要重视砍柴更要重视磨刀（第1页）
要重视“砍柴”，更要重视“磨刀”
一
我这几年有个发现，那些取得成就的人，在我们这些普通人眼里，活得就像一个闲人。
怎么个闲法呢？生活节奏慢，说话节奏慢，思考周期慢，平日里什么也不做，看上去游手好闲，也不知道整天在做些什么。
他们的精力花在哪里呢？
都花在一件事上，那就是思考什么才是最正确的事。
这个思考过程很漫长，有时是三个月，有时是一年，乃至两年，但是只要想清楚了，就可以悠闲度日了。
还有一个现象：真正的投资，都不是让你每天睡不着觉的投资，而是让你最省心的投资。
如果一个投资，你每天都要操心，那么这项投资十有八九要泡汤。
所以，不管是在投资上，还是在其他方面取得成就的人，都特别有耐心。
他们在大多数的时间里都安安静静地待在那里，而一旦找到那个最正确的事，绝不会犹豫，会立刻行动。
所以，如果我们想取得大的成就，就得静下心来问问自己，能不能像个“闲人”那样去思考和行动。
二
再举个例子，如果奋斗是一个砍柴的过程，取得成就的人和普通人的根本区别是什么呢？
取得成就的人花大部分的精力去磨刀，然后只需要花很少的精力去砍柴。他们要么不出手，一出手就砍倒一大片。
而普通人却把精力都用在了砍柴上，他们拿着一把钝刀，每天都只盯着眼前的木头，却从来不想去磨刀，那再怎么拼命砍柴，成果都是有限的。
人最愚蠢的行为，莫过于总是企图用行为上的勤快，来弥补大脑上的懒惰；总是企图用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。
爱因斯坦说过这么一段话：“如果给我一个小时解答一道决定我生死的问题，我会花五十五分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的五分钟足够回答这个问题。”
这就是磨刀不误砍柴工。
农耕社会，行动上的勤快确实可以补拙，行动上的大胆可远胜过一切；但当社会越来越成熟以后，大脑的勤快才能压倒一切，大脑的成熟才能决定一切。
行为上的勤快，是将时间和精力投入在低收益环节中，而大脑的勤快则是将时间和精力投入在高收益的环节中。
三
不同层次的人，实现目标的方式大不相同。
普通人做事，是把事做对，即做事的结果必须符合目标和预期。他们密切地关注每一个执行细节，时刻关注事情本身的进度，要的是效能。这是战术问题。
而厉害的人做事，是做对的事，是指必须时刻确定哪些才是对的事。而要做出对的决策，需要时刻把握核心问题。这是战略问题。
显然，如果想取得大成就，必须升级自己做事的维度。无论是什么事，都要先去“抓住对的事”，做好战略布局，这个往往依靠我们的判断力和决策力，我们经常说的选择比努力重要，其实就是指要时刻把“做对的事”放在第一位。
做事也有一个8020法则，即现实中80%的问题（困难），是由20%的主要矛盾带来的，我们必须集中自己80%的精力，去应对这20%的主要矛盾。
我们应该把80%的精力用在做对的事上。事情要么不去做，如果做了就要做到极致。切忌面面俱到、大而全的做事方式。什么事都在干，往往什么都干不好。
真正有价值的事情就那么一两件，大多数人的不成功，是因为他们自始至终没有找到自己做事的焦点，即找到那个属于自己的20%。
芒格说过一句话：“我们不需要新的思想，我们只需要正确的重复。”
什么是正确的重复？就是选对事，不断地用效果做叠加，不断地用时间做杠杆。
如果没有思考的配合，所有的努力都只能叫重复劳动，你永远都是在原地踏步。
很多团队倡导“没有功劳也有苦劳”的文化。这种文化就是在鼓励大家用行为上的勤快去弥补大脑的懒惰，于是很多人都成了不深度思考且勤奋刻苦的人，“我虽然能力不够强，但是我在用时间来弥补啊”。
这种文化一旦在公司里弥散开来，公司将会成为一个忙忙碌碌却又效率低下的机器，公司员工的幸福感也会很低下，因为员工既辛苦又赚不到钱。
我们始终都要记住这三句话：
一、真正的聪明人，都在偷偷地下“笨功夫”。
二、要重视“砍柴”，更要重视“磨刀”。
三、永远不要用行为上的勤奋，去掩盖认知上的懒惰。