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第11章 基石(第1页)

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滨南市的初雪未能持久,阳光一照,便化作满街湿冷的泥泞。陈梦生踩着积水,再次走向那条深巷尽头的“静观”茶舍时,心境与以往任何一次都不同。少了几分惶恐与试探,多了几分笃定与渴望。金老师那句“学费没白交”,如同在他心里竖起了一根定海神针,让他知道,这条看似迂回曲折的路,走对了。

茶舍内,暖意与茶香依旧。金老师正在案前沏茶,氤氲的水汽模糊了他清癯的面容。见陈梦生进来,他略一颔首,示意他坐下。

“大纲带来了?”金老师的声音平淡无波。

陈梦生连忙从帆布包里取出几张写得密密麻麻的纸,双手递上。这是他根据金老师上次布置的作业,对“滨江电力”和记忆中“东海高科”进行的对比分析摘要,侧重于商业模式和现金流本质的剖析。

金老师接过,目光快速扫过,未作评价,放到一旁。他斟了一杯热茶,推到陈梦生面前。

“从今天起,忘掉K线图。”金老师开口,语速平缓,却带着不容置疑的力量,“你首先要学的,不是预测价格,是理解生意。看懂生意,是投资的第一块基石,也是最重要的一块。”

陈梦生正襟危坐,屏息凝神。

“什么是好生意?”金老师自问自答,目光如古井深潭,“好生意,首先得能自己活下去,能产生持续的、真实的现金流。它得像一口井,能源源不断地涌出水,而不是靠天上下雨,或者靠不断从别处挑水来灌。”

他拿起手边一份泛黄的、关于一家老字号酱油厂的案例分析简报(虚构)。“你看这个,‘陈氏酱园’,规模不大,技术不新,但它有稳定的客户,有传承的工艺,有口碑品牌。一百年前人们打酱油,现在人们还打酱油。只要人不吃盐,它就能一首经营下去。它的现金流,像小溪,不大,但绵长。这就是生意的‘持续性’。”

他又指向窗外,仿佛指向那些喧嚣的科技公司:“再看那些‘网络新贵’,故事讲得天花乱坠,用户数亿,但钱烧得比赚得快。它是可能挖到金矿,但更可能在找到金矿前,自己先渴死了。它的现金流,像烈火,旺,但可能瞬间熄灭。这就是生意的‘不确定性’。”

“你之前看到的‘东海高科’,就属于后者。而‘滨江电力’,”金老师顿了顿,“只要这座城市还需要电,它就能生存。这是它的‘护城河’,虽然不宽,但足够深。你要找的,首先是这类生意模式简单、能看懂的、不容易死的公司。”

陈梦生恍然大悟。金老师是在教他一种最底层的分类法——按生意的本质和现金流特性来划分公司,而不是按行业概念或者市场热度。

“第二步,学看数字。”金老师继续道,“财报是生意的语言。但看财报,不是看最终那个利润数字,那是化妆后的结果。你要学会看它是怎么来的。”

他拿起笔,在纸上画了三个圈,分别写上“经营活动”、“投资活动”、“筹资活动”。

“现金流表,是照妖镜。”金老师的笔尖点着“经营活动”那个圈,“重点看这里,经营活动产生的现金流净额。一个健康的公司,这里的钱应该是持续为正,并且最好能覆盖它的扩张和分红。如果这里长期为负,要靠‘筹资活动’(借钱、增发股票)来输血的,就像病人靠打点滴活着,要格外警惕。”

接着,他又讲到利润表:“要看收入的质量,是实实在在卖产品来的,还是靠一次性补贴、资产出售?要看成本结构,毛利是否稳定?费用是否失控?”讲到资产负债表:“要看资产的构成,是实实在在的厂房设备、存货应收,还是大把的‘商誉’这种虚无缥缈的东西?要看负债,特别是短期债务的压力大不大。”

这些概念,陈梦生在书上看过,但经金老师用最朴实的语言、结合具体案例一点拨,顿时变得清晰、立体起来。他意识到,自己之前的学习,还停留在死记硬背阶段,而金老师是在教他如何用这些工具,像医生一样给企业做“体检”,判断其健康状况。

