第十三章 没有靶心的圈圈只是肥皂泡泡（第1页）

第十三章没有靶心的圈圈，只是肥皂泡泡

最重要的不是我们所处的位置，而是我们前行的方向。

渊峙善思考，爱学习，也肯下死力气，自打庚子年5月，他一猛子扎进短视频平台试水，一直泡在里面，尝试各种玩法，琢磨各种算法，如今在短视频平台也是个奇葩的存在了：不靠颜值、不带货，也不花钱买平台助推流量之类的，只输出个人成长以及职场情商之类的思考，居然也慢慢涨到将近六位数的粉丝了。

他每天都发布短视频，还一周直播两次，无论是出差，还是发烧、拔牙，雷打不动。我也常听他的直播（不看视频，只随耳听着，不耽误手头做些其他事情），基本称得上“有料有趣”，也越来越从容。能做到从容其实挺不容易的，网络上啥人都有，在网名马甲掩护下，说话表达都更少顾忌，当遇到有人明显是来抬杠甚至踢场子时，渊峙基本能应对得当，不失态，不入彀。

他每天发布的短视频还有不同类型，在几个平台同时测试效果：“拍短视频比较熟练了倒不太花时间，就是要回复所有留言比较占时间。”回复所有留言？我不敢确信，又追问，敢情他当真是“每条留言都回复。遇到有人要求私聊时，比如有失恋的、抑郁的，我不敢轻易打断，担心他们受伤，那时间就占得比较多了”。且不计算私聊的时间，单算每周平均一两条“爆款”视频，十几万、几十万人观看，几千条点赞，几百上千条留言，每条都回复，这占用的时间可忒多了！

我感受到了一些苗头，不作判断，先提几个问题：“渊峙，能再告诉我一下，你当初为啥决定深潜短视频吗？”

“老师，这个我记着呢，为了学到在短视频这类新媒体平台上做品牌营销的门道。”很顺溜，确实记着呢。

“那么，准备在哪类品牌、哪些产品开始试？有头绪有方向了吗？”

“这个……还没有。”黑脸膛，看不清是否脸红了，只见有小汗珠在上唇、额头细细地渗了出来。

“哦。开始接触客户了吗？有哪些呢？”

“这个，也还没有。”开始两手忙着擦汗了。

“哦。那么，是觉得还没有准备好吗？具体在哪些方面呢？”我温和地继续。

渊峙牙疼似的支吾了一阵：“和您说实话，我还没太具体想过。”然后跟了一堆，“我这简直太差了，我做得很不好，老师您别生气……”

我才不生气呢，被逗乐了：“你为啥说‘做得很不好’呢？没做好的是什么呢？又是因为啥没做好呢？”

“您这……又是个好问题，容我想想。”眉头渐渐蹙起，看得出，的确是用着劲儿想呢。

见他想得辛苦，我说：“我突然想到一个小故事，说给你听听？”

渊峙点头。

“话说那是三十年前的事了，那时我还在大外企做小销售员。那年亚太区的销售奖励大会在泰国举行，公司包场了一个公园，门口有大象给每位献上胡姬花的花环，搞得人人都英雄似的光荣。那也是极少数提供酒精饮料的公司活动的场合，虽然只供应低酒精度的，但低度也是酒啊，畅饮！各种奖励，还有乐队、歌舞演出，搁三十年前，那是相当开眼界的！兴奋！第二天转去芭堤雅海滩，水上摩托艇、沙滩排球，分组打水仗，一通疯玩，爽，累。我租了个气垫，趴在上面歇会儿。漂漂****，睡着了。”

“啊？那可会晒伤的。”渊峙曾从事过多种户外活动，是考过各种执照的专业级别。

“那倒还是小事。我醒来时，天已薄暮，极目四望，勉强看到岸边的方向，但完全分辨不出岸边的人、物了。”说至此，我不禁又打了个冷战。小小的单人气垫似乎在慢慢散气，大半个身子浸在水里，垫子周围的海水黑黝黝的，不知有多深，视野中完全没有任何船、艇以及空中的伞，各种游乐活动大概都收摊儿了，海岸线的轮廓在暮色中更加模糊了。”

渊峙倒吸口冷气：“太危险了！您……咋办？”

“我有办法，一边哭一边死死认定海岸线的方向双手当桨不停地划水，在游泳池学会的那两下子，岸边人群中还可以下水比画比画，现在可不敢。那海水是黑色的，也不知下面都有啥大鱼或怪物，忒吓人。”见渊峙双手握紧，指节都发白了，我笑，“放心，肯定没死哈”。

渊峙喃喃道：“您这玩得也忒……心跳了！”

“后来是同伴们收队，准备回酒店吃晚饭了，发现少了我，遍寻不见，报告了海岸救生处。其实就是一个小草棚子，上面有‘SafeGuard’（救生员），我之前见着还笑人家简陋呢。他们派出两个摩托艇搜寻，三十年前，可没有啥卫星定位之类的民用先进技术，救生员凭经验顺着退潮的潮涌方向，寻到我，把我捞回来了。”渊峙忙着在胸前画十字。

“在海上漂流了四五个小时，背部大片灼伤，脱了几层皮，晒的；眼睛肿了好几天，戴上墨镜就直接压着上眼皮，哭的；手几天拿不住东西，吃饭得用左手托着右手，划水累的。毕竟年轻，都恢复了。我从中得到了一个终生难忘的恐怖教训。”

“再也不要独自远离海岸！”渊峙插话。

“再猜猜。”

“您这个……太极端了，不知往哪个方向猜啊。”

“救生员说，找到我时，我双手紧划，向着深海的方向！那恐怖的两个字就是：‘方向’！”

良久，渊峙道：“老师，我好像明白了，您是说，我是沉浸到‘What’中，忘了‘Why’了？”

解释一下这个“黑话”。几年前有一个TED演讲的视频，讲的是“黄金圈”（GoldenCircle）理论，三个同心圆，最核心的是“Why”，可以理解为使命或方向，第二圈是“How”，即朝向使命或方向的路径，最外面的第三圈才是“What”，即沿着路径、朝着方向要具体去做的那些事情。大意是说：企业和个人，如果能循着从内到外的顺序，先找到使命，再找寻路径，再具体确立相应的行动和任务，那么就能更长久、坚定、清晰地走向自己的使命和目标。

图13-1黄金圈理论图

渊峙在直播时讲过这个黄金圈理论，讲得挺到位。

我微笑点头，称赞他的领悟，又问：“但是，为何会‘忘了’那个‘Why’（方向）呢？”

…………

面对渊峙求助的目光，我说道：“那么我说说我的观察？不一定对，帮你找找感觉。”

“记得去年我们谈起过另一个‘三圈’理论，你在直播时也经常讲到的。”