孙子的论语
谭晓明其他已完结
《孙子妙语论管人》以孙子的经典格言、卓绝智慧为基础，联系现代管理中遇到的难题，辅以经典案例，透过全方位的视角，对员工管理要点做出了最新的解读。它言简意赅、通俗易通，实为管理人士必备的实战手册。
最新章节：§人字牌最大
更新时间：2026-02-06 23:01:01
- §人字牌最大
- 第十篇 地形说管人 爱卒如子获人心
- §罚不避亲方显公正
- §掂量赏罚这杆秤
- §红白相辅依势变脸
- §宽严得宜恩威并用
- §令之以文齐之以武
- 第九篇 行军说管人 令之以文齐以武
- §利用模糊思维趋利避害
- §揣着明白装糊涂
- §不必事事都较真
- §变无为为有为
- 前言
- 第一篇 始计说管人 胸怀大智安天下
- §领导者需言而有智
- §让下属有亏欠感
- §一场好戏能把下属心收得更紧
- §便功不如使过
- §请将莫若激将
- §对难管的下属有的放矢
- §掌握劝架的艺术
- 第二篇 作战说管人 行如疾风动如电
- §行如疾风动如电
- §养虎只会遗留祸患
- §为下属上紧发条
- §要做到令出必行
- §让执行成为一种文化
- §若想政令畅通就要一诺千金
- 第三篇 谋攻说管人 屈人之兵而非战
- §若安天下先正其身
- §没有哪个下属不喜欢赞美
- §用宽容打动人心
- §让倾听拉近彼此
- §做个幽默的上司
- §不偏不倚一视同仁
- §与下属打成一片
- §把握好距离与分寸
- 第四篇 军形说管人 唯管有道方凝聚
- §依法治人才是硬道理
- §有制必依违制必究
- §完善用人制度
- §绩效考评不可少
- §薪酬制度决定员工积极性
- §法不责众行不通
- 第五篇 兵势说管人 择人任势心有数
- §练就识别人才的慧眼
- §因事设人尽其所长
- §人岗匹配取长避短
- §组合人才以尽其效
- §用人不疑疑人不用
- 第六篇 虚实说管人 因人而异巧用人
- §全面客观地了解下属
- §抓住弱点做文章
- §充分利用另类人才
- §容人之过用人之能
- §狂傲不驯者怎么管
- §让下属把不满表达出来
- 第七篇 军争说管人 紧握手中主动权
- §驾驭爱捣乱的下属
- §该冷脸时就冷脸
- §害群之马出一个清一个
- §有限分权无限控制
- §信任不等同于放任
- §拿稳指挥棒
- 第八篇 九变说管人 不妨念念糊涂经
- §变无为为有为
- §不必事事都较真
- §揣着明白装糊涂
- §利用模糊思维趋利避害
- 第九篇 行军说管人 令之以文齐以武
- §令之以文齐之以武
- §宽严得宜恩威并用
- §红白相辅依势变脸
- §掂量赏罚这杆秤
- §罚不避亲方显公正
- 第十篇 地形说管人 爱卒如子获人心
- §人字牌最大
- §给员工家的感觉
- §温暖胜于严寒
- §做个有心人
- §用美丽的风光吸引人才
- §雪中送炭胜过锦上添花
- §做个游击司令
- 第十一篇 九地说管人 打蛇务必打七寸
- §分清主次抓住重点
- §道德管理乃重中之重
- §抓住核心人物
- §惩一儆百
- 第十二篇 火攻说管人 明官不放无名火
- §火可以发但要适度
- §暴政勿施
- §不以一事定其罪
- §间接地指出错误
- §当众莫发火
- 第十三篇 用间说管人 反戈一击惊人心
- §彻底击垮特殊王国
- §曲径通幽
- §二桃杀三士
- §让反对派为我所用
- §终极杀招
- §组合人才以尽其效
- §用人不疑疑人不用
- 第六篇 虚实说管人 因人而异巧用人
- §全面客观地了解下属
- §抓住弱点做文章
- §充分利用另类人才
- §容人之过用人之能
- §狂傲不驯者怎么管
- §让下属把不满表达出来
- 第七篇 军争说管人 紧握手中主动权
- §驾驭爱捣乱的下属
- §该冷脸时就冷脸