“最后,才是估值。”金老师放下笔,“前面两步没做好,估值就是空中楼阁。估值的方法有很多,市盈率、市净率、现金流折现……但记住,所有估值模型都是基于假设的。你的假设必须保守,要留足‘安全边际’。”

他看着陈梦生,目光深邃:“安全边际,不是你算出来的那个数字,而是你对不确定性的敬畏。是你承认自己可能会看错,所以主动给自己留出的缓冲地带。这块基石,是给你自己留的退路。”

这一堂课,信息量巨大。金老师没有讲任何高深的理论,也没有推荐任何一只股票,只是在反复强调最基础、也最核心的原则:理解生意、看懂财报、保守估值。但陈梦生却感觉收获远超以往。他明白了,投资的大厦,必须建立在这些朴实无华的“基石”之上,否则无论建多高,一阵风来就会倒塌。

接下来的日子,陈梦生的学习进入了更系统、也更枯燥的阶段。金老师给了他一份书单,除了格雷厄姆和多德的经典,还包括费雪的《怎样选择成长股》、林奇的《彼得林奇的成功投资》等(均使用安全泛称或经艺术化处理),要求他对比阅读,理解不同流派的精髓和局限。

同时,金老师开始布置大量的案例分析作业。对象不再是虚幻的代码,而是真实存在的、业务各异的公司(均使用安全虚构名称),从“白云山矿泉水”这样的消费品,到“南方铁路”这样的基础设施,再到“华康医药”这样的企业。

作业要求极其细致:画出公司过去五年的简易现金流量图;计算关键财务比率的变化趋势;分析其竞争对手的优劣势;甚至模拟撰写一份给董事会的问题清单。陈梦生泡在图书馆的时间更长了,常常为了核实一个数据、理解一个会计科目的变化原因而耗费大半天。这个过程极其磨练耐心,但也让他对企业运营的复杂性有了前所未有的认知。

期间,他如约与苏念真见了一次面。在一个安静的咖啡馆角落里,他有些拘谨地谈了自己这段时间学习的体会,重点是心态的转变——从追逐价格到试图理解价值。他坦诚地分享了初入市场时的恐惧和失败,以及金老师关于“市场先生”的比喻如何点醒了他。

苏念真听得非常专注,不时记录几句。她的问题很敏锐:“你觉得,普通散户最难克服的是什么?”“如果价值投资需要这么长时间的学习和等待,怎么应对现实的财务压力?”

这些问题都问到了陈梦生的痛处,也让他更清晰地梳理了自己的思考。交流结束时,苏念真合上笔记本,微笑着说:“你的视角很真实,也很有价值。谢谢你,陈梦生。”她的肯定,让陈梦生感受到一种不同于金老师认可的、来自同龄人的理解和支持,心中暖意融融。

天气越来越冷,年关将近。营业部里,关于“年终行情”的期待又开始升温。但陈梦生内心却异常平静。他依然会去营业部感受市场温度,但更像一个冷静的观察者。他看到之前狂热的“网络股”开始大幅震荡分化,而一些不起眼的、业务稳健的公司股价却悄然走强。

一天下午,金老师看完他提交的一份关于“滨海港口”的详细分析报告后(报告中指出了其虽然增长缓慢,但区域垄断性强,现金流极其稳定,股息率有吸引力),淡淡地说了一句:“有点样子了。”

仅仅西个字,却让陈梦生激动得差点跳起来。他知道,这只是万里长征的第一步,离真正入门还差得远。但这一点点的肯定,意味着他方向走对了。他正在将这些冰冷的“基石”,一块一块地,垒向那个看似遥不可及的投资殿堂。

母亲的医药费单依然是最现实的压力,但他不再像无头苍蝇般焦虑。他隐隐觉得,只要沿着这条路扎实走下去,或许真能找到那条既能救急、又能安身立命的正道。尽管前路依然漫长,但他的脚步,己然踏在了坚实的土地上。

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