9饥渴的探索者绝不会黯淡（第1页）

9．饥渴的探索者绝不会黯淡

“这是什么？”“那是什么？”“为什么”……小时候，当看到一个新鲜事物的时候，我们经常会不由自主地问这问那。但长大了，我们的疑问就开始变得少得可怜，这也许是我们对事物的认识多了，也许是觉得这些疑问太幼稚，再也许是我们根本就没有想过这些问题，但总归这是缺乏好奇心的表现。

可能你会质疑：好奇心没了就没了，有什么要紧？

在这里，我们先解释一下好奇心的含义。好奇心，即人们面对感觉新奇的对象时激发出来的惊讶、激动的情感，是对未接触过的对象产生的一种新鲜感和惊奇感。好奇心的本质是为了获得精神上和物质上的满足感，而促使自己去探索的一种心理。

一个好奇心强的人，总是瞪着敏锐的眼睛，带着求知的饥渴，视察着周围世界的一切事物，他们接受新事物的速度较快，想象力丰富，创造力也超强，能够长时间地保持生机勃勃、积极向上的精神状态，从他们身上辐射出的精神磁场以及非常强烈的气场，几乎能够让人情不自禁地被吸引。

每一位新职员到公司后，总经理都会再三叮嘱他们：“谁也不要走进八楼那个没挂门牌的房间。”每招来一批新员工，总经理宣布一次这一规定。有个年轻人小声地问“为什么？”总经理一脸严肃地回答：“不为什么。”

年轻人总是有些好奇于总经理的叮嘱，同事劝他只管干好自己的工作，别的不用瞎操心，听总经理的没错。可年轻人实在按捺不住好奇心，他悄悄地走到了八楼，非要走进那个房间看看。他轻轻地叩门，没人应答。后来，他鼓足勇气推门进去，里面空****的，房间里只摆着一张桌子，桌子上放着一张纸牌，上面写着“请把纸牌送给总经理”几个字。

年轻人很失望，但既然做了就做到底，他拿起沾了许多灰尘的纸牌，走出房间。当他将纸牌交给总经理后，总经理不但没有解雇他，反而一脸笑意地宣布了一项让人震惊的任命：“从现在起，你被任命为销售部经理。”

“销售是最需要开拓性的工作，只有有足够好奇心的人才能胜任，我等这样一个人等了很久了。”总经理给了大家这样一个解释。后来，年轻人果然没有让总经理失望，把销售部的工作搞得红红火火。

好奇心是人探索精神的一种体现，它能够指引我们从平淡中看出新异，在普通中听出奥妙，这是我们创新的源泉，是我们最佳的气场“保健品”，也是我们改变自己、改变世界的力量之源。

好奇心是最宝贵的，那些成功的人总是保持着自己的好奇心，无论见到什么事物，也无论是新的还是旧的，他们都会努力地思考，直到没有疑问为止。如同大多数的成功者那样，胡润事业的开端也是最单纯的好奇。

从英国杜伦大学中文系毕业后，英国人胡润来到上海的安达信会计师事务所工作。由于之前曾留学中国人民大学，胡润发现离开了8年时间的中国有了很大的变化，他很好奇这些变化的背后隐藏着的中国故事到底是什么。

1999年，为了满足自己的好奇心，胡润查阅了100多份报纸杂志及上市公司的公告报表，在朋友的帮助下与中国40多位富豪取得了电话联系，并直接采访了其中的7位。经历了几个月的折腾后，他排出了中国历史上第一份和国际接轨的财富排行榜。

随后，胡润将“中国内地富豪榜”传真给美国《福布斯》杂志，其内容受到该杂志的关注。2000年，在《福布斯》杂志的财力支持下，中文刊发的“中国内地富豪榜”让胡润一举成名，并领先姚明、邵逸夫，当选中国“2002年度新锐人物”。

胡润并没有像一般人那样麻木于中国8年之间的变化，他好奇中国经济变化背后的情感和力量，于是展开了对中国内地企业家们的调查和访问，得以做出与众不同的成就，从而促使自己的气场由暗淡变得光芒四射，从小人物变成大人物。

看到这里，也许有人会问了：“我已经将好奇心弄丢了，不知道应该好奇什么，怎么办？”其实，好奇之心是人的天性，人皆有之。就算你现在缺失了，我们还是可以重新找回它的。

美国成功学家文森特·赖安·拉吉罗在《思考的艺术》一书里教给了我们重获好奇心的6个技巧：

（1）观察力要敏锐，要敏锐地观察别人和自己；

（2）寻找事物的缺点，不把不满看成麻烦，而是想着怎样才能改善情况，怎样积极地看待问题；

（3）寻找原因，思考事物为何会变成现在的样子，它们是如何运作的；

（4）对内含问题要敏感；

（5）意识到争议中的机会，抓住争议中真正的机会；

（6）把握冒险的机会、探索新见解的机会、增进自己对相关领域了解的机会。

抱有好奇之心吧，让自己的视野变得更广阔，内心更充实，幻想力、创造力更丰富，如此你的气场就能获得源源不断的“氧气”供给，从而从整体面貌上获得更积极向上，更有吸引力和号召力的气场能量。

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