§二了解成本的计算步骤（第1页）

§二、了解成本的计算步骤

1．企业生产三过程

企业生产产品的过程就是生产者利用劳动手段对劳动对象进行加工，制造出社会所需产品的过程。它由原材料的采购过程、产品制造过程和产品销售过程三部分组成。

（1）原材料的采购过程

采购过程又称为供应过程或生产储备过程。在该过程中，企业需要不断地动用货币资金购买各种生产原料或赊购原料、建立生产储备，并及时与供货单位结算货款及各项采购费用。所以，确定最佳经济订货量和订货时点、支付购货款及采购费用，正确计算和确定各种材料的采购成本，是企业供应过程中的主要经济业务和财务管理内容。

（2）产品的制造过程

产品的制造过程为产品的生产过程，其财务管理的重点在于正确计算产品的生产成本。包括归集发生的产品制造过程的各项制造费用和分配产品制造费用至各加工产品的生产成本两个环节。其具体环节包括：

◇产品制造过程中，生产工人首先借助于劳动手段对各种原材料进行加工形成材料的耗费，即“直接材料”。

◇生产过程还要支付人工费用，即“直接人工”。

◇归集发生的间接生产费用如固定资产折旧费、车间管理费等，即“制造费用”。

生产过程中发生的材料费用、人工费用、固定资产磨损费用以及为管理生产过程而发生的其他必需的费用统称为“生产费用”。

◇将生产费用按产品进行分配，计算完工产品和未完工产品的生产成本。

整个产品的生产过程中，企业的材料资金、货币资金及有关财产资金首先转化为在产品资金形式，产品生产完工后再转化为产品资金形式。

（3）产品的销售过程

产品的销售过程，即企业出售产成品，并按照销售价格与购货单位办理货款结算，收回销货款，形成销售过程的主要经济业务。因此，制定销售价格、催收应收账款、确认销售费用、计算销售税金、确定销售成果，是销售过程主要的经济业务和财务管理内容。销售过程使企业的资金从产成品资金形式转化为货币资金形式，又回到了生产经营过程的起点，使生产经营完成了一次循环。

销售价格的制定必须以产品成本为前提，因此总经理需要了解企业产品的成本计算步骤。

2．成本计算步骤

好易控公司的主要产品是**矩阵（以下简称“A”）和RGB矩阵（以下简称“B”）。公司通常按订货单来组织生产，并保留少量库存。总经理通常直接按材料价格的三倍作为产品的销售价格。其价格制定得是否合理呢？企业的利润空间有多大？下面我们来看看好易控公司的两种产品的成本究竟是多少？

（1）确定材料费用

生产部从仓库领用甲、乙、丙材料各一批，价值55000元，其中用于生产A产品的材料共计30400元，用于生产B的材料成本为19200元，另外车间领用维修用材料5000元，管理部门领用维修用材料400元。

探究·思考

这55000元材料都属于成本吗？都属于直接材料费用吗？

根据上述资料可以确定好易控公司A、B产品的直接材料费用如表7-1所示。

【提示】虽然仓库总共发出材料55000元，但其中只有49600元属于直接材料，因为这些材料是由产品领用。另外车间领用的材料5000元属于制造费用，管理部门领用的材料400元属于管理费用，不能计入成本。