自己开发道路漫长,且有一定的风险。购买他人的则可使产品早一步投入市场获取收益,更可使自身技术力量得到提高。
利用别人的技术,能加快自己前进的步伐,对于有一定经济实力的企业来说,购买别人的技术不失为一条通向成功的捷径。就像每个人只有一个脑袋,那样容量有限,就算打破脑袋,也不一定能搜出多少有价值的东西来,如果是购买的话,就有多颗脑袋的珍藏可供自己选择,岂不比光靠自己冥思苦想来得轻松愉快。
当然,想要购买别人的技术有两点是必须考虑的:
第一,技术的发展前景。
无论是哪一行业,经常都有新的技术成果问世,不过在众多的技术成果中,其发展前景良莠不齐,要购买别人的技术,首先要考虑可操作性和实用性,即某种产品能生产出来,并为广大消费者广泛接受,或某项技术能够推广并有较长期的应用性,只有这样的技术,其发展前景才是被看好的。
第二,资金情况。
这是很关键的一个方面,任何人都要依自己的资金情况量力而行,如果倾其所有购回某项专利成果,却没有资金生产或应用,那不是白买了吗?当然,也有人靠专门倒卖专利生财,但那是另一码事。
2。利用昔日的风光赚取今日的风光
一位著名的将军从沙场上退役后在家乡无所事事。不久,他应人之邀掌管一家濒临倒闭的酒楼。
这名将军在战场上建立了不朽的功勋,许多青年人都崇拜他。当这名将军主持酒楼的消息传出后,崇拜者们为了一睹偶像风采,纷纷来就餐,昔日的部下也时常光临。一时间,酒楼的生意暴满,甚至到了要提前一两天预订才有座位的程度。
这名退役将军的存在使一家酒楼起死回生,在现实生活中有很多类似的情况。
一些东西有名气却不适合它本身原有的用途,如果能花大钱将它的价值方向调拨过来,则会在另一领域大显身手,成为赚钱的宝贝。因为它曾有的风光名头和追加的巨额投资,会使这一个新玩意的起点异常地高,身份自然不一样。