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第5章刘焕勋的使命感

刘焕勋的使命感——民企党员的可贵品格十年之前写焕勋，而今又来中义村：喜见企业蒸蒸上，观念产品样样新；伉俪比翼翩翩舞，鸾凤和鸣朗朗音……人人心齐气更盛，年年施惠众乡亲！

品高德馨、仪表堂堂的共产党员刘焕勋，是天津市津南拔丝四厂董事长兼总经理。1995年，当这个村办厂的领军者、天津市青年企业家、明星企业家刘焕勋，荣获“津南区十大杰出青年”之际，我受团区委之托，在北宋政治家王安石描写的“晴日暖风生麦气，绿阴幽草胜花时”的初夏，专程造访，并满怀**地写出报告文学《文韬武略刘焕勋》，刊行问世后，社会反响甚好，刘焕勋也从中得到激励，因而干得更加出色，业绩斐然！十年后的今天，在南宋大诗人陆游形容的“枫叶欲残看愈好，梅花未动意先香”的初冬，当我慕名再来采访这个改制后的民营企业时，所见所闻，俨然是一派人人、事事都令我心怡神悦的亮丽情景——寒冬的津郊农村朔风凛冽，但在这座落于中义村的津南拔丝四厂，却处处涌动着热烈拼干和诚挚爱心汇成的涓涓暖流，让人倍感温馨，倍感和谐……从村办到民营，这意味着企业性质的蜕变。具体讲，是由集体所有嬗变为个人所有。一般说来，在改制过程及其以后，企业的领导班子、中层乃至一些员工，都会有些变动，甚至做大的调整，生产、经营、管理和经济效益，也会在短期内有些波动、受到影响。而刘焕勋担纲的该厂却不然！改制7年来，不但全厂上下员工的岗位和责任未作改动，而且大家都心舒劲足地越干越好；企业规模不断扩大，生产设备陆续增加，产品由3个系列增加到5个，因有直接出口权和自营进口权，加之其“飞鹰”牌产品质量优异、服务周到、严守诚信，所以在世界市场的占有率，每年都有提高，如今已远销到30多个国家和地区，经济效益年上层楼！以该厂改制前的1998年同2005年相比，员工由180人增加到290人；销售收入从2500万元，增加到4200万元，增长68%；利税从140万元，增加到220万元，增长57%；年人均工资由7500元，增加到12000元，增长60%！

尤为难能可贵的是：多年来，刘焕勋无论是抓村办，还是搞民营，在他统领企业长足发展的过程中，他不是小富即安，更未把钱据为己有，而是高瞻远瞩，谋求更大发展，并全身心地致力于公益事业，为全体员工和父老乡亲造福祉、解困难，因而受到了干部、群众有口皆碑的赞誉！当我问及他缘何历年都有此义举时，他谦逊地笑笑，成竹在胸地张口就说：“我虽是个私企老总，但我首先是个党员、村党支部副书记，我时刻牢记着党的宗旨、党的先进性和党员的先锋模范作用，因此，我总有一种‘利为民谋’的神圣使命感和义不容辞的社会责任心，这是激励和鞭策我奋发工作的不竭动力——就像我心里总有台隆隆飞转的发动机，时刻都在催动着我与时俱进地拼干！”

纵观他27年孜孜矻矻的务工实践和坚持不渝的嘉言懿行，都具体而生动地诠释了他上述的心声。而今，在举国上下正在深入开展党的先进性教育活动中，作为民企老板的共产党员刘焕勋这可贵品格，就特别引起了我这个以采写英模、弘扬正气为己任的党员作家的关注！那么，该企业是如何改制的？他有什么治厂的锦囊妙计？又有哪些为民排忧解难之举呢？

众望所归，平稳过渡

土生土长的刘焕勋，1978年高中毕业后，即到村办的该厂高温车间当重体力的拔丝工，因他表现突出，后任质量检查员兼生产统计员。别人都干一班8小时，而他却主动跟着两班干，及时又准确地搞好产品检验和统计，受到广泛好评。他调任业务员后，更是宵衣旰食地外出奔波，做了很多开创性的工作：1983年，他通过市外贸五矿，首次使该厂产品，由内销转到主要是外销；3年后，他又同外贸五矿谈成了一项特殊包装出口到澳大利亚的“小卷软黑”产品——他们用自制缠轴机等设备投产后，物美质优，效益可观，还备受澳商青睐……成功，总是跟在艰苦劳作的背后；重任，只有在肩膀磨硬之后才能承担。正因刘焕勋有在生产第一线十年的锤炼，所以才水到渠成地取得了成功，承担了重任：1988年元旦，这个27岁的厂长走马上任！他的地位变了，但职工实干的本色未改。第二年，他即针对本厂情况，进行了工资改革：将实行多年的工资加奖金制，改为计件工资制。这样一改革，每到月底，所有职工，都能吹糠见米，心明眼亮，有效调动了大家的生产积极性。1990年他正式申请入党，经过学习、培训，94年12月成为近十年来，村党支部发展的第一个新党员，95年底转正，96年初被选为党支委，十年来连选连任，而今升任副书记。刘焕勋在苦学新科技，嫁接老企业的同时，为了进一步提高自己的科学文化知识和企业管理水平，1995年，他参加了天津管理干部学院的学习深造，并被全班40名学员，一致选为班长。他通过为期两年的系统学习，扩大了知识领域，更新了思想观念，显著提高了领导和管理水平。改革开放，为经济快速发展创造了良好环境；中国入世，又为经济的腾飞和与国际接轨提供了理想机遇。为激活经营机制，进一步解放生产力，充分调动各方面积极性，以促使经济和社会效益最大化，1998年，乡镇企业改制的浪潮风起云涌，当然也波及到全村效益最佳的津南拔丝四厂，下半年，党支部开始研究改制的具体方案。在此之前，该厂的经营体制，是集体承包的厂长负责制，即村办集体性质，其利润由村支配；改制后，实行个人承包，即民营私企性质，其利润除按规定上交村固定数外，均由厂长支配。改制的具体办法：首先是根据上级有关文件，对厂内地上物的评估价为150万元，承包者分三年付清：首年50%，第二、三年各付25%；再加上厂占地面积每平米5元、每年共上交村7。5万元的土地使用费，然后，由村两委将这两笔帐和承包办法，征得全体村民签字同意，再张榜公布，进行招标，7天为一标期，3榜定案。如何看待金钱，最能说明一个人的政治觉悟和思想品格。面对经济利益的**，出以公心的刘焕勋，丝毫不为所动，他对党支部领导说：“我是厂长，又是党支部委员，我绝不与民争利！因此，我决定不参与这次竞标！”

招标榜在全村几个显眼处同时贴出7天后，竟无人揭榜；经两委研究，把评估原值下调7%，出了第二榜，7天中仍无人问津；再将评估原值下调7%，又出第三榜，在7天里还是无人上前。于是，村两委班子一致同意让刘焕勋承包，八里台镇和津南区企业体制改革推动组，也开始做他的工作，他仍执意谢绝。最后，这三级领导，集中群众的反映，共同商定了一致的意见，郑重其事而又满怀热望地对他说：“焕勋呀，大家信任你、拥戴你，都乐意让你承包！从企业的前途考虑，为了村民和职工的利益，你理应挺身而出，义不容辞地勇挑重担。看来，承包这厂，非你莫属——这是众望所归啊！”

就这样，刘焕勋同村委会主任签订了《财产转移协议》后，于1999年元旦正式承包，这距他就任村办厂厂长的时间，恰恰是11周年！

时间最能考验人，重要关头看民心。从这次涉及本人和群众切身经济利益的招标、承包的前前后后，可以真实而充分地看出刘焕勋的工作能力、奉献精神、人格魅力极其深厚的群众基础！该厂的体制改革，可说是符政策、合民意、顺理成章地平稳过渡。事后，负责全区企业改制的区委副书记陈贵良满意地说：“津南拔丝四厂的改制是很成功的！”

心齐气盛，创优争先

孟子早在2300年前就说过这样的雅言隽语：“以力服人者，非心服也，力不赡也；以德服人者，中心悦而诚服也。”刘焕勋正是以诚待人、以德服人，才功有应得地荣当了私企总裁。他一承包，就在广泛征求大家意见的基础上，根据工作需要，减少冗员，加强弱项，定岗定责，大大提高了工效，比如，对原设的3个电工，减为1人……此后，随着事业的发展，除新增职工外，厂级领导和财务、生产、技术、供销等各部门、各车间、各班组的负责人，一直稳定至今。这样一来，员工不但业务熟练、效率渐高，而且岗位不变、思想稳定，从而使全厂始终焕发和保持着心齐气盛、创优争先的勃勃生机！

当谈到如何办好企业时，向来崇尚和躬行“以人为本”理念的共产党员刘焕勋，理直气壮地侃侃而论：“要搞好一个地区、一个系统、一个部门、一个单位或一个企业，尽管因素多多，但我认为：最主要的是做好人的思想政治工作——这是我们党的最大优势，也是战无不胜、步步走向成功的重要法宝！有了心情舒畅、自觉拼干，业务过硬的人，就什么奇迹都能创造出来，对企业来说，当然也不例外！”

他话题一转，针对本厂说道：“作为一把手，我是遵循共和国主要缔造者毛泽东说的‘出主意，用干部’的六字箴言去做的。我一选准干部，就用人不疑，明确职责后，放手让他干，使他有职有权、有责有利，而我在背后支持他——这比我过问太多、事事插手，效果要好得多。我20多年的黄金搭档、一直是我左膀右臂的两位优秀党员何秀侠、刘均生就是典型实例。唯一的副厂长何秀侠，精明强干、敢抓敢管，他对日常的生产安排、车间协调、事故处理，包括职工调动等问题，都积极解决，勇于担责，而不去打扰我，每每都办得恰如其分，从来没有出过大的纰漏。一心为厂的何秀侠有独立工作能力，经常提出合理化建议，比如，2005年5月，他发现耐氧化、耐高温、每个6500元的关键设备、全厂56个焖火罐都已老化，就建议我尽快更新，我当即对他说：‘该花的钱，一定要花，买——全都换新的！’会计科长刘均生，兢兢业业、虑事缜密，每个月初，他都主动把上月的经营、销售和债权债务等方面的情况，以书面形式报我，并做口头说明和建议，据此，我再及时对生产、经营和销售等工作进行适当调整，一般情况就按他的意见办——真正为我起到了高参作用。涉及切身经济利益的工资待遇，是每个人最为关心的大事。我厂每两月一发工资，在发资前，刘会计做完工资表后，我主持召开由厂长、车间主任等十多人参加的厂务会，进行研讨，除计件工资外，有的人出了这样那样的问题，应怎么给，给多少，都在会上讨论解决。一般是由车间主任和厂长拿出具体意见，集思广益后，我再拍板——这样决策正确，透明度高，有利于充分调动大家的工作和劳动积极性，以不断激发和持续促进全厂员工心齐气盛地创优质、争先进！”

那么，广大员工又作何感想呢？他们异口同声地讲：“我们的刘总，每天早来晚走，操心最多，出力最大，可他从不居功，总是低调！他平易近人，对我们关怀备至，我们有困难都愿意去找他，有心里话都愿对他说——他不但雷厉风行地解决实际问题，还特别会做人的思想工作！”

是啊，事实胜于雄辩，群众评价公正。党员民企老总刘焕勋做思想工作的特点是：和风细雨，循循善诱。就像唐朝诗圣杜甫在《春夜喜雨》中写的那样：“好雨知时节，当春乃发生——随风潜入夜，润物细无声。”无论员工出现什么问题，他从来不在大会、小会上不留情面地严厉批评人，更不颐指气使、盛气凌人的挖苦、训斥，而是同其倾心交谈，直截了当地指出问题及危害，与人为善地帮其分析原因、找出办法，最后，总是使人心悦诚服！所以大家都说：“刘总是把万能钥匙，能打开每个员工的心锁！”

刘焕勋做思想工作的另一个特点是：未雨绸缪、防患未然。举例说吧，每年底发奖金，本来是好事，但心细如发的焕勋，为避免有人因差别而闹情绪，就事先找人谈心，并在车间或班组，召开小型、轻松的思想沟通座谈会，让大伙儿畅所欲言，在团结和谐的气氛中取得共识，然后再皆大欢喜地下发年终奖金；2004年，刘焕勋为了加快生产发展，稳定员工情绪，打算全面上调工资。他为使这一经济举措转化为精神动力，就先在员工中下毛毛雨渗透，让大家都感到有奔头、心里喜，从而心齐气盛地出色完成本岗任务。结果，无论是本地和外省员工，无1人离厂。从2005年元月开始，人均10%增资后，大家的情绪更高、干劲更足了。来自四川的老职工张友平兴奋地说：“咱刘总活像块巨大的磁铁，把咱的心都吸引到他那儿去了，让咱心满意足地跟着他干，还总想力争上游——现在，就是让我离开这儿，我也不走！”

恪守诚信，大业兴旺

西方有句谚语：“人的魅力在于心灵，心灵之美在于善行。”刘焕勋的“善行”，主要有二：一是如前所说，靠“以人为本”，激发员工力争上游的昂扬锐气；二是以“恪守诚信”，引来和留住客商，从而赢得大业兴旺。

在发展、壮大企业过程中，刘焕勋从孔夫子说的“工欲善其事，必先利其器”出发，陆续购设备、盖厂房，不断改善生产条件，提高生产效率。他先后以30多万元购买8台“550拉丝机”；投资20多万元新建了标准成品仓库，加上老仓库，可放置1000吨产品；以30多万元，新建了缠轴车间，并以10多万元新上了20台缠轴机，扩大了生产规模；投资50多万元将大量耗煤的手烧式退火炉改烧煤制气，从而改变了原来冒黑烟、有污染、排放超标的状况，达到了环保要求……该厂的产品，已由原来的三大系列，增加到现在的硬黑铁丝、软黑铁丝、镀锌铁丝、镀铜铁丝、直调铁丝共五大系列，而且都符合国际标准，早在2000年，就在全区较早地取得ISO9000质量体系认证。其所产“飞鹰”牌名品，全部外销，年出口量达8000多吨，主要销往美国，其次是澳大利亚，还有欧盟诸国和香港等30余国和地区，且甚受欢迎！

我问焕勋：“贵厂产品何以能在国际市场畅销？”他信口答道：“其实在国内、外做生意是一个道理。人，都有感情，有了互相了解和关系融洽的感情，就什么事都好商量了。无论同哪国商人打交道，我都是边交朋友，边谈生意；或者是先交朋友，后谈生意。我这样做的成功率几乎是百分之百！这里有个处事的前提，就是互惠互利；还有个更重要的思想基础，那就是尽人皆知，而真正做到并非易事的诚实和信用！”

诚信是金！诚信，是一个人的名片，也是企业的亮丽品牌。刘焕勋之所以一步步走向成功，直到大业兴旺，就是靠他始终如一地恪受和躬行诚信。他认为：人类社会越是走向文明进步，越是需要人们诚实守信，诚信的作用和价值越是突出。诚实守信，是个人立身之本、成事之基、处世之道，也是社会和谐稳定、发展进步之源。古人所说的“民无信不立”，“信，国之宝也，民之所凭也”，“忠信谨慎，此德义之基也”等，都蕴涵着为人处世必须诚实守信的道理。刘焕勋深有体会地说：“在经济全球化趋势深入发展的现代社会，诚信不仅仅是一种道德修养，而且已成为一种行为准则。一个人、企业或单位，只有诚实守信，才能赢得信誉、获得回报、实现发展——在长期生产和经营实践中，我确已受益匪浅！”