§谁动了我的奥运奶酪（第1页）

§谁动了我的奥运奶酪

一个地区、一个国家，都是由千千万万个个人所组成的。北京奥运会既然对地区经济、国家经济有推动作用，那么就必然会给我们每个人带来创业机会。

这样的机会数不胜数，下面介绍的就是其中可以仿效的榜样。

捷足先登，3年前就瞄准了奥运会

曾国添是许许多多希望涉足北京奥运会的商人之一，他现在的正式身份是澳门天智（亚太）有限公司主席。

2002年7月25日，曾国添接受记者采访时透露，3年前他就开始筹划奥运投资了。其中，一项是运动饮料，另一项是20亿元的污水处理厂。他说：“大家其实在投资同一个股——奥运概念股，而在台湾股市上，已经真的有这么一支股票在上市了。”

曾国添认为，从某种意义上说，预算与融资不是一个简单为奥运会找钱的问题，而更是一种运行机制。因为“在这种机制中，如果一个小商人也能够在其中找到商机，一个公民能借此改善自己的生活，那才是真正开放的奥运。而奥运会组委会并非是一个商业机构，它需要更多的血液补充进去，帮助她丰满起来。”

从曾国添的观点中我们可以看出，北京奥运会孕育着许多商机，因为这是开放办奥运的最低要求。

从汽车运输到滑水运动

24年以前还是浙江上虞一家小学民办教师的王作明，五年级毕业后就教起了二年级，之后自学了初中课程。在教了10年书以后，他卖了房子、借了5万元开始自己开公司。他在浙江搞了10年运输，目前拥有100多辆汽车，业务范围包括联运、客运、货运、代理机票、出租车等等。

1998年的一个偶然机会，王作明得知英国有一种新型的索道牵引滑水技术，便开始梦想发展国内的滑水运动。

1998年下半年，王作明在北京考察了30多个自然水面，最后选址在昌平城西的荒滩上，以每年50万元的租金，得到了这块1200亩土地50年的使用权。

接下来，王作明花费700多万元拆迁了一个煤厂、一些马棚、井、变压器以及相邻农民；以每立方米4元多的价钱，挖出了3条分别为1200×120米、1000×100米、800×180米的专业水道，外加一条740×50米的索道牵引水道。

萨马兰奇的一份电报

2000年10月20日，滑水场交付使用的同时，举办了“‘凯博尔’杯北京国际滑水公开赛”，这是当时被国家体育总局和北京奥林匹克申办委员会批准的北京申奥活动内容之一。

经过何振梁先生的牵线，时任国际奥委会主席的萨马兰奇发来了这样一份意味深长的贺电：“我相信，作为皮滑艇竞赛地点的北京国际滑水场的建设，将有助于中国体育的进一步发展。”

皮滑艇是奥运会水上项目之一。接到萨马兰奇的这份电报后，王作明受到极大鼓舞，也由此萌发了“野心”。

此后，王作明赌了一把——在北京申奥成功以后，立刻将已经在北京市体育局注册为北京市体育场馆的私营滑水场改为奥运场馆。

因为，奥运水上中心要求的水道规格为赛艇2200×200米，皮滑艇1200×180米，他的现有水道完全可以通过改造给皮滑艇项目使用。

他认为，通过这样的改造就可以就近利用开阔的孙河水库自然水面。它虽然现在还有点臭，但是只要增加一些综合治污费用，就可以采取回灌地下水的方式加以自然净化了。

毫无疑问，此时此刻的王作明，已经把全部精力投入到关心北京奥运会滑水场地到底是选址顺义还是昌平了。因为他已经在北京昌平的国际滑水场投资了3000万元，其中没有动用一分钱银行贷款，全都是自己的个人财产。

争夺北京奥运的一杯羹