第四章 机智女人办事有心机1（第1页）

第四章机智女人办事有心机（1）

办事，是一门学问，是一个说不完的话题。如果一个女人能在纷繁的环境中，从容自如地驾驭人生局面，做到逢凶化吉，遇难呈祥，并把不可能的事变为可能，最后达到成功，那么她一定是一个懂手腕、会做事的女人。

礼轻人意重，关键要会送

在赠送他人礼物时，一定要先考虑别人的情形，千篇一律或是委托别人赠送的方式，最显得没有诚意。既然要送，就该让对方喜欢。

1。送礼有技巧

我们生活在一个讲“礼”的国度里，如果你不讲“礼”，必将寸步难行。但是如果送礼的功夫不到家，就会收不到预期的效果，送了还不如没送。所以，学习一些送礼的技巧非常有必要。

英国女王伊丽莎白访问日本时，有一项访问某广播电台的安排。当时电台派出的接待人员，是该公司的常务董事野村中夫。野村接到这个重大任务后，便收集有关女王的资料，仔细加以研究，以便在初次见面时能引起女王的注意，最好给女王留下深刻的印象。他打算送一份最好的礼物给女王，但却始终没有寻到最适当的礼物。

野村绞尽脑汁，也没有想到好主意，偶然间，他发现女王的爱犬是一只小猎狗，于是灵感随之而来。他跑到服装店特制了一条绣有女王爱犬图样的领带。在迎接女王那天，野村打上了这条领带。果然，女王一眼便注意到了这条领带，微笑着走过来和他握手。

野村送出的礼物是无形的，也是非常艺术的，虽然礼物还系在他的脖子上，但却使女王体会到了他的良苦用心，感受到了他的情意，并欣然接受，可谓是地道的“礼轻情义重”了。

送礼，本身是一种礼貌、尊重、感谢的表示，它本来要求是“礼轻情义重”。礼物应是小巧玲珑，不必价值过分，因为又不是给对方的物质援助或经济补贴。同时，送礼还要注意时机，“雪中送炭”永远胜于“锦上添花”。

2。送礼有讲究

有位很活跃的油画画家，曾透露他在年轻时过了一段非常困苦的生活，经常三餐不继。有一次，他把一幅连自己都没信心的画拿到画商那里，画商看了半天，付给他一笔当时他认为很多的钱。就画家来说，画商并非买了这幅画，而是给了他前途。后来，他终于成功地熬出了头。

那笔金额是否很高呢？其实不见得，但直到今天，那位画家对这笔款项还觉得非常庞大。人在困厄消沉中，有人向他伸出援助之手，那就是给了他最大的面子，可以使人产生长久的感恩之情。对画家来说，画商的钱的确成就了他的前途，因此这位现在已成名的画家若有满意的作品，一定会先交给那位画商，并且以普通价钱成交。

所以说，在别人的婚礼上或荣升宴会上大肆破费，不如在人病痛或朋友有难时，伸出援手。

款待或送礼物给那些对你来说有直接利害关系的人，怎么款待，怎么个送礼，什么时候款待，什么时候送礼，这里面很有学问。在别人给你帮过忙之后，再将礼物送过去，对方一定认为你这样做是理所当然的。如果从未拜托人家帮忙，并将礼物煞有介事地送去，受礼者的想法就会大不一样。送礼给才上任的总经理与送礼给即将调至其他公司的总经理，所取得的效果也会有显著的差异。送礼给原为自己上司、现在却即将调到其他部门担任其他职务的人，将使对方非常感动。

3。送礼不要太功利

李先生在担任某公司总经理时，每年年底的礼物堆积如山，贺卡像雪片一般飞来。可是当他退职离休之后，所收的礼物只有一两件，贺年卡一张也没收到。以往访客往来不绝，而这几年却寥寥无几，正在这心情寂寞的时候，以前的一位下属带着礼物来看他了，在他任职期间，并不很重视这位职员，可是来拜访的竟是这个人，不觉使李先生感动得热泪盈眶。

