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§珍惜机会，形成合力

2002年3月27日至30日，就在中国国际展览中心举办的第10届国际服装服饰博览会上，尽管品牌荟萃、人头攒动，但是由于该展会是2个主办单位同时招展，结果导致某些展位出现了严重“撞车”。

“一女两嫁”现象，无疑是市场竞争日趋激烈的一个反映。而这种激烈竞争，反映在中国展览业上，已经出现了中外之争、国内之争、城市之争、企业之争以及审批权之争。

下面我们就以与奥运会具有相同经济功能的展览业为例，来进一步探讨怎样才能尽可能实现更大的长远利益。

中外之争已趋白热化

早在2001年的上海国际汽车展上，就出现了这种“撞车”。16年来，每逢双年6月上海举行国际汽车展、逢单年6月北京举行国际汽车展，一南一北遥相呼应，相安无事，并且已成惯例。

可是到了2001年，国际汽车展突然遭遇到了空前的冷遇，究其原因就在于，在同一城市半年之内举办了同样的2次展览，稀释了参展厂商的高涨热情。怎么办？无奈之下2家外国公司只好宣布，2个展览会合二为一。

同样的事情，2002年又发生了，其结果只能是两败俱伤。

在这种中外竞争中，在中国抢滩速度越来越快的国外展览业，表现出了咄咄逼人之势。

以世界著名展览公司中“航母级”的德国汉诺威展览公司为例，仅在汉诺威展览中心的销售收入每年就达40亿马克。他们的到来，将不可避免地与中国现有展览业展开残酷竞争，而且在竞争实力、经验、人才各方面，他们都绝对居上风。

国内之争牵涉到不同利益的纠缠

2001年中国展览业的一大新闻事件，就是中国最负盛名的服装展览会——中国国际服装服饰博览会（CHIC）的主办权之争，在行业内外引起了极大关注。

该博览会的主办权，原来属于中国服装集团所属的北京天宫展览广告公司。后来由于机构改革，天宫展览广告公司划归了中国服装协会。不久以后，财政部认为这样的擅自划拨属于“国有资产流失”，要求恢复天宫展览广告公司的原有隶属关系。这时候，中国服装协会表态，天宫展览广告公司可以重新划回中国服装集团，但是该展览会的主办权必须留在中国服装协会，理由是，中国服装集团作为一个企业，不能主办全行业的博览会。

该博览会已经有9年历史了，不仅是同业中的佼佼者，而且已经成为亚洲最大的服装服饰展，是企业创造的无形资产。这样一来，围绕展览会主办权的争夺，实际上就关系到未来经济利益的不同流向。

事情发展到最后，惊动了国家两大部委。最后由国家经贸委与外经贸部下发通知，认定该博览会的主办权归属中国服装协会和中国国际贸易中心。但是，该主办权的归属之争实际上到现在还没有平息。

为什么要由国家部委出面进行干预？关键是，怎样从大局出发才能更有利于国家利益，更有利于市场发展。

而要做到这一点，关键不是政府要不要干预，而是能不能按照市场规律办事。

就像目前知名度颇高的国际汽车展，当年也有过撞车的经历。早在1996年，中国贸促会和当时的机械工业部都打算举办汽车展，后来在中央领导出面协调下合并，才有了如今规模越办越大、影响也越来越大的局面。

城市之争暗中互相较劲

据说世界著名的展览企业汉诺威，与德国另外2大展览业巨头杜塞尔多夫和慕尼黑展览公司，原来准备投资扩建全国农业展览馆的，结果在上海的运作下移师沪上。