超级询问法 介绍 目录

崔业松其他已完结

超级询问法 介绍 目录爱因斯坦曾说:“提出问题比解决问题更重要。”学源于思,思源于疑,“询问”这一方式适用于各种事项和所有关系,包括婚姻家庭、业务往来,而不仅仅限于自我提升。《超级询问法》介绍了日常沟通中如何询问,询问时应该注意哪些问题,不同情境该问什么问题,以及各种具有实操性的询问技巧,以生动的语言、丰富的案例,教你问什么、如何问才可以在交际场合中游刃有余,获得沟通主动权。超级询问术pdf  超级询问术在线阅读  超级询问法电子书  超级询问术  超级提问  超级问题  超级询问术pdf百度  超级问答系统  超级询问术读后感  

最新章节:第09章 注重互动体验 切忌自说自话不顾及对方感受

更新时间:2025-12-10 00:03:38

《超级询问法 介绍 目录》最新章节

第09章 注重互动体验 切忌自说自话不顾及对方感受
注意揣摩对方的肢体语言
从对方言语中抓住潜在价值
倾听中发掘对方的兴趣点
给对方说的机会从中获取更多信息
认真倾听把尊重给对方
第08章 询问中仔细听 探知对方真实内心再有针对性问询
巧用语言暗示消除对方的误解
询问对方感兴趣的话题
换位思考体现理解地询问
宽慰询问暗示对方忘记伤痛
用引起注意的询问来打开对方话匣子

《超级询问法 介绍 目录》章节目录

前言
第01章 你真会询问吗好的问题让你事半功倍
没有问题就努力去问
询问是有效沟通的开始
思维灵活询问更有创意
好的询问可以让你掌握先机
打破思想瓶颈财富是问出来的
第02章 询问前的准备 作好准备方能以策万全
想好应该问哪些问题
如何做好询问准备工作
询问之前收集详尽的信息
如何通过询问展开话题
第03章 找准切入的点 问题有意义才能得到有效回答
沟通失败是因为你没问到点子上
问题目标要契合对方的需求
问题要围绕沟通主题开展
设计的问题不宜重复
精巧而有吸引力的问题
第04章 制造良好氛围 打消被问询者的抵触情绪
询问之前先适当寒暄几句
注意表情和语气恰如其分地询问
虚心请教问对方得意之事
积极询问调动对方的兴趣
询问之前适当赞美
第05章 询问层层深入 让对方朝着你预想的方向讲下去
由表及里使询问有层次感
问得巧答案就隐藏在话题里
逐层递进找准对方的需求
分层询问化难为易
问题攻势占据沟通主动权
第06章 询问方式灵活 多种问询角度有效击中目标
试探性询问从对方答案中找突破
进谏式询问适时提出建议
委婉询问让对方容易接受
质疑式询问敢于挑战权威
模糊询问隐藏自己的真实意图
第07章 引导式询问法 让对方主动说出你想听的东西
用引起注意的询问来打开对方话匣子
宽慰询问暗示对方忘记伤痛
换位思考体现理解地询问
询问对方感兴趣的话题
巧用语言暗示消除对方的误解
第08章 询问中仔细听 探知对方真实内心再有针对性问询
认真倾听把尊重给对方
给对方说的机会从中获取更多信息
倾听中发掘对方的兴趣点
从对方言语中抓住潜在价值
注意揣摩对方的肢体语言
第09章 注重互动体验 切忌自说自话不顾及对方感受
反馈效应让对方有兴趣说下去
巧用反问将自己解脱出来
如何应对不想回答的问题
攻心询问彼此之间寻求共鸣
适度自我暴露缩短心理距离
第10章 询问的小技巧 让你的询问更有触动性
别喋喋不休地审问
问得多不如问得巧
自己询问自己回答
善用激将法激发对方的潜能
第11章 小心询问雷区 顺利问询要以相互尊重为前提
不合时宜的问题不要问
不能冒昧地问对方的隐私
对方的苦衷不宜多问
不问对方的短处或软肋
静坐常思己过闲谈莫论人非
第12章 询问社交大法 通过询问建立良好的人际关系
花式询问了解对方在想什么
简单询问促使对方多说
把问题问到对方的需求点上
察言观色对症下药询问
幽默询问让对方在笑中领悟
参考文献
第07章 引导式询问法 让对方主动说出你想听的东西
用引起注意的询问来打开对方话匣子
宽慰询问暗示对方忘记伤痛
换位思考体现理解地询问
询问对方感兴趣的话题
巧用语言暗示消除对方的误解
第08章 询问中仔细听 探知对方真实内心再有针对性问询
认真倾听把尊重给对方
给对方说的机会从中获取更多信息
倾听中发掘对方的兴趣点
从对方言语中抓住潜在价值
注意揣摩对方的肢体语言
第09章 注重互动体验 切忌自说自话不顾及对方感受