过了两三年后，李先生又被原来的公司聘为顾问，当然很自然地就重用提拔这位职员。因为他能在没有利益关系的情况下，登门拜访，在他心中留下了很深刻的印象。同时更让他产生了“有朝一日，一旦有了机会，我一定得好好回报他”的想法。老实说，送礼的人即使存在着反馈心理，但只要在送礼的当时，彼此不存在任何利害关系，他所怀的目的，就不会被对方发现。

要想办成事，过程中必然少不了送礼这个环节，要使事情办得漂亮，就一定要懂得把礼送得既实惠又有面子。

送人玫瑰，手有余香

要赢得他人的好感，单凭非常之举，并不足够，只有先加深对他人的了解，然后博得他的好感才比较容易。尊重别人往往可以带来他人的善意。

1。征服人心的意义

德州仪器公司制造部副主任巫世雄担任主管时，手下最多曾经管理300名员工。巫世雄自称，过去一直很讲究生产导向，整天把效率、目标、成果这些名词挂在嘴边，反而忽略了“人”这个真正重要的环节，因此出了不少差错。

有一段时间，巫世雄掌管的部门因为绩效不彰，工作推展延误，巫世雄遭到处分，职务被降了一级。当时，这件事带给他很大的挫折，心里也十分怨恨，觉得错不在己，而是别人。有好一阵子，他的心情十分沮丧，认为自己不被人了解，很孤独。

后来，他开始重新检讨自己的人际关系，发现很多的错误其实90％都是由自己造成的。他了解了一个道理：自己才是自己的主宰，很多加诸在自己身上的事，都是出于自己的选择与行为模式，只有自己才能决定事情的好坏结果。换句话说，任何怪罪别人的理由，都不是真正的理由，对实际解决问题毫无帮助。

巫世雄决定放开自己。他不再被动地把自己与人隔离，而是主动伸出手去关怀别人，去欣赏别人的优点，他发现当他把手伸出去的同时，得到的往往是另一只温暖的手。渐渐地，他认识了各式各样的人，也得到越来越多的良性回应，一些朋友对他说：“巫世雄，你越来越有亲和力了！”也有人喜欢找他分享心事，认为他很容易走进他们的情感世界，与他们声息相通。“我终于体验到，原来人与人坦诚沟通是这么愉快的事。”巫世雄满足地说。他越来越喜欢自己，也越来越喜欢接触周围的人群。如今，他回想起当初将他降职的经理，心里已毫无怨言，反而认为对方是帮助自己成长的关键，让自己得到的比失去的更多。

巫世雄成功的经历证明了这样一个道理：只有征服人心者，才能获得他人的敬佩与好感，只征服他人的口舌没有多大意义。

2。尊重是前提

女人若能博得他人的善意，将有无往不利之便。同样一件事，有人用之，令人心悦，有人用之，却使人退避，其间的差异，取决于手腕不同。要赢得他人的好感，单凭非常之举，并不足够，只有先加深对他人的了解，然后博得他的好感才比较容易。尊重别人往往可以带来他人的善意。

命途多舛但盛负民望的居斯公爵，因得民心遭忌，被亨利三世谋杀。一天，亨利问左右：“居斯做了什么，能如此赢得人心？”有人启禀：“陛下，他全心全意与人为善，即使没有直接受益的人，也会反省他的作为而受感召。他与人为善无法给人实惠之处，就用言语来表示心意。他出席婚礼，则举座尽欢，参加洗礼，必被受邀为人教父，知有丧事，一定到场尽礼。他礼数彬彬，充满人情味，慷慨大度，乐见人之好，少扬人之恶。总而言之，陛下是国法之主，他是民心之君。”如此众望所归，堪称幸福，他若能借助民望，得群僚相扶，当必成美举。

上级的一句赞许之语，抵得同僚的实际帮助，王侯的优礼相待，胜于他人的实际赠礼。阿芳索五世就曾忘君王之尊，亲自下马解救一个农夫。他因此事而得以打破他猛攻多日未能得手的盖塔城。他因收得一人之心，而俘获一城。就连他最卑劣的批评者，也说他最高的才能在于获得臣民的善意好感。

积极的语言树立好口碑

语言可以表现出一个女人的人格。即使是语言比较笨拙的人，只要具有发自内心的关怀对方的心情，其心情就能在话语间充分流露出来。