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像经营者一样去描绘愿景

我曾经与不少企业有过合作，从老牌出版社到最前沿的IT企业，甚至还包括服装和零售行业的企业。这些企业来联系我，而我也从这些企业想要交给我的工作中看到了新的挑战，于是就决定一起合作。

虽然我并没有特意去挑选自己的合作对象，但是幸运的是，跟我合作过的这些企业都十分优秀。那么，什么样的企业可以称得上是一家“优秀的企业”呢？

我的评价标准就是，它是否对未来有着明确的愿景。

那些拥有明确愿景的企业知道自己想要创造一个怎样的社会，也知道自己想要为社会带来怎样的冲击，并且会不断地向这个目标迈进。

相信大家都听说过谷歌（Google）、亚马逊（Amazon）、脸书（Facebook）和苹果（Apple），这四家知名的IT企业被合称为“GAFA”，其业务范围已经遍及了全世界。

这四家企业能够成长到今天的体量，并不是靠金钱游戏一夜暴富，而是从创业初期就拥有明确的愿景。虽然不同的企业拥有不同的文化，其愿景也会因业态而有所区别，但是这四家企业却有着一个共通点，那就是“想要用自己的力量让世界变得更好”。

这是一个很宏大，并且很诚挚的愿景。这些企业发展至今的原动力不是“我想获得成功，成为有钱人”这种小小的野心，他们怀抱着宏大且诚挚的愿景，咬紧牙关渡过困境，齐心协力拼命工作，才取得了今天的成功。“热情”“行动力”“忍耐”，这三点缺一不可。

负责企业经营的一把手必须时刻保持清醒的头脑，分析企业正在推进的项目和每一个选择是否符合企业的愿景。正因为他比任何人都思虑得更周全，所以他才能够成为组织中的决策者。

作为一名决策者，他需要用长远的目光，从未来的角度出发，去决定企业今后应该如何“投资”（包括是否建设新的工厂，是否雇用更多的员工等）。这和我们每天思考摄入哪些食物能够让未来的自己更加健康一样。

但其实，需要这样去思考的并不只有企业的一把手，还包括在企业内工作的所有员工。我们时常会听到的“站在经营者的角度去思考”，其实就是让大家去关注企业所描绘的愿景。

把自己眼前的工作和企业的愿景进行比对，看二者是否一致，这并不是一件容易的事，需要我们改换自己的思维方式。

但即便如此，只要我们满怀热忱地投身于自己所负责的工作，时常思考自己的工作会对企业愿景的实现做出怎样的贡献，那么终有一天，我们会看清二者之间的一致和矛盾。

像这样站在经营者的角度去思考，可以帮助我们和自己的工作建立起更加深刻且良好的关系。

不只是企业，我们自己也同样应该描绘愿景，并在此基础上制定今后的方针。对个人来说，或许用“理念”这个词会更加贴切。它主要是指一种理想中的“状态”，比如“我要成为一个什么样的人”或者“我想要怎样去生活”。

有的人想为社会做贡献，有的人想为他人带来助益，有的人想通过工作使人们绽放笑容，有的人想引领新的文化，有的人想要掀起一场技术革命，有的人想让工作和生活都过得很充实，还有的人想亲切地对待自己周围的人。

有了自己的愿景和理念，它就会在我们感到迷茫和困惑的时候照亮我们前行的方向。

有些人会考虑为了更高的收入而更换工作，但我认为只根据收入去选择一个行业、职业或是企业，这并不是一种好的方式。

因为这样的做法缺乏尊重。为了钱而选择与自己的愿景、理念或是价值观不符的工作，这无论是对于这家企业而言，还是对于认真在这家企业中工作的人而言，甚至是对于这家企业的顾客而言，都是非常失礼的行为。

更重要的是，以钱为标准来选择工作也是在伪装自己。就算我们刚开始对高薪酬感到很满意，逐渐也会发现自己找不到待在这里的意义，因而越发痛苦。人在与自己的理念不相符的地方无法发挥出真正的实力。而如果工作成果得不到肯定，那么薪酬也就失去了上涨的空间。

被高薪酬所吸引，选择与自己的愿景或是理念不符的公司，最终只会导致自己和周围的人一同陷入不幸。

当我们对一家公司所展望的未来感到由衷的钦佩，并且这个未来与我们自身的愿景或是理念相符时，我们才能够真正做到大显身手，在精神和金钱这两个方面同时感到满足。

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