11 如何对固执的人说不（第1页）

11。如何对固执的人说“不”

有些人喜欢自以为是，坚持自己的意见，总以为只有自己的想法是最高明的。当你想要拒绝这类人时，一定要先好好考虑一番。

首先，你必须自始至终很有耐心地把对方的话仔细地听一遍。一个人在说话的时候，心里一定也留有一个空间来容纳对方所讲的话，当你完全听完对方的话后，心里就会有了说服对方、拒绝对方而又不给对方难堪的方法。

1。给对方留一个退路

举例来说：张三的心目中已经有了一个理想的保龄球馆，这时有一位朋友很热心地向张三推荐另一个保龄球馆，并极力邀请张三一同前往。此时，老实的张三会感到非常为难。

这种情形之下，张三应该想出一个巧妙的方法来解决。

张三可以告诉朋友说：“我已经找了一个适合自己的保龄球馆。不过，我认为你推荐的那个保龄球馆也不错，有空的话，我会到那里去尝试的。”

在此张三必须注意的是：即便自己心目中已经有了理想的保龄球馆，也不可任意批评其他球馆。

他只能客观地建议：“我们两人各自喜欢不同风格的保龄球馆，到时我们再来交换心得享受一下不同的乐趣，如何?”

这样客观而含蓄的推荐，对方一定能够心平气和地接受，而且也有助于建立彼此更深厚的友谊。

2。要预先做好准备工作

巧妙的拒绝方法，就是要让对方先充分了解情况，然后再加以拒绝，换句话说，你必须具备充分的理由才行。

临到拒绝的时候，也不要采取低姿态以求得对方原谅，毕竟这种方法并不是最好的。你除了要考虑人际关系，还要留意自己的言行举止。现例举如下：

请求者问：“我当时就和你说过，此举很难得到公司支持，情况并不乐观。当然，我还是会尽力去做，不过你不必怀抱太大希望。”

加重点的地方是上次交往的“布局”，加下划线的地方则是这次的结果。你可以清楚看出“布局”的重要性了吧!这就像写小说，必须事先埋下“伏笔”，如此才会吸引读者的注意力，这不是极高明的拒绝手腕吗?

12。如何对领导说”不”

领导委托你做某事时，你要善加考虑，这件事自己是否能胜任?是否违背自己的良心?然后再做决定。

老实人心太软，又爱面子，为了一时的情面，往往即使是无法做到的事也接受下来。纵然是很照顾你的领导委托你办事，但你若实在是做不到，就应很明确地表明态度，说：“对不起!我做不到。”这才是真正聪明的老实人。

如果你认为这是领导拜托你的事不便拒绝，或因拒绝了领导会不悦，而接受下来，那么，此后你的处境就会很艰难。这种因畏惧领导而勉强答应，答应后又感到懊悔，就太迟了。

领导所说的话有违道理，你可以断然地说“不”，这才是保护自己之道。假使领导欲强迫你接受无理的难题，这种领导便不可靠，你更不能接受。

尽管下属是隶属于领导，但下属也有他独立的人格，不能什么事都不分善恶是非地服从。倘若你的领导以往曾帮过你很多忙，而今他要委托你做无理或不恰当的事，你更应该断然地拒绝，这对领导来说是好的，对自己也是负责的。

此外，限于能力，无论如何努力都做不到的事，也应拒绝。但是这有一个前提，即是否真的做不到，应该确实地衡量一下，切不可因怀有恐惧心而不敢接受。经过多方考虑，提出各种方案后，是否再加上勇气来突破它?都需要考虑清楚。考虑后，认定实在无法做到，才可以拒绝。

当然，拒绝领导更要讲究方法，采用什么办法才能让领导接受，这里面也是很有学问的。

1。由此及彼，委婉说“不”

当领导提出一件让你难以做到的事时，如果你直言答复做不到时，可能会让领导损失颜面，这时，你不妨说出一件与此类似的事情，让领导自觉问题的难度，而自动放弃这个要求。

甘罗的爷爷是秦朝的宰相。有一天，甘罗看见爷爷在后花园走来走去，不停地唉声叹气。