关灯
护眼
字体:

第十四章 创新进取 努力走在前面才能不被淘汰(第1页)

章节目录保存书签

第十四章 创新进取:努力走在前面,才能不被淘汰

创新虽然是“拓荒者”的思路和工作核心,但是仅凭一人之力往往并不能实现创新的成果,它需要企业领导和企业内部其他职员的大力支持,以“众人拾柴”之势填补个人实力的某些单薄之处。

¨¨创新是企业的命脉

创新就是不老套。别人有的,自己也弄,不叫创新。创新离不开创造性思维。什么是创造性?一般认为创造性是指个体产生新奇独特的、有社会价值的产品的能力或特性,故也称为创造力。新奇独特意味着能别出心裁地做出前人未曾做过的事,有社会价值意味着创造的结果或产品具有实用价值或学术价值、道德价值、审美价值等。

创新对企业管理的重要性:

1。创新是企业的活力之源。研究许多成功的企业,他们成功的秘诀都离不开创新。企业要在今天风云莫测的世界上生存下去,必须具有两种能力:一是快速感觉能力,嗅觉要灵敏,时刻要保持对趋势与潮流的敏感;二是快速反应能力,要有闻风而动的本领,否则,一着棋不慎,会导致满盘皆输。

2。创新是企业的致胜法宝。每一个企业都在极尽研究消费者的需求,不断地实施创新。

3。注重创新,就必须有效地整合利用资源。美国著名经济学家德鲁克有一句名言,他说,“创新不在于你拥有多少资源,而在于你是否能有效地整合、利用全球范围内的资源”。此言极是。今天的创新已不在于你拥有多少资源,拥有多少技术,拥有多少人才,而在于你的创新能力的高低。资源变不成商品,技术走不上市场,人才不创造生产力,你拥有的愈多,浪费的就愈严重,如何能谈上有竞争力?试想,目前的竞争打的是全球仗,打经济一体化战役。在这场不见销烟,平静中寓惊雷的战役中,竞争是高层次的,对手在似无感觉之中,就可能败下阵来。面对如此形势,不再进行创新,恐怕就要在劣势的泥潭里越陷越深了。

创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言,创新可以包括很多方面:技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、体制创新、思想创新。简单来说,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本;产品创新,能够改善人们的生产质量很和生活质量,提高企业市场竞争力;管理创新,可以提高工作质量和工作效率;服务创新可以扩大市场占有率,提高企业知名度;体制创新,可以使企业的日常运作更有秩序,更有生机,同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端,如科层制带来的信息传递不畅通;思想创新是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。

以上所有创新都有待于企业管理决策者的决策创新。企业管理者决策创新,取决于企业管理者的理念创新、战略创新和思维创新。

理念创新是指革除旧有的既定看法和思维模式,以新的视角、新的方法和新的思维模式,形成新的结论或思想观点,进而用于指导新的实践的过程。理念创新产生于客观的实际需要和可能,根植于客观实际。没有客观实际需要的理念创新是没有意义的,没有客观实际可能的理念创新只能是异想天开。

战略创新是指以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新是一个过程,可以说企业的发展过程是不断创新的过程。创新又是一种较量,要围绕着种种不利于企业成长的环境进行创新。创新也是一种挑战,推动企业不断成长壮大。

思维创新是指创新思维的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与总不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

¨¨开动脑筋,求实创新

创造性有两种表现形式:一是发明,二是发现。发明是制造新事物,例如瓦特发明蒸汽机,鲁班发明锯子。发现是找出本来就存在但尚未被人了解的事物和规律,如门捷列夫发现元素周期律,马克思发现剩余价值规律等。

理解创造力这一概念要把握以下几点:A。创造力是一种有别于智力的能力,创造力测验的内容是智力测验内容上没有的,是智力测验测不出来的能力;B。创造力指在各种创造性活动中的能力,既有科学创造活动,又有技术创造和艺术创造活动,还有其他方面的创造活动;C。新颖独特是指前所未有、与众不同,这是创造力的根本特征;D。创造产品(包括物质的和精神的)有社会或个人价值。

创造性的基本特征:创造性由创造性意识、创造性思维过程和创造性活动三部分组成。在创造性的组成部分中,创造性思维是其核心。

创造性思维又包含聚合思维和发散思维,发散思维是创造性思维的核心,它与创造性思维关系最为密切。发散性思维表现在行为上,即代表个人的创造性。

所谓发散性思维就是创造性思维,这种思维方式,遇到问题时,能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考,去寻找答案。既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚,思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法不是单一的,而是在多种方案、多种途径中去探索,去选择。创造性思维具有广阔性,深刻性、独特性、批判性、敏捷性和灵活性等特点。

创造性思维具有新颖性,它贵在创新,或者在思路的选择上,或者在思考的技巧上,或者在思维的结论上,具有前无古人的独到之处,在前人、常人的基础上有新的见解、新的发现、新的突破,从而具有一定范围内的首创性、开拓性。

创造性思维具有极大的灵活性。它无现成的思维方法、程序可循,人可以自由地海阔天空地发挥想象力。

创造性思维具有艺术性和非拟化的特点,它的对象多属“自在之物”,而不是“为我之物”,创造性思维的结果存在着两种可能性。

创造性思维具有十分重要的作用和意义。首先,创造性思维可以不断增加人类知识的总量;其次,创造性思维可以不断提高人类的认识能力;再次,创造性思维可以为实践活动开辟新的局面。此外,创造性思维的成功,又可以反馈激励人们去进一步进行创造性思维。正如我国著名数学家华罗庚所说:“‘人’之可贵在于能创造性地思维。”

企业决策者在决策中具有创新性,应注意创造性思维(即散性思维)的三个主要特征:

1。流畅性。流畅性是指针对问题(发散点)从不同角度在短时间内反应迅速而众多的思维特征。比如能在短时间内表达较多的观念,使用较多文字,产生较多联想等。

2。变通性。变通性也就是思维的灵活,它要求能针对问题(发散点)从不同角度用多种方法思考,能举一反三、触类旁通。当解决问题的思路受阻时,能另辟蹊径,寻找解决问题的其他方法。对同一问题,想出不同类型答案越多,其变通性越高。

章节目录