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§十四、巧妙应对新任领导

如何与新领导相处，如何与新领导进行协调，是老员工们所面临的大问题。

面对新领导，下属并不知道他是一个什么样的人，也不知道新领导的行事作风。新领导大都需要在最短的时间内树立威信，所以下属就要给领导面子，本着相互适应的原则来开展工作，努力化解双方的不适感。不到万不得已的时候，没有必要选择一走了之。

因此，这个时候下属需要为自己重新规划一下，首先要做的，就是预测一下自己的职业命运，你可以从几种可能性中找到突破点，作为老下属，面临的最有可能的命运只有以下几种：

1．被调走，可能性：50%

俗话说“一朝天子一朝臣”，新领导上台后，肯定偏爱用那些自己熟悉、服从自己，对自己有帮助的人。这同老下属宁愿和老领导一起工作的道理一样。对于那些老领导留下来的人，尤其是“亲信”，新领导更是抱着怀疑和不信任的态度，总觉得这些人不会听从自己的命令，让他在公司里的威信大打折扣。

新领导如果有这种想法，就会在三到五个月之内，进行一次大换血，尽量将他以前的下属调来配合他工作。所以，如果老下属不能在短时间内得到新领导的赏识与信任，就要开始为自己的生计另谋出路了。有些好心的新领导会提前暗示你，所以一切来的不会太突然。

2．被贬，可能性：60%

原因很简单，就是“和新领导思路不同”。新领导刚到任的那段日子，总会花些时间来观察那些“留守”的下属们，如果发现下属的工作态度或行事作风与他的想法有出入，这位下属就很可能会被贬职。

一般来说，被贬的结果往往是到一个清闲，但没有实权的地方，让老下属的才能无处发挥，只能天天坐在办公室里，端着茶杯，看看报纸。如果下属的意志力足够“坚定”，那就混迹下去；如果下属是一个心高气傲的人，奉劝下属还是潇洒离去，不要白白浪费自己宝贵的时间。

3．被骂，可能性：70%

如果下属以前是一个能力颇强的人，领导布置的工作总是能迅速、圆满地完成，深得老领导的好评。在新领导手下，下属的工作成果会时常遭到否定，然后一切被客气的归零，从头再来。这种待遇上的反差，会极大伤害下属的自尊心，但是这种情况的出现也许有道理，新领导或许是通过这种方式对你进行测试，他也不想失去一个人才，但留下你的先决条件就是要确定你甘心为他所用。只要下属能顶住新领导故意向你施加的压力，甚至是对你的刁难，你就成功的打动了新领导。

4．被用，可能性：45%

新领导刚来，不可能带来大量他熟悉的下属，也不可能在短时间内换掉所有的老下属，而且重新招进的新下属本身也会是一个不安定因素，不能保证那些新下属就会服从他的命令、维护他的威信。而且新下属对于工作比较陌生，不能立刻进入状态，需要花费大量的培训时间，有些得不偿失。

为了求稳，新领导通常会留下那些工作能力强，又相对比较听话的老下属，但是即使被留了下来，也不要有高枕无忧的想法，觉得自己已经进了“保险箱”。要知道，在没有摸透新领导为人的情况下，低调一点做人要保险许多。因为新领导目前对下属来说就像一枚“不定时炸弹”，领导的想法随时都会改变，对老下属的用与不用，只在他的一念之间罢了。

5．被升，可能性：30%

如果老下属运气好，碰上一位人品好、心胸宽的新领导；如果领导是一个“伯乐”，能够慧眼识英才，那么就恭喜你了，看来出头之日不远了。如果再努力奋斗，下属一定能成为领导面前的红人，甚至是同事的羡慕对象，前途一片光明；但如果领导提升你的目的只是为了打压另一位老下属，那你就要收敛一下自己的态度，不要太沾沾自喜，你只是新领导手中的一枚棋子而已。领导并没有真正的信任你，一旦事情有变，你很可能就会被不加思索的牺牲掉。

所以，被新领导提拔重用时，一定要分析具体情况，要将自己的位置摆在最恰当的地方。不要因为新领导一来就提升自己而感到受宠若惊，忘记了自己所处的立场。下属就是下属，不要以为自己资历比新领导老，就可以在公司里指手画脚，不将领导放在眼里。下属的职责是为领导排忧解难，而不是指导领导该如何工作的。如果忘了这—点，提升本身只会对你有害无益。

总之，预测自己的工作未来并不是一件轻松、简单的事情，这需要对自己有着很深刻的了解，知道自己的工作能力，清楚自己的为人处事能力，如果不能做出正确的预测，那未来的命运就将出现更多不想见到的变数。所以花费合理的精力来琢磨新领导是十分必须的，如果有幸能博得领导的信任，在工作上你就可以继续大展身手了。

最后要重点提一下老下属“被开除”的危险征兆，这可是一件头等大事，下属可以从新领导的言行中找出许多暗示，只要能细心去观察，线索还不少，以下就提供几条作为参考：

1。没有任何明显的理由，给下属分派的工作却愈来愈少，或者不动声色的把下属架空起来；

2。有好几位以前的同事都获得了提升，而自己却仍然原位不动，做着原来那份工作；

3。以前老领导通常交给自己的不定期事务，现在开始交给别人处理；

4。原来的公司已被另一家公司买去，新领导很可能直接从那家公司派一个人来取代自己的职位；

5。以前的同事或者下属经常前来和自己谈工作，而谈的又是平日处理的那些事，以及询问如何处理这些事情等细节性问题；

6。与平常相比较，新领导可能变得特别挑剔或特别不挑剔，在办公室里放任自流，而对别的人则是斥责相加；