极简管理的艺术豆瓣8.4

西武,张毅其他已完结

极简管理的艺术豆瓣8.4这是一个追求极简的时代,极简家居、极简设计,“极简”已是生活中的常见元素。生活如此,企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出,现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为,实则“无为而治”,乃大有作为。本书从计划、沟通、报告、协作等方面有条有理、环环相扣、用最简练的语言,深入浅出是指出如何在商业中实现极简管理。极简管理电子书  极简管理学 刘澜  极简管理交换机  极简管理学 刘澜 pdf  极简管理学  极简管理学读后感  极简管理法则  极简管理的艺术豆瓣8.4  极简管理法则 电子书  极简管理法则在线阅读  

最新章节:保持极简的交往

更新时间:2026-01-05 08:31:50

《极简管理的艺术豆瓣8.4》最新章节

保持极简的交往
敦促每个中间环节
排除他人的干扰
Ⅵ 进行极简的协作
有效地过滤你的邮件
不要小题大做
缩短制作PPT与报告的时间
邮件越短越容易阅读
注重与上司互动
最重要的是突出重点
详略得当内容精简
后记

《极简管理的艺术豆瓣8.4》章节目录

序 极简就是力量
Ⅰ 管理越简单越好
不堪重负的时代
人为制造的复杂
狄德罗的睡袍
压力带来复杂
管理无技巧越简单越好
把大公司做小
Ⅱ 制订极简的计划
知道自己要做什么
别让工作追着跑
制定一分钟目标
只有一只手表
时刻记得终极目标
写下第二天的工作
做好时间管理
凡事必有顺序
Ⅲ 用最直接的方式
以问题为中心就事论事
不做不值得做的事情
收集极简工作的技巧
别用跳高的方法跨栏
提高效率的7个秘诀
经验有时很管用
抓住事物的关键
抓住核心而非全部
Ⅳ 进行极简的沟通
沟通是个无底洞
沟通要到位
主动与上司沟通
积极与下属沟通
抓住沟通的诀窍
不做无效的争论
不要轻信心领神会
Ⅴ 制作极简的报告
只有一页的报告
详略得当内容精简
最重要的是突出重点
注重与上司互动
邮件越短越容易阅读
缩短制作PPT与报告的时间
不要小题大做
有效地过滤你的邮件
Ⅵ 进行极简的协作
排除他人的干扰
敦促每个中间环节
保持极简的交往
委婉地表达拒绝
把工作当成娱乐
诚信是的灵魂
给下属足够的空间
Ⅶ 强调执行的文化
的本质是文化管理
建立执行的文化
统一核心价值观
是一种思维
想要什么你就奖励什么
强调什么你就检查什么
重结果轻过程
进行五清管理
Ⅷ 建立极简的机制
形成一种自然秩序
进行减法经营
KISS原则
标准化流水线作业
以客为尊一切皆极简
让产品极简化
让营销极简化
最重要的是责任体系
后记
详略得当内容精简
最重要的是突出重点
注重与上司互动
邮件越短越容易阅读
缩短制作PPT与报告的时间
不要小题大做
有效地过滤你的邮件
Ⅵ 进行极简的协作
排除他人的干扰
敦促每个中间环节
保持极简的交往