细节12 如何降低产品开发成本（第1页）

细节12如何降低产品开发成本

产品开发过程包括设计、试制、试销和全面上市等过程。因而，产品开发费用控制就包含以上一系列过程的费用控制。

一、降低产品设计成本

产品设计成本管理就是根据技术、工艺、装备、质量、性能、功用等方面的各种不同的设计方案，核算和预测新产品在正式投产后可能达到的不同成本水平。产品设计成本的内容包括材料、人工费用、专项费用、燃料动力费用、管理费用等。产品设计时一般需要经过设计方案、初步设计、深化设计、加工图设计这几个阶段，在每个阶段都有不同的降低成本的措施。

1。产品设计方案阶段的成本管理

成本管理部门应根据总体成本控制目标、目标利润、预测销售价格、现有生产能力和生产条件等，提出具体的成本控制目标。设计人员则应当按照成本管理部门的要求进行设计，不仅关心技术问题，还要关心设计产品的成本。

2．产品初步设计阶段的成本管理

在产品设计时，成本管理部门应向设计部门提供产品开发所需材料的价格、加工工序、小时工资率及制造费用等资料，便于产品设计人员在进行设计时控制设计成本。

在初步设计阶段应用价值工程原理，有助于避免设计不合理带来的损失。价值工程也称为功能一成本分析，计算公式为：

价值=功能成本

如果价值系数大于1，，就不是降低成本的对象，只有在价值系数小于1的情况下，才是降低成本的重点。

企业应对重要的、功能大的零部件使用好一点的材料，以满足其功能要求。而对于次要的零部件，则可使用一般的材料，以避免其功能过剩。通过运用价值工程的分析，可以发现产品的不必要功能并消除，使产品功能结构更加合理。

3．产品深化设计阶段的成本管理

在深化设计阶段，有关部门要论证其成本的合理性。设计成本估算要由企业会计人员和工程技术人员一起来进行，主要考察分析相关产品的工艺特点、原材料耗费、消费者需求等，运用价值工程等方法优化设计方案，以达到控制设计成本的目的。成本估算的方法有：

（1）比例法。采用比例法估算产品设计成本的一般公式是：

某产品设计成本=该产品估计材料费用同类产品成本中材料费用

（2）估算法。估算法是根据新产品设计方案所发生的成本，直接概算出该种产品成本。其具体计算公式为：

产品设计成本=该产品材料成本+该产品人工成本+该产品制造费用

如果该产品的成本水平在可接受的范围之内，则可以投产；若不在可接收的范围之内，则应对产品的设计方案进行修改，直至满足要求。

4．加工图设计阶段