与头痛型下属的交往原则（第2页）

与其交往原则：

（1）尊重他的自尊心，讲话要谨慎，不可流露出轻视之意，多欣赏他的才干，以此博其好感和信任。不要随便否定他的努力及成绩，以防对你产生敌意。

（2）切忌当他的面指责、挑剔别人，也许他会因此怀疑你也在背后议论、嘲讽他，从而敬而远之。

（3）当他有困难时要多帮助他。少提建议，建议过多，会让他产生一种压迫感，觉得自己什么都不行，领导不信任他。你只要做给他看，就达到了指导的目的，并会令他感谢你。

5．性情暴躁的下属

性情暴躁的下属往往缺乏文化修养，或存在反社会行为，其蛮横无理、蔑视权威、有恃无恐等习性就将对你构成较大的威胁。

与其交往原则：

（1）这种下属一般都比较讲义气，重感情，如果平素能真心将他视为朋友，多方关照，他会感激并尽力报答你。

（2）这种下属一般头脑简单，你可在平日的谈话中，引经据典、谈古论今、分析事理，吸引他向你的思维习惯靠拢。这样，在他冲动时，你才会有威信使他听从你的建议。

（3）不要忘了随时赞扬他。这种下属是自大狂，喜欢被人吹捧、奉承，其胆大包天之举不许他人讥讽、否定。“顺水推舟”的赞扬才可产生“诱敌深入”的效果。

6．孩子气的下属

工作中，你常见不懂事理的下属，这是因为年轻、经验、阅历、个性修养等多种原因形成的。这种人不成熟，与之交往很难得到回报，你播下的是“龙种”，收获的也可能是“跳蚤”。他不领会你的真实用意，有时还会听信别人的调拨，与你离心离德。

与其交往原则：

（1）不要对其求全责备，用“人无完人，金无足赤”来宽慰自己，力求理智。

（2）多寻找与其交流、沟通的机会，把你的思想、见解在自然的交往中渗透进去，以免由于缺乏了解而产生误会。

（3）始终不渝地用你的真诚、善良去感化他，不要动摇，他毕竟是可以成熟起来的人。

（4）不失时机地向其传授社会经验和社会交往知识，帮助他加快社会化的进程。尤其是对青年，这种指导更是极为必要的。

7．自以为是的下属

在办公室里，你会发现有爱挑领导毛病的下属。他们自以为是，对你的所作所为做出各种非议。甚至一些无关的小问题，他们也会添枝加叶，故意渲染，搞得耸人听闻。令人啼笑皆非之处在于，这种人貌似忠诚，似乎的确为你着想。他们所受的教育及生活环境无形中给他们加上了许多框子，束缚其眼界和手脚，其思想状况、心理素质都比较拘谨。这种人活得很累，很难，放不开自己，不会自然地生活。

与其交往原则：

（1）检查自己是否有不注意小节的地方。

（2）引导他们多参加各种社交活动，接触的生活面越宽广，他们的思想也会越解放。

（3）多征求他们的意见，了解其内心活动，以便有针对性地采取措施。

（4）就其最不合理的某个观点发表评论攻其一端，让他有自知之明。

（5）不能排斥这种人，他们最易成为你忠诚的朋友。这种人不虚伪，能以真心待人。

8．婆婆妈妈的下属

絮絮叨叨，没完没了，这种类型的人以女性居多。因为其心理素质差，承受能力有限，遇事就忙成一团，无法稳定，心态动**，有时真是吵得你心烦。

与其交往原则：

（1）事先把该交代的都要讲得一清二楚，不要留下漏洞，以免他做更多的询问。还可把有关要求形成书面材料，令其查阅，多用眼，少用嘴。

（2）在他唠叨时，千万不要发怒，要尽力以冷静的微笑对待，既表示尊重，又使他不知你的底细。

（3）你的回答必须有分量，令其心服。有了信任感，他便会言听计从。

（4）搞清情况后再发言，决不能出尔反尔，因为这样的习惯会给他留下讨价饶舌的余地。

（5）注意你的风度，稳重、豁达的举止如镇静剂，可产生威慑力